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Personal Trainer Business - mit Traumkunden zu mehr Umsatz

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Personal Trainer Business - mit Traumkunden zu mehr Umsatz

Katja Graumann - Personal Trainerin und Expertin für den Aufbau deines Personal Trainer Business

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Als Personal Trainer mehr Kunden gewinnen, höhere Stundensätze verlangen und ausreichend Freizeit haben - wer will das nicht? In meinem wöchentlichen Podcast bekommst du die Grundlagen dafür! Ich verrate dir, wie ich es geschafft habe mich zu positionieren, meine Zielgruppe zu finden und dadurch wesentlich besser zu verdienen. Du hörst auch Interviews mit erfolgreichen Trainern und Experten, wie Johannes Kwella, Wolfgang Unsöld oder Andi Pürzel, die dir ihre effektivste Strategien und zielfü ...
 
Du bist Führungskraft? Und hast mal wieder ein neues Team übernommen? Dein Chef hat auch noch hohe Erwartungen an dich? Es läuft aber mal wieder nicht so, wie du dir das vorgestellt hast? Ich weiß wie du dich fühlst. Seit über 30 Jahren führe ich und werde geführt. Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie kriege ich dieses verdammte Meeting endlich mal produktiv? Warum arbeitet mein Team gegeneinander – das ergibt doch keinen Sinn? Das sind alles Fragen von ehemaligen Mitarbeitern. ...
 
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Effektive Kommunikation als eine Zwei-Wege-Straße zu beschreiben, ist passé. Kommunikation für Führungskräfte ist viel komplizierter, und Führungskräfte auf allen Ebenen müssen viel mehr kennen, als nur die Mechanismen des Sendens und Empfangens von Informationen. Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die e…
 
Im Grunde genommen ist Kommunikation die Übertragung von Informationen zwischen einem Sender und einem Empfänger. Du solltest dir aber darüber im Klaren sein, dass dein Verhalten und deine Handlungen deinen gesprochenen und geschriebenen Botschaften zusätzliche Bedeutung verleihen. Dein Verhalten gibt den Mitarbeitenden Aufschluss über deine Einste…
 
Alle guten Führungskräfte müssen flexibel und anpassungsfähig sein. Führungskräfte, die denken, sie wüssten alles besser als alle anderen in ihrem Unternehmen, werden wahrscheinlich scheitern. Die besten Führungskräfte lernen von anderen und passen ihre Pläne den sich ändernden Umständen an. Sie haben die Fähigkeit, bei Bedarf umzuschwenken, aber s…
 
Eine vorbildliche Führungskraft ist jemand, der seine Mitarbeiter/innen inspiriert und in vielen Bereichen des Unternehmens hervorragende Führungsqualitäten zeigt. Es ist zwar nicht üblich, alle Eigenschaften einer vorbildlichen Führungskraft zu haben, aber die folgenden 7 Fähigkeiten können dir helfen, zu führen, zu inspirieren, Respekt zu gewinne…
 
Ganz gleich, ob du eine Top-Führungskraft bist, die ihr Team bei der neuesten großen Unternehmensmission führen soll, oder ob du ein Projekt aus Leidenschaft auf den Weg bringen willst: Es ist allzu leicht, in die kontraproduktive Falle zu tappen und zu versuchen, alles selbst zu machen. Schließlich sind diese Projekte deine Babys; ihr Erfolg - ode…
 
Du hast vielleicht schon viel darüber gehört, wie wichtig es ist, Arbeit zu delegieren. Aber wenn du eine neue Führungskraft bist, ist das nicht nur Spaß und Spiel. Wie alles im Leben ist auch das Delegieren kein Zuckerschlecken, wenn du es nicht richtig machst. Du wirst höchstwahrscheinlich auf eine Menge unerwarteter Hindernisse stoßen. Und leide…
 
Du kannst keine gute Führungskraft sein, wenn du nicht delegieren kannst. Eine Zeit lang kannst du vielleicht alle Aufgaben erledigen, die von dir verlangt werden. Aber das wird nicht von Dauer sein. Deine berufliche Entwicklung wird stagnieren. Du wirst überfordert und erschöpft sein und darum kämpfen, deinen Kopf über Wasser zu halten. Welche Del…
 
