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Seit 1989 das Buch "The 7 Habits of Highly Effective People" (dt. "Die 7 Wege zur Effektivität") von Dr. Stephen R. Covey erschien, hat sich die Welt radikal verändert. Die Prinzipien, auf denen die 7 Habits beruhen, sind geblieben und gerade in Zeiten von New Work relevanter denn je. Wir sprechen mit angesehenen Geschäftsführern und Führungskräften, wie sie sich selbst und andere führen und Kultur gestalten. Und wir diskutieren mit Experten die großen Themen unserer Zeit, verknüpfen ihr Kno ...
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#18 Joachim Schreiner (GM, Salesforce Deutschland)
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Die Salesforce Kultur: Mit Vertrauen und Transparenz zum innovativsten Unternehmen der WeltOhana, das hawaiianische Wort für Familie, beinhaltet für Salesforce nicht nur die Verantwortung für die Mitarbeiter, sondern gleichzeitig für das Ökosystem in dem das Unternehmen operiert. Im Gespräch mit Salesforce Deutschlandchef Joachim Schreiner erfahren…
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#17 Ronald Schweppe & Aljoscha Long (Autoren von "Die 7 Geheimnisse der Schildkröte")
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Innere Ruhe und Gelassenheit entwickelnDas Autorenduo Ronald Schweppe und Aljoscha Long schreibt Bücher, die sich mit der Anwendung psychologischer Methoden im Alltag befassen. Zu ihren Schwerpunkten gehören die Themen Meditation, Achtsamkeit und bewusstes Leben. Durch ihr Buch "Die 7 Geheimnisse der Schildkröte" haben sie große Bekanntheit erreich…
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#16 Martin Wezowski (Chief Designer & Futurist, SAP)
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Design Your FutureMartin Wezowski is Chief Designer & Futurist at SAP. He shares with us the process of the Innovation Curation Map to arrive at a compelling strategy for the future of your business. We discuss why empathy and trust are foundational to thrive today and tomorrow, and we are seeing many parallels with the 7 Habits (win-win thinking, …
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#15 Daniela Weber-Rey (Aufsichtsrätin & Corporate Governance Expertin)
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Corporate Governance: Gelebte Verantwortung braucht Freiheit & MutDaniela Weber-Rey setzt sich seit 2008 als Mitglied der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex für professionellere, internationalere und diversifizierte Aufsichtsratsgremien ein. Im Gespräch klärt sie, was hinter Corporate Governance steckt und warum ein "Raison d…
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#14 Merete Beckmann (L&D Manager, Google Deutschland)
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Learning & Development bei GoogleMerete Beckmann ist seit den ersten Tagen von Google in Deutschland mit dabei. Heute ist sie Learning & Development Managerin und begleitet vor allem die Mitarbeiter am Standort Hamburg.Merete gibt uns Einblicke in das "Googler to Googler" Lernkonzept, was eine gute Führungskraft bei Google ausmacht und sie inspirie…
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#13 Jörg Limberg (VP Europe, Elsevier)
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Die 3. Alternative SHOWNOTES 00:36 Wie bist du zu dem gekommen, was du heute machst? 07:10 Jörgs Erfahrungen in der Anwendung der 3. Alternative. 17:00 Die 3. Alternative kennt man vorher nicht. 20:10 Gegenseitiges Verstehen, um Vertrauen zu schaffen. 27:40 Wie viele Personen sind bei euren Verhandlungen involviert? 32:09 Kompromisse helfen nichts …
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#12 Andreas Ronken (CEO, Ritter Sport, Alfred Ritter GmbH & Co KG)
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Führung & Kultur bei Ritter Sport SHOWNOTES 00:35 Was machst du genau? 01:53 Wie bist du zu dem gekommen, was du heute machst? 03:14 Welche Paradigmenwechsel gab es auf deinem Weg? 06:50 Was ist heute dein Purpose, dein Why? 07:58 Gelebte Nachhaltigkeit und ihr Einfluss auf die Unternehmenskultur. 11:20 Was prägt eure Kultur noch? 13:12 Wovon ist d…
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#11 Heike Henkel (Olympiasiegerin & Mental Coach)
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Mentale Stärke SHOWNOTES 00:29 Was machst du heute? 01:04 Wie bist du zum Mental Coaching gekommen? 03:56 Wie war es damals bei der Olympiade 1992 für dich? Wie konntest du in diesem Augenblick deine Leistung abrufen? 13:05 Wie ist Gerd Osenberg mit dir umgegangen, um die Leistung aufzubauen? 15:20 Ihre Niederlage in Seoul und die Entdeckung ihrer …
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#10 Claus Dierksmeier (Professor für Globalisierungsethik, Universität Tübingen)
