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Inhalt bereitgestellt von Jeff Sauer and Chris Mercer. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Jeff Sauer and Chris Mercer oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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When Should An Owner Take Back The Business Reins

31:19
 
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Manage episode 431458557 series 3482081
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Topics Covered In This Episode
  • Jeff shares stories of business owners who had to reassess and retake control after stepping back when things didn’t go as planned.
  • Mercer and Jeff discuss the pitfalls of delegating without proper planning, emphasizing the importance of implementing mature processes for new opportunities.
  • They highlight the challenge of over-engineering early-stage issues and the value of letting teams learn from their mistakes to foster growth.
  • Jeff addresses the risk of hitting growth ceilings due to the founder's involvement, suggesting strategies like reverse sabbaticals to gain fresh perspectives.
  • Both emphasize the need to set teams up for success, learn from failures, and implement retention strategies to avoid losing key personnel.
  • Finally, they discuss the importance of personalized attention for high-ticket customers, resolving issues quickly, and training teams to handle similar problems independently.
Have a question or feedback about Business Unfiltered. Record an audio message https://s.bcast.fm/business-unfiltered-with-chris-mercer-and-jeff-sauer?episode=2nx0qlqn
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  • Jeff addresses the risk of hitting growth ceilings due to the founder's involvement, suggesting strategies like reverse sabbaticals to gain fresh perspectives.
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