... dann musst du diese Folge hören! Irgendwie fühlt sich dein Ziel nicht mehr nach deinem Ziel an. Du zweifelst an deinem Weg und hast plötzlich das Gefühl, komplett verloren zu sein. Keine Angst, es geht nicht nur dir so! Und vor allem: sieh es als gutes Zeichen. Wieso? Das verrate ich dir in der heutigen Folge :) also hör jetzt gleich rein und t…
 
Du wirst fast nie das Wort "Führung" hören, ohne das Wort "delegieren" dicht dahinter zu hören. Das liegt daran, dass Delegieren der Schlüssel zu Führung und Wachstum ist. Warum scheitern dann so viele daran, zu delegieren? Wie du das löst, erfährst du hier im Podcast. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meine…
 
Die meisten Führungsaufgaben umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, die - einfach ausgedrückt - nicht alle von einer Person erledigt werden können. Manchmal haben Führungskräfte das Gefühl, dass sie alle diese Aufgaben selbst übernehmen müssen, um sicherzustellen, dass sie richtig erledigt werden. Das Gegenteil ist der Fall. Wie du das löst, erfährst…
 
Die Sache ist die: Führung und Konflikte gehen Hand in Hand. Führung ist ein Hochleistungssport, und wenn du Konflikte nicht auf eine gesunde, produktive Weise lösen kannst oder willst, solltest du keine Führungsrolle übernehmen. Meiner Meinung nach lassen sich die Themen rund um die Konfliktlösung am besten mit folgendem Credo zusammenfassen: "Für…
 
Zwischenmenschliche Beziehungen sind schwierig, besonders am Arbeitsplatz. Keine zwei Menschen sind gleich, und wenn dann noch arbeitsbedingte Stressfaktoren hinzukommen, kann das die Unterschiede nur noch verstärken und zu Konflikten führen. Was sind also die richtigen Schritte, um mit Konflikten mit deinem Kollegen oder deiner Kollegin umzugehen?…
 
Interview mit Marc Ogiermann Ich glaube, diejenigen, die den größten Unterschied im Leben anderer Menschen machen, sind diejenigen, die sich intensiv mit sich und ihrer persönlichen Weiterentwicklung beschäftigen. In den letzten Monaten wurde ziemlich deutlich, wie viele Menschen einfach nur unbewusst auf das reagieren, was im Außen auf sie einwirk…
 
Ein Grund, warum die meisten Mitarbeiter und Chefs zwischenmenschliche Konflikte um jeden Preis vermeiden: Sie glauben, dass solche Probleme mit der Zeit verschwinden werden. Probleme schwelen jedoch intensiv weiter, wenn sie unter den Teppich gekehrt werden. In den meisten Situationen - vor allem, wenn der Konflikt mit dem Chef zu tun hat - ist es…
 
In jedem Team gibt es Kollegen, die von Zeit zu Zeit nicht miteinander auskommen. Ob es nun an den unterschiedlichen Persönlichkeiten, Meinungen oder an anderen Faktoren liegt, manchmal passen Mitarbeiter einfach nicht zusammen. Aber wenn es Konflikte am Arbeitsplatz gibt, wirkt sich das auf alle aus. Die daraus resultierenden Spannungen machen nic…
 
Es wird im Leben – sei es im Berufsleben oder im Privatleben – immer dazu kommen, dass unterschiedliche Standpunkte existieren. Denn Standpunkte und Wahrnehmungen gibt es so viele, wie es Menschen auf der Erde gibt. Wir können nicht davon ausgehen, dass jeder die Welt so sieht, wie wir sie sehen. Nutze diese Erkenntnis als Chance, immer besser zu v…
 
Viele Führungskräfte haben mit der Herausforderung der Aufschieberitis zu kämpfen – oft selbstverschuldet, weil wir die Arbeit bis zur letzten Minute hinauszögern oder die unbequemen Dinge aufschieben. Aber auch fremdbestimmt, wenn ein Mitarbeiter unter Aufschieberitis leidet. Es kann schwer sein, jemanden zu managen, der regelmäßig prokrastiniert.…
 
Schlecht formatierte und aufgebaute Emails können im Militär den Unterschied zwischen Leben und Tod ausmachen. Deshalb werden Emails so strukturiert, dass sie den bestmöglichen Erfolg sicherstellen. Dieses Verfahren hilft auch bei der Kommunikation via Emails in Firmen. Wie es besser geht, erfährst du hier im Podcast. Link zum HBR Artikel: https://…
 
