Artwork

Inhalt bereitgestellt von Doug Haugh. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Doug Haugh oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Player FM - Podcast-App
Gehen Sie mit der App Player FM offline!

Courage - Tony Mathis CEO of Edison Works and Military Systems Operation

41:51
 
Teilen
 

Manage episode 295310952 series 2926645
Inhalt bereitgestellt von Doug Haugh. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Doug Haugh oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.

Tony Mathis is the Chief Executive Officer with GE Edison Works and Military Systems Operation.

Tony is an Air Force veteran officer with a flight test engineering background. He has over 25 years with General Electric and became the creator of the GE Edison Works business. He chose Courage as his topic.

3-Bullet Summary

  1. Learning to feel comfortable in uncomfortable situations is an act of courage.
  2. You only grow when you go outside of your comfort zone.
  3. Being intelligent is not enough. First, you should understand the context of the business you’re in, and then use your intellect to help shape the company's vision.

3 Quotes

  • “You really must be thoughtful about what you go after, how you go after it, and understand that a lot of our customers’ lives actually depend on what we do and how we do it.”
  • “Being uncomfortable is just like any other muscle; the more you exercise that, the better you get at it.”
  • My biggest fear is that I get so far away from customers, so far away from the product, that we're now making big decisions about running a business totally disconnected from the real world.”

  continue reading

19 Episoden

Artwork
iconTeilen
 
Manage episode 295310952 series 2926645
Inhalt bereitgestellt von Doug Haugh. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Doug Haugh oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.

Tony Mathis is the Chief Executive Officer with GE Edison Works and Military Systems Operation.

Tony is an Air Force veteran officer with a flight test engineering background. He has over 25 years with General Electric and became the creator of the GE Edison Works business. He chose Courage as his topic.

3-Bullet Summary

  1. Learning to feel comfortable in uncomfortable situations is an act of courage.
  2. You only grow when you go outside of your comfort zone.
  3. Being intelligent is not enough. First, you should understand the context of the business you’re in, and then use your intellect to help shape the company's vision.

3 Quotes

  • “You really must be thoughtful about what you go after, how you go after it, and understand that a lot of our customers’ lives actually depend on what we do and how we do it.”
  • “Being uncomfortable is just like any other muscle; the more you exercise that, the better you get at it.”
  • My biggest fear is that I get so far away from customers, so far away from the product, that we're now making big decisions about running a business totally disconnected from the real world.”

  continue reading

19 Episoden

Tất cả các tập

×
 
Loading …

Willkommen auf Player FM!

Player FM scannt gerade das Web nach Podcasts mit hoher Qualität, die du genießen kannst. Es ist die beste Podcast-App und funktioniert auf Android, iPhone und im Web. Melde dich an, um Abos geräteübergreifend zu synchronisieren.

 

Kurzanleitung