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Humanistic Management funktioniert, weil es mit dem Wesen des Menschen resoniert SHOWNOTES 00:28 Was machst du genau? 01:55 Wie bist du dazu gekommen? 04:10 Thema Paradigmen. 05:07 Wohin geht die Reise im globalen Wirtschaftsdenken? 08:04 Die Mindsets verändern sich hin zum humanistischen - zu Agilität, Eigenverantwortung und Mitbestimmung. Gleichz…
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#9 Carsten K. Rath ("Der Service-Experte Nr. 1 in Deutschland" (ntv))
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Service Excellence SHOWNOTES 00:26 Erzähl doch mal, was du beruflich genau machst. 02:58 Gab es ein prägendes Erlebnis, das die Freude zur Hotellerie geweckt hat? 03:34 Wer hat dich auf deinem Weg geprägt? 06:20 Erzähl uns, wie du mit den 7 Habits in Kontakt gekommen bist? 09:57 Inwiefern kann man es mit den 7 Habits übertreiben? 12:06 Die 7 Habits…
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#8 Wolf Ingomar Faecks (Managing Director Germany & Industry Lead Automotive, Publicis.Sapient)
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Re-Imagine! Führung und Kultur in der digitalen Welt SHOWNOTES 00:30 Was beinhaltet deine Rolle? 02:04 Wie bist du zu dem gekommen, was du heute machst? 07:02 Was ist dein Purpose? 10:57 Was macht Sapient genau? 19:08 Was zeichnet eure Kultur aus? 29:54 Was ist der wichtigste Faktor bei der Integration verschiedener Kulturen? 36:04 Was zeichnet Unt…
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#7 Markus Köhler (Personalleiter & Mitglied der Geschäftsführung, Microsoft Deutschland)
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Die Microsoft Kultur: Der Energie der Organisation vertrauen SHOWNOTES 00:25 Was machst du genau bei Microsoft Deutschland? 05:10 Wie kam es dazu, dass dir neben den Prozessen der Mensch wichtig wurde? 11:02 Ihr habt eine starke Feedback-Kultur. 14:27 Was sind eure Führungsprinzipien bei Microsoft? 19:47 Ihr coacht eure Mitarbeiter und regt an, das…
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#6 Lucas Sauberschwarz (Autor "Das Comeback der Konzerne")
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Innovation: Das Comeback der Konzerne SHOWNOTES 00:29 Wie kamst du auf die Idee, Innovationberatung zu machen? 03:15 Wie findet ihr eure Lebensziele, die dann durch das Unternehmen erreicht werden sollen? 04:28 Worum kümmern sich die einzelnen Mitarbeiter? 05:25 An welchen Prinzipien oder Werten orientiert ihr euch in der täglichen Zusammenarbeit? …
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#5 Stefan Ropers (Eh. CEO & COO, Adobe Central Europe)
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High-Performance Teams SHOWNOTES 00:39 Was machst du? Und wie bist du dazu gekommen? 04:35 Was treibt dich an? Was ist dein Purpose? 06:45 Erzähle uns etwas zu deinem Werdegang im Start-up. 07:58 Welche Lehren hast du aus der Zeit des Scheiterns noch mitgenommen? 11:10 Woher kommt es, dass du aktiv in die Veränderung gehst? 12:46 Wie schaffst du es…
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#4 Silvia Hernandez (FutureWorkNow Leader, EY) (English)
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Transformation Needs a Long-term Vision SHOWNOTES 00:27 What does your role the Future of Work Now Leader contain? 01:08 What is the value in making the world more human-centric? 02:10 What is your passion and purpose? 03:12 How did you come to do what you are doing today? 04:50 Did you have an aha-moment in the past that made you become aware of y…
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#3 Sam Zibuschka (CEO, epunkt)
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Mit Vertrauen und Freude führen SHOWNOTES 00:40 Was macht ePunkt? 01:25 Warum sollte man euch als Recruiter wählen? 02:35 Wie bist du dazu gekommen, das zu tun, was du heute machst? 05:40 Worin liegt die Synergie zwischen euch? 07:20 Wie würdest du deinen Purpose beschreiben? 09:40 Wer hat dich in deinem Leben besonders geprägt? 11:05 Deine Rolle a…
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#2 Javier González Pareja (President, BOSCH Group Spain and Portugal) (English)
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The We LEAD Bosch PrinciplesJavier González Pareja gives insights into the We LEAD Bosch principles and into his own inspiring journey becoming a leader and developing a winning culture.Hosted by FranklinCovey Leadership Expert Gerd Schulze Weischer.Von FranklinCovey Leadership Institut GmbH
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#1 Michael Trautmann (CEO, Thjnk) & Christoph Magnussen (CEO, Blackboat)
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New Work Selbstführung mit den 7 Habits SHOWNOTES Was machen eure Firmen? (00:50) Was ist dein Purpose, Christoph? (03:15) Was ist dein Purpose, Michael? (06:55) Was ist dir besonders wichtig daran, andere zu inspirieren? (10:30) Welche Vorbildfunktion ist dir besonders wichtig, Christoph? (13:55) Was ist euch im Team wichtig für die Selbstführung,…