Dauernd brummt was, piept was, bimmelt was. Auf dem Handy, auf dem Laptop auf dem Tablet. Whatsapp, Facebook Messenger, Slack, Skype… spielt keine Rolle. Wie geht es dir dabei? Mich nervt es. Nein, es macht vielmehr leicht aggressiv. ​​Warum? Was stört mich? Denn wer mich kennt, der weiß, dass ich ein bisschen verliebt bin in neue Tools und Gadgets…
 
Lets talk about money... Das größte Problem der meisten Coaches ist zu glauben, dass ihre Gedanken keine Auswirkung auf ihren Kontostand hätten und sie einfach nur hart arbeiten müssten, um finanziell frei zu werden. Ist ja irgendwie auch nachvollziehbar. Jeder erzählt dir, dass du einfach nur hart arbeiten musst und dann wird das schon, mit der fi…
 
Es ist mal wieder zu soweit. Es geht in den Urlaub - und wie letztes Jahr, scheint man ohne große Probleme fahren zu können. Energie tanken und abschalten. Die Forschung zeigt, dass eine Auszeit - besonders von E-Mails - uns deutlich weniger gestresst und wieder viel produktiver machen kann. Aber das wußtest du ja schon. Weil wir glauben, es könnte…
 
Obwohl es viele Modelle der emotionalen Intelligenz gibt, werden sie im Volksmund oft als "EQ" in einen Topf geworfen. Ein alternativer Begriff ist "EI", der vier Bereiche umfasst: Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein und Beziehungsmanagement. Innerhalb dieser Bereiche gibt es zwölf EI-Kompetenzen. Führungskräfte müssen ein Gle…
 
Was ist eine passende Metapher für eine Entlassung? Eine Scheidung ohne Schuldgefühle. So schmerzhaft eine Scheidung auch sein mag, sie erlaubt es zwei Menschen, einen Fehler zu korrigieren und eine befriedigendere Zukunft anzustreben. Gut gehandhabt funktioniert eine Kündigung auf die gleiche Weise. Hier ist, wie man es richtig macht. Wenn Dir „De…
 
Wie managt man einen Mitarbeiter, dessen Leistung nicht gut sind. Als Führungskraft kannst du schlechte Leistungen nicht akzeptieren. Es ist frustrierend, zeitraubend und kann die anderen Mitarbeiter deines Teams demoralisieren. Aber was tust du mit einem Mitarbeiter, der nicht die gewünschte Leistung bringt? Wie kannst du helfen, das problematisch…
 
Du hast dich auf der Arbeit unauffällig verhalten und deine Arbeit erledigt. Aber gleichzeitig wäre es schön, wenn deine Chefin deine E-Mails beantworten oder deine hervorragende Arbeit anerkennen würde. Wenn deine Führungskraft dich ignoriert, kann das Fehlen einer Antwort dazu führen, dass deine Gefühle Achterbahn fahren: Mag er oder sie nicht, w…
 
Niemand mag einen Chefin, der/die ihre/seine Arbeit übermäßig kontrolliert und ständig nach dem Rechten sieht. Dieses Mikromanagement-Verhalten ist nicht nur lästig, es kann auch deine berufliche Entwicklung ausbremsen. Wenn du einen kontrollierenden Chef*in hast, musst du nicht darunter leiden. Hier ein paar Tipps, was du tun kannst und vor allem,…
 
Warum deine Kunden ihre Hausaufgaben nicht machen Kennst du die Situation? Dein Kunde kommt zum Termin und hat schon wieder seine Hausaufgaben nicht gemacht… Oder, dein Kunde bleibt einfach nicht am Ball? Dich ärgert es gewaltig… Schon wieder ein Kunde der einfach nicht umsetzt…Der sich einfach nicht an deinen Plan hält… Kennst du das? Hast du dich…
 
Falls es dich tröstet, du bist nicht allein, wenn du dich fragst, wie du mit einem inkompetenten Chef umgehen sollst. Tausende von unqualifizierten Chefs schaffen es irgendwie, ihren Job zu behalten. Es gibt sogar unfähige CEOs, die nicht einmal eine Kindergartengruppe fehlerfrei über die Straße führen können, geschweige denn ein Unternehmen führen…
 
