))
Wie digital ist Deutschland wirklich ? - Wie CIOs Paradigmenwechsel systematisch meistern können.
Manage episode 356672085 series 3338442
Inhalt bereitgestellt von LeadingGreenTech - der Podcast von und für CEO/CTO/CDO, LeadingGreenTech - der Podcast von, and Für CEO/CTO/CDO. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von LeadingGreenTech - der Podcast von und für CEO/CTO/CDO, LeadingGreenTech - der Podcast von, and Für CEO/CTO/CDO oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Zu Gast: Marcel Donges, CTO von Cerulean Circle GmbH
Was ist eigentlich ein Paradigma? Wann kann man von einem Paradigmenwechsel sprechen? Die Digitalisierung hat und erschüttert noch immer die Unternehmen in Deutschland und es stellt sich zu hinterfragen, wie digital denn Deutschland nun wirklich ist? Moderator Felix Zirpel und Marcel Donges zu Gast unterhalten sich über den systematischen Paradigmenwechsel und wie CIOs diese Wendung meistern können.
Links:
LinkedIn DVC: https://www.linkedin.com/company/digital-venture-consultants/
Instagram DVC: https://www.instagram.com/digital_venture_consultants/
LinkedIn Felix Zirpel: https://www.linkedin.com/in/felixzirpel/
LinkedIn Marcel Donges: https://www.linkedin.com/in/mdonges/
0:00 - 5:40: Intro Marcel & Ausbildung bei Borland
5:40 - 9:00: der Anfang der Programmiersprachen und des Internets - Wer steckt hinter den Gründern von: C++, Java 2, C-Sharp, .Net, Typescript?
9:15 - 11:00: das Manko der Tech-Welt: Fachkräftemangel
11:00 - 13:45: Die Digitalisierung der Deutschen Post
13:45 - 16:40: Die Zeit der weißen Anzüge: Blick hinter die Kulissen von der Zusammenführung von Business & Technologie
16:40 - 20:50: Was ist ein Paradigmenwechsel?
21:16 - 24:28: Paradigmenwechsel erklärt anhand der Systemtheorie
24:29 - 27:53: Beispiele für ein Paradigma
28:00 - 29:50: Wie oft ist man schon in der Situation gewesenen, dass man ein äußeren Systemwandel erlebt hat?
29:53 - 33:40: Reifegradlevel vs. Business Model
33:41 - 42:20: Das Capability Maturity Model (CMM) - Einstufung der StartUps, mittelständischen Unternehmen und Großkonzerne
42:21 - 45:09: Der Kurs von Marcel Donges
45:10 - 49:24: Die Rolle der CIOs
49:25 - 52:35:Tipps an die C-Levels
52:36 - 59:35: Shoutout: Carsten Waldeck, Oliver Waitz
Executive Creative Director: Manolya Akcan
…
continue reading
Was ist eigentlich ein Paradigma? Wann kann man von einem Paradigmenwechsel sprechen? Die Digitalisierung hat und erschüttert noch immer die Unternehmen in Deutschland und es stellt sich zu hinterfragen, wie digital denn Deutschland nun wirklich ist? Moderator Felix Zirpel und Marcel Donges zu Gast unterhalten sich über den systematischen Paradigmenwechsel und wie CIOs diese Wendung meistern können.
Links:
LinkedIn DVC: https://www.linkedin.com/company/digital-venture-consultants/
Instagram DVC: https://www.instagram.com/digital_venture_consultants/
LinkedIn Felix Zirpel: https://www.linkedin.com/in/felixzirpel/
LinkedIn Marcel Donges: https://www.linkedin.com/in/mdonges/
0:00 - 5:40: Intro Marcel & Ausbildung bei Borland
5:40 - 9:00: der Anfang der Programmiersprachen und des Internets - Wer steckt hinter den Gründern von: C++, Java 2, C-Sharp, .Net, Typescript?
9:15 - 11:00: das Manko der Tech-Welt: Fachkräftemangel
11:00 - 13:45: Die Digitalisierung der Deutschen Post
13:45 - 16:40: Die Zeit der weißen Anzüge: Blick hinter die Kulissen von der Zusammenführung von Business & Technologie
16:40 - 20:50: Was ist ein Paradigmenwechsel?
21:16 - 24:28: Paradigmenwechsel erklärt anhand der Systemtheorie
24:29 - 27:53: Beispiele für ein Paradigma
28:00 - 29:50: Wie oft ist man schon in der Situation gewesenen, dass man ein äußeren Systemwandel erlebt hat?
29:53 - 33:40: Reifegradlevel vs. Business Model
33:41 - 42:20: Das Capability Maturity Model (CMM) - Einstufung der StartUps, mittelständischen Unternehmen und Großkonzerne
42:21 - 45:09: Der Kurs von Marcel Donges
45:10 - 49:