Björn Kastl über Unternehmenskulturen im New Normal, seine erste Führungszeit und Veränderungsprozesse
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Björn Kastl hatte es nie darauf angelegt, eine Führungsposition zu übernehmen. Als HR-Businesspartner war er bereits sehr glücklich und berietFührungskräfte. Doch plötzlich ergab sich während eines bedeutenden Veränderungsprozesses eine Situation, bei der er diese Verantwortung übernehmen musste.
Gemeinsam haben wir uns darüber unterhalten, wie er es geschafft hat, sich in die Rolle einer Führungskraft einzufinden und welche Herausforderungen er dabei erlebte. Zudem haben wir darüber gesprochen, wie Unternehmen trotz oder gerade aufgrund von remote Work eine positive Unternehmenskultur aufrechterhalten können. Seine Einblicke und Ansätze sind inspirierend und können auch für andere Führungskräfte wertvolle Impulse bieten.
Als CPO eines stark wachsenden Unternehmens zeigt Björn, wie er mit Leidenschaft und Geschick die Anforderungen seiner Position meistert.
Diese Podcastfolge bietet nicht nur einen spannenden Einblick in Björns persönliche Entwicklung, sondern auch wertvolle Erkenntnisse für jeden, der in einer Führungsrolle steht oder danach strebt. Lassen Sie sich von Björns Geschichte inspirieren und entdecken Sie, wie auch Sie als Führungskraft in einer sich verändernden Arbeitswelt erfolgreich sein können.
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Zu Björns LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B6rn-kastl-58290a2/
Impressum: www.modernmind.de/impressum
Quellen:
https://mondaycoffee.com/blog-a/tag/Wandel
Coutts, P. (2011). Kotter’s 8 Steps to Successful Change. In Sirius Meetings.
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