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Integration der Humanunternehmer-Prinzipien und die Erfolgsgeschichte von MSH GmbH
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In dieser neuen Folge des "Humanunternehmer Podcasts" beleuchten wir die Themen Organisation, Effizienz und Mitarbeiterführung in einem realen Unternehmenskontext. Zu Gast sind Marvin Bunjes, ein Humanunternehmerberater und 5S Experte, und Nicole Harms von MSH GmbH, einem Textilmakler-Unternehmen. Gemeinsam diskutieren wir die Herausforderungen und Erfolge bei der Implementierung von humanorientierten Unternehmensstrukturen und -prozessen.
Nicole Harms teilt ihre Erfahrungen mit der neuen Struktur und betont, wie wichtig es ist, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig offen für Feedback und Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter zu sein.
Unsere Diskussion zeigt auf, wie wichtig es ist, ein Gleichgewicht zwischen der Notwendigkeit von Struktur und der Freiheit für Kreativität und individuelle Entfaltung im Unternehmen zu finden. Wir geben euch einen tiefen Einblick in die praktische Anwendung von humanorientierten Unternehmenskonzepten und zeigen, wie solche Ansätze zur Steigerung der Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit beitragen können.
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