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#189 - Orquestra Societária: O Quê, Como E Porquê Com Cida Hess

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Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Cida Hess (https://www.linkedin.com/in/cidahess/), renomada executiva com vasta experiência em finanças e governança corporativa.

Descubra como a "orquestra societária" pode transformar a gestão empresarial e trazer mais harmonia e sustentabilidade para as organizações.

Ouça agora para se inspirar com as valiosas lições de liderança e inovação.

◾ Importância da longevidade das relações, realizações de sonhos em qualquer idade e retorno aos estudos após os 50. ◾ Origem do termo "orquestra societária" e sua aplicação em projetos de governança e desenvolvimento de estrutura sobre o tema. ◾ Importância da sustentabilidade, boas práticas de governança corporativa e adaptação às novas variáveis de ESG (Environmental, Social, Governance). ◾ Estudo sobre a materialização da estratégia em resultados sustentáveis e avaliação do nível de maturidade do modelo de gestão. ◾ Preparação das pessoas para enfrentar mudanças constantes e desafios éticos. ◾ A importância de entender e aplicar a neurociência na gestão de pessoas e promover um ambiente de felicidade e harmonia. ◾ Como transformar uma empresa mediana em uma verdadeira orquestra societária. ◾ Necessidade de flexibilidade, adaptação constante e a importância das perguntas certas para promover mudanças organizacionais. ◾ A música como metáfora para a harmonia organizacional e a reinvenção constante.

Não perca a chance de ouvir este episódio e enriquecer seu conhecimento sobre liderança e gestão sustentável.

A sabedoria e experiência de Cida Hess trazem insights valiosos que podem transformar sua abordagem profissional. Ouça agora e inspire-se para se tornar um líder ainda mais eficaz e inovador.

Cida Hess é Fundadora/CEO da Orquestra Societária Business. Executiva experiente, auditora e consultora de Big 4 (PwC e KPMG), UNIP, Saint-Gobain e Grupo Fiat, incluindo Ibiritermo, em projetos de Finance & Tax Transformation, Strategy & Services, Deals e EPM nas indústrias de Educação, Serviços, Energia, Saneamento, Varejo, Governo, Saúde e Automotiva. Conselheira Fiscal da FNQ, palestrante/professora do CES e da Formação de Mulheres para Conselhos em Finanças e Contabilidade na Board Academy e Legado e Família. Head of Innovation and Technology do 30% Club Brazil. Coordenadora da Comissão Temática de Finanças e Contabilidade e Embaixadora da Board Academy e do Instituto Capacita-me. Conselheira Editorial da Revista RI (2023) e colunista, com Mônica Brandão, desde 03/2014, com 100+ artigos publicados e do Portal. Coautora dos livros: Orquestra Societária – A Origem, com Mônica Mansur Brandão (Editora Sucesso, 2018) e Inovação na Gestão Pública com executivos da PwC (Editora Saint-Paul, 2012). Doutora em Engenharia de Produção (Sustentabilidade, UNIP). Mestre em Ciência Contábeis e Atuariais (MGS, PUCSP). Economista (PUC Minas) e Contadora (Newton Paiva), MBA Executivo em Finanças (IBMEC). #podcast #governança #negócios

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◾ Importância da longevidade das relações, realizações de sonhos em qualquer idade e retorno aos estudos após os 50. ◾ Origem do termo "orquestra societária" e sua aplicação em projetos de governança e desenvolvimento de estrutura sobre o tema. ◾ Importância da sustentabilidade, boas práticas de governança corporativa e adaptação às novas variáveis de ESG (Environmental, Social, Governance). ◾ Estudo sobre a materialização da estratégia em resultados sustentáveis e avaliação do nível de maturidade do modelo de gestão. ◾ Preparação das pessoas para enfrentar mudanças constantes e desafios éticos. ◾ A importância de entender e aplicar a neurociência na gestão de pessoas e promover um ambiente de felicidade e harmonia. ◾ Como transformar uma empresa mediana em uma verdadeira orquestra societária. ◾ Necessidade de flexibilidade, adaptação constante e a importância das perguntas certas para promover mudanças organizacionais. ◾ A música como metáfora para a harmonia organizacional e a reinvenção constante.

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