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#35 Warum New Work unsere Bildung retten kann.
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Die Gründerin, Zukunftsaktivistin und Transformatorin Aileen Moeck steht uns im Podcast 35 Rede und Antwort zu einem der schwierigsten Aufgaben unserer gegenwärtigen Zeit: die Bildung zu einem Ort zu machen, der die Zukunft und die Gegenwart zusammen bringt, Kinder nicht mit Wissensbergen erschlägt und gleichzeitig auf ein Leben “danach” irgendwie vorbereitet. Kleinigkeit, oder? In dieser Folge möchte ich ihr Unternehmen und ihr großartiges Engagement mit “Die Zukunftsbauer” vorstellen.
Aileen Moeck ist eine ziemlich furchtlose Person. Dickköpfig, optimistisch, nicht auf die große Kohle achtend, sondern auf Veränderung, auf Neues und auf das nicht Planbare. Als studierte Zukunftsforscherin weiß sie schon seit einiger Zeit: Modelle, die die Zukunft detailliert planen lassen, bringen eigentlich nichts (außer lange Meetings). Zu ungenau die Parameter, zu schlecht die Informationen, zu voreingenommen unsere Einstellungen zu bestimmten Themen. Oft erkennen wir die Zukunft nicht, wenn sie direkt vor uns steht.
Hier erfährst du mehr über die New Work Heroes:
- Registriere dich für die New Work Heroes Members Area und erhalte Zugang zu den Shownotes.
- Starte das New Work Heroes Gründercoaching.
- Kaufe dir das New Work Heroes Arbeitsbuch für Karrierehelden für 14,90€ im Shop.
95 Episoden
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Die Gründerin, Zukunftsaktivistin und Transformatorin Aileen Moeck steht uns im Podcast 35 Rede und Antwort zu einem der schwierigsten Aufgaben unserer gegenwärtigen Zeit: die Bildung zu einem Ort zu machen, der die Zukunft und die Gegenwart zusammen bringt, Kinder nicht mit Wissensbergen erschlägt und gleichzeitig auf ein Leben “danach” irgendwie vorbereitet. Kleinigkeit, oder? In dieser Folge möchte ich ihr Unternehmen und ihr großartiges Engagement mit “Die Zukunftsbauer” vorstellen.
Aileen Moeck ist eine ziemlich furchtlose Person. Dickköpfig, optimistisch, nicht auf die große Kohle achtend, sondern auf Veränderung, auf Neues und auf das nicht Planbare. Als studierte Zukunftsforscherin weiß sie schon seit einiger Zeit: Modelle, die die Zukunft detailliert planen lassen, bringen eigentlich nichts (außer lange Meetings). Zu ungenau die Parameter, zu schlecht die Informationen, zu voreingenommen unsere Einstellungen zu bestimmten Themen. Oft erkennen wir die Zukunft nicht, wenn sie direkt vor uns steht.
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