A bootstrappers podcast for founders, entrepreneurs, visionaries and dreamers who are building businesses from the ground up without the taking on debt or selling equity. Here we cover marketing, sales, organization and mindset issues that matter to you
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Inhalt bereitgestellt von Ian Kerr and Postal Hub Podcast. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Ian Kerr and Postal Hub Podcast oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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Ep 306: Postal and parcel resource management with Kardinal
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Manage episode 364050497 series 2068608
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Cédric Hervet, Chief Product Officer and Co-Founder at Kardinal, discusses a technology-assisted approach to delivery resource management.
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- How postal and parcel delivery companies manage resources
- Deciding who does what and where, and moving beyond planning via spreadsheets
- Productivity lost thanks to suboptimal route organisation
- Maximising driver productivity
- Advantages of drivers being familiar with their delivery area
- Dealing with increasingly volatile parcel volumes in a stable parcel delivery structure
- Avoiding the problem of subcontractors going out of business
- Keeping good contractors
- Using data and new methodology to create resilient, optimised delivery networks
- Putting facts and data at the centre of discussions between delivery companies and subcontractors
- Getting the balance right with delivery subcontractors and employees, including managing shift lengths and delivery route distances
- Getting to the key number of what the last mile delivery cost is
- DPD France case study
- Advanced territory analytics and optimisation
- Productivity improvements of up to 25%
- Making better decisions based on the algorithm
348 Episoden
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- Avoiding the problem of subcontractors going out of business
- Keeping good contractors
- Using data and new methodology to create resilient, optimised delivery networks
- Putting facts and data at the centre of discussions between delivery companies and subcontractors
- Getting the balance right with delivery subcontractors and employees, including managing shift lengths and delivery route distances
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