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Inhalt bereitgestellt von Galen Low. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Galen Low oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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Are You Tracking the Wrong Metrics? How AI Can De-Risk Delivery

40:23
 
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Manage episode 502726048 series 2286446
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How do you know if you’re tracking the right project metrics—or if you’ve been chasing the wrong numbers all along? In this episode, Galen sits down with Lior Gerson, Co-founder & CEO of TargetBoard.ai, to unpack how AI is reshaping KPI management and why aligning metrics with business strategy is the real game-changer.

Together, they explore how project leaders can move beyond legacy metrics like velocity and utilization to focus on measures that truly drive impact. From tackling cultural mismatches around KPIs, to building real-time forecasting models, to leveraging AI for smarter, faster reporting—this is a conversation about cutting through the noise and making metrics meaningful.

Resources from this episode:

  continue reading

Kapitel

1. Tracking the Right Metrics (00:00:00)

2. Metrics That Move the Needle (00:03:20)

3. Real-time Data Integration (00:06:00)

4. Translating KPIs Across Organization Levels (00:13:26)

5. The Future of Project Metrics (00:22:27)

6. AI-Enhanced KPI Management (00:30:47)

7. The Evolving Role of Project Managers (00:37:46)

215 Episoden

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Together, they explore how project leaders can move beyond legacy metrics like velocity and utilization to focus on measures that truly drive impact. From tackling cultural mismatches around KPIs, to building real-time forecasting models, to leveraging AI for smarter, faster reporting—this is a conversation about cutting through the noise and making metrics meaningful.

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4. Translating KPIs Across Organization Levels (00:13:26)

5. The Future of Project Metrics (00:22:27)

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