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Manipulatorik: Niemals Fachkräftemangel mit dieser Methode

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So bleiben Mitarbeiter. Niemals Fachkräftemangel in deinem Unternehmen. Wie du Loyale Mitarbeiter bekommst, verrate ich dir in diesem Podcast!

Was machen die meisten Unternehmer, um ihre guten Mitarbeiter zu halten? Es klappt aber nicht? Oder nicht so gut, wie es sollte?

  • Sie versuchen Sie mit mehr Geld zu halten
  • Sie schaffen finanzielle Anreizsysteme wie Sachleistungen
  • Sie versprechen Verbesserungen - Arbeitsbedingungen etc.

Warum funktionieren diese Versuche der Mitarbeiterbindung nicht? Oder nicht so gut, wie sie sollten?

Problem:

  • Geld ist für die meisten Mitarbeiter nicht das Wichtigste
  • finanzielle Anreize sind nett, erhöhen aber nicht die Loyalität
  • Wenn du mit Geld halten willst, gibt es immer einen, der mehr bietet
  • Die eigentlichen Loyalitäts-Faktoren sind andere: du bietest sie nicht an

Wie schaffst du es, dass deine Leute loyaler sind und sich mehr mit der Firma identifizieren?

Gute Führung und Kommunikation sind den Mitarbeitern am wichtigsten - emotionale Bindung. Das erreichst du mit drei Methoden der Positiven Rhetorischen Manipulation, der Manipulatorik: Das ist Mitarbeitern besonders wichtig:

Respekt und Arbeitsbedingungen.
Empathie - Du weiß, wie es deinen Leuten geht - wo stehen sie emotional:
Transparenz - deine Leute wissen Bescheid:
Anerkennung:
Wechsle deine Perspektive und überzeugst stärker
- Betrachte deine Mitarbeiter wie Kunden - du verkaufst ihnen Loyalität
- Erstelle eine Nutzenliste für deine Mitarbeiter: was haben sie davon, loyal zu sein
- Kunden kaufen nur Nutzen - Mitarbeiter auch - der Nutzen kann sich ändern - heute gehen wir in einen Mitarbeiter-Markt - gute Leute können sich aussuchen … Überlege dir genau, welche Nutzen deine Leute bei dir haben.

Was brauchst du, damit dir das jeden Tag leicht gelingt? Wie stärkst du die Loyalität deiner Mitarbeiter. Du sorgst dafür, dass sie gerne bei dir bleiben.

Damit das funktioniert, sorgst du für 5 Dinge …

  • Du musst wissen, wie du in die Köpfe UND Herzen deiner Mitarbeiter kommst
  • Dafür nutzt du die Strategien der Überzeugungskünstler - wie ticken … Fragen … Offen sein … Wünsche erfüllen
  • Du musst wissen, wie du deine Leute emotional überzeugst
  • Du brauchst die Nutzenliste für deine Mitarbeiter (Kunde)
  • Methode Manipulatorik : Vertrauen aufbauen, emotional sein und Psychologie smart nutzen
    z.B.: Spreche professionell und häufiger mit und vor deinen Leuten
    Psychologie: Effekt der ständigen Darbietung:
    Menschen finden dich sympathischer, wenn du ständig in Kontakt bist

Psycho-Hack: Allein wenn du öfter mit ihnen sprichst, kannst deine Leute loyaler machen: So gewinnst du den Kampf um die besten Mitarbeiter.

Dein nächster Schritt ...

Wie du mehr Loyalität und Leistungsbereitschaft entwickelst, lernst Du im persönlichen 1:1 Unternehmer-Coaching “Manipulatorik für Unternehmer”.

Komme ins kostenfreie Gespräch und erfahre, wie das für dich funktionieren kann. Dort bekommst du die 3 individuellen Top-Optimierer, die dich überzeugender machen. Klicke unten den Link im Text und wähle deinen Termin.

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  • Sie schaffen finanzielle Anreizsysteme wie Sachleistungen
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Warum funktionieren diese Versuche der Mitarbeiterbindung nicht? Oder nicht so gut, wie sie sollten?

Problem:

  • Geld ist für die meisten Mitarbeiter nicht das Wichtigste
  • finanzielle Anreize sind nett, erhöhen aber nicht die Loyalität
  • Wenn du mit Geld halten willst, gibt es immer einen, der mehr bietet
  • Die eigentlichen Loyalitäts-Faktoren sind andere: du bietest sie nicht an

Wie schaffst du es, dass deine Leute loyaler sind und sich mehr mit der Firma identifizieren?

Gute Führung und Kommunikation sind den Mitarbeitern am wichtigsten - emotionale Bindung. Das erreichst du mit drei Methoden der Positiven Rhetorischen Manipulation, der Manipulatorik: Das ist Mitarbeitern besonders wichtig:

Respekt und Arbeitsbedingungen.
Empathie - Du weiß, wie es deinen Leuten geht - wo stehen sie emotional:
Transparenz - deine Leute wissen Bescheid:
Anerkennung:
Wechsle deine Perspektive und überzeugst stärker
- Betrachte deine Mitarbeiter wie Kunden - du verkaufst ihnen Loyalität
- Erstelle eine Nutzenliste für deine Mitarbeiter: was haben sie davon, loyal zu sein
- Kunden kaufen nur Nutzen - Mitarbeiter auch - der Nutzen kann sich ändern - heute gehen wir in einen Mitarbeiter-Markt - gute Leute können sich aussuchen … Überlege dir genau, welche Nutzen deine Leute bei dir haben.

Was brauchst du, damit dir das jeden Tag leicht gelingt? Wie stärkst du die Loyalität deiner Mitarbeiter. Du sorgst dafür, dass sie gerne bei dir bleiben.

Damit das funktioniert, sorgst du für 5 Dinge …

  • Du musst wissen, wie du in die Köpfe UND Herzen deiner Mitarbeiter kommst
  • Dafür nutzt du die Strategien der Überzeugungskünstler - wie ticken … Fragen … Offen sein … Wünsche erfüllen
  • Du musst wissen, wie du deine Leute emotional überzeugst
  • Du brauchst die Nutzenliste für deine Mitarbeiter (Kunde)
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    z.B.: Spreche professionell und häufiger mit und vor deinen Leuten
    Psychologie: Effekt der ständigen Darbietung:
    Menschen finden dich sympathischer, wenn du ständig in Kontakt bist

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