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#74 - Comment Electra a levé 650 M€ et déployé 3500 bornes de recharge en 4 ans ? Avec Aurélien de Meaux, cofondateur et CEO
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Dans cet épisode de Method to Scale, nous avons eu le plaisir de recevoir Aurélien de Meaux, cofondateur et CEO d’Electra.
Après avoir cofondé Cheerz, la startup spécialisée dans l’impression photo, qui a atteint un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros avant d’être rachetée, il s’est attaqué à un défi d’une tout autre ampleur : électrifier nos routes.
Fin 2020, il cofonde Electra, avec une promesse claire : rendre la recharge ultra‑rapide accessible, simple et fluide, partout en ville comme sur la route. En moins de 4 ans, la boîte a levé plus de 650 millions d’euros d’equity, déployé plus de 500 de stations (pour 3500 points de charge) en France et en Europe, et s’impose comme l’un des leaders du secteur. Au delà des chiffres, Electra met l’expérience utilisateur au coeur de ses priorités : clarté tarifaire, options de paiement simples, réservation à l’avance, supervision technique performante, rien n'est laissé au hasard.
Ce qu'il explique :
Comment construire la confiance pour signer avec des grands groupes, sans track record
Comment mettre tech et infra au même niveau dès le jour 1
Comment industrialiser l’expansion internationale sans diluer la culture
Comment aligner des talents aux profils très différents autour d’un rythme et d’une mission
Comment structurer un financement hybride (VC + infra + dette) pour tenir la course
Comment donner les clés à des CEO locaux tout en gardant un cap commun
Si vous scalez, si vous ouvrez des pays, si vous jonglez entre produit, ops, levées… cet épisode est une masterclass.
#MethodToScale #Electra #Startup #ScaleUp #Leadership #Mobilité #Entrepreneuriat
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
99 Episoden
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Dans cet épisode de Method to Scale, nous avons eu le plaisir de recevoir Aurélien de Meaux, cofondateur et CEO d’Electra.
Après avoir cofondé Cheerz, la startup spécialisée dans l’impression photo, qui a atteint un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros avant d’être rachetée, il s’est attaqué à un défi d’une tout autre ampleur : électrifier nos routes.
Fin 2020, il cofonde Electra, avec une promesse claire : rendre la recharge ultra‑rapide accessible, simple et fluide, partout en ville comme sur la route. En moins de 4 ans, la boîte a levé plus de 650 millions d’euros d’equity, déployé plus de 500 de stations (pour 3500 points de charge) en France et en Europe, et s’impose comme l’un des leaders du secteur. Au delà des chiffres, Electra met l’expérience utilisateur au coeur de ses priorités : clarté tarifaire, options de paiement simples, réservation à l’avance, supervision technique performante, rien n'est laissé au hasard.
Ce qu'il explique :
Comment construire la confiance pour signer avec des grands groupes, sans track record
Comment mettre tech et infra au même niveau dès le jour 1
Comment industrialiser l’expansion internationale sans diluer la culture
Comment aligner des talents aux profils très différents autour d’un rythme et d’une mission
Comment structurer un financement hybride (VC + infra + dette) pour tenir la course
Comment donner les clés à des CEO locaux tout en gardant un cap commun
Si vous scalez, si vous ouvrez des pays, si vous jonglez entre produit, ops, levées… cet épisode est une masterclass.
#MethodToScale #Electra #Startup #ScaleUp #Leadership #Mobilité #Entrepreneuriat
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