Toxische Führungskräfte sind eine Realität. Zu wissen, wie man mit Menschen umgeht, die aggressiv oder egozentrisch sind oder andere Arten von dysfunktionalem Verhalten an den Tag legen, kann die eigene Gesundheit und die von deinen Kollegen am Arbeitsplatz verbessern. Hier sind sieben Tipps für dein Überleben. Wenn Dir „Mitarbeiter Führen - Dein T…
 
...oder entwickelt sich einfach weiter... In den letzten Monaten hat sich soooo viel getan. Eigentlich schon seit über einem Jahr… Und nun endlich geh ich raus damit und verändere die Dinge. Natürlich zum positiven :) In der aktuellen Folge berichte ich dir von allem, was in Zukunft kommt, wie du mit mir arbeiten kannst - jetzt und in Zukunft. Ach,…
 
"Was? Ich muss meinen Chefin managen?!!!" Ich weiß, seine eigene Führungskraft zu managen klingt lächerlich. Sogar ein bisschen weltfremd. Aber es ist sehr nützlich für deinen Karriere. Und dein Wohlbefinden. Eine der wichtigsten Beziehungen in deinem Job ist die Beziehung zu deiner Führungskraft. Menschen kommen zur Firma und verlassen sie wegen i…
 
Heute spreche ich darüber, was Dringlichkeit bedeutet, über das Zusammenspiel von Dringlichkeit und Vertrauen, über das Setzen von Grenzen und darüber, wie du mit deinem Chef und deinen Teammitgliedern darüber sprichst, wenn es einfach zu viel zu erledigen gibt. Abonniere meinen Newsletter, um keinen Podcast mehr zu verpassen, Artikel und viele wei…
 
Ich führe jeden Tag Gespräche. Ich führe sie mit meiner Familie und meine Freunden, mit meine Kollegen auf der Arbeit und mit Fremden im Supermarkt. Ich führen sie heute auch vermehrt online. Ich führen sie in meinem Kopf. Die Gespräche sind oft spontan. Ist es möglich, dass etwas so Alltägliches wie ein Gespräch absichtlich so gestaltet und moderi…
 
Und was du tun kannst, wenn es so gut läuft, dass dir schon etwas langweilig wird... Kennst du das? Du begeisterst dich für ein Thema und es begleitet dich irgendwie schon fast dein ganzes Leben? Aus Eigeninteresse besuchst du Weiterbildungen und lernst alles, was du zum Thema finden kannst? Du hast sogar damit begonnen, anderen mit deinem Wissen w…
 
Ich habe einen Test gemacht und die These entwickelt, dass die vorherrschenden Vorstellungen über Produktivität nicht für jeden funktionieren. Für einen Monat habe ich beschlossen, diese Thesen auf die Probe zu stellen. Ich war in der Lage, meine Zeit weiter zu optimieren, und was ich dabei gelernt habe, könnte dich überraschen. Ich möchte gerne mi…
 
Und warum es Zeitverschwendung ist, darauf zu schauen, was die Anderen machen... Solltest du große Ziele haben und möchtest unbedingt vorwärtskommen, kann es sein, dass du immer wieder einmal ungeduldig wirst. Vor allem, wenn du siehst, wie andere Dienstleister mit einem ähnlichen Angebot scheinbar mühelos Kunden gewinnen und ihr Traumleben leben. …
 
Ich habe gelernt, dass wenn es darum geht, eine gesunde Teamkultur aufzubauen, ist es leider viel wichtiger, wie ich als Führungskraft handele, als die Mission, Vision oder Werte, die ich vertrete. Ich muss meinen Worten Taten folgen lassen, damit meine Teammitglieder meine Werte nicht nur hören, sondern auch sehen und fühlen können. In meinem neus…
 
Bietet dein Arbeitsumfeld Respekt, Fairness und Sicherheit? Das sind die drei wichtigsten Eigenschaften einer gesunden Arbeitsplatzkultur. Nur hier geben Mitarbeiter ihr Bestes. Zu oft übersehen wir die kleinen Gemeinheiten, die einen großen negativen Einfluss haben können. Wenn Mitarbeiter bei der Arbeit unsicher sind oder sich nicht wertgeschätzt…
 
Warum Flexibilität die neue Sicherheit ist Viele selbstständige Personal Trainer, Berater und Therapeuten kamen neben ihrem Studium oder Angestelltenverhältnis bereits teilweise in den Genuss der Vorteile einer Selbstständigkeit. Diese Erfahrungen sorgen meist dafür, dass eine Festanstellung nach dem Studium oder ein langfristiges Angestelltenverhä…
 
Warum sich die Dinge erst dann fügen, wenn du losgegangen bist. Wolltest du jemals was Eigenes starten aber die Umstände waren gerade ungünstig? Oder vielleicht musstest du dich sogar entscheiden… … zwischen einer attraktiven Anstellung oder den Weg ins Ungewisse? Und das Ganze, obwohl du genau weißt, dass da diese kleine Stimme im Kopf ist, die di…
 
Führen heißt kommunizieren. Als Führungskraft musst du Inhalte so strukturieren und auf den Punkt bringen, dass sie sofort verstanden werden. Das gilt nicht nur für deine Mitarbeiter, sondern vor allem auch für deine Vorgesetzten. Je höher du in der Hierarchie kommunizierst, umso weniger Zeit und Geduld haben die Menschen.Du selbst kennst sicherlic…
 
Ist das Meeting notwendig? Meetings sind nur eine Form der Kommunikation. Chat, E-Mail, kreative digitale Tools und Meetings sind für einige Themen gut und für andere nicht. Auch wenn es einfach klingt: "Lass uns ein Meeting machen", ist es wichtig, zu überlegen, ob ein Meeting wirklich notwendig ist. Hol dir den kostenlosen Kurzleitfaden, der dir …
 
Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Video-Kurse, Gruppencoachings, Tipps auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Link zum Delegationskurs: https://bit.ly/38AraHI ➡ Link zum Leitfaden Mo…
 
Zeit für eine echte Veränderung Hast du zu wenig Umsatz? Hast du zu wenig Kunden und wenn sie kommen, sind es die Falschen? Hast du einfach zu wenig Erfolg… … in allen deinen Lebensbereichen aber vor allem im Business? Gut! Dann ist diese Folge für dich. Ich verrate dir: warum deine Kunden sind, wie sie sind. warum du die Umsätze hast, die du hast.…
 
Es gibt Zeiten, in denen ein intensives Gespräch genau das ist, was man braucht. Das ist aber wirklich die Ausnahme, nicht die Norm. Für die meisten Meetings reicht ein gutes Gespräch einfach nicht. Allzu oft führen Meetings, die eine Entscheidung herbeiführen oder die nächsten Schritte klären sollen, leider zu wenig oder zu gar keinem Follow-up. W…
 
Für viele von uns scheint es nie genug Stunden am Tag zu geben. Unsere To-do-Listen häufen oft schneller neue Aufgaben an, als wir abhaken können. Es gibt Anforderungen von Kollegen und Kunden bei der Arbeit sowie familiäre und soziale Verpflichtungen. Und zusätzlich zu all den Dingen, die wir tun sollen, gibt es Dinge, für die wir gerne Zeit hätte…
 
Der Podcast heißt nicht umsonst „Dein Team, Deine Pflicht“. Alles, was du als Führungskraft tust, wird von deiner Einstellung zum Team beeinflusst: von dem Maß an Autonomie, das du gewährst, von der Art und Weise, wie du in die Entwicklung deiner Kollegen investierst, und von der Kultur des Respekts und der Dankbarkeit, die du aufbaust. Du bist ein…
 
Oder bist du auf direktem Weg in die Sackgasse? Wahrscheinlich hast du dir diese Frage noch nie gestellt. Bringt dich dein aktuelles Business Model ans Ziel? Also dem Ziel oder der Vision, die dich täglich antreibt. Vielleicht hast du dir darüber noch gar keine Gedanken gemacht. Solltest du momentan das Gefühl haben, dass du irgendwie feststeckst… …
 
Die Entscheidung, in deine Mitarbeiter zu investieren, ist eine der weisesten Entscheidungen, die du als Führungskraft treffen kannst. Wenn du Geld, Zeit oder Energie in die Entwicklung eines Mitarbeiters investierst, kann das für ihn, für dich und für dein Team von großem Nutzen sein. Erfahre, wie du individuell und als Team in deine Mitarbeiter i…
 
Als Führungskräfte kommunizieren wir ständig mit anderen per E-Mail, Chat, Telefon und in Meetings. Wir erteilen Anweisungen, geben Feedback, Lob und sagen Dank. Wir teilen Informationen, stellen Fragen und bieten Vorschläge an. In dieser Folge besprechen wir die Kommunikationsfähigkeiten, die jede Führungskraft braucht. Den kostenlosen Mini-Guide,…
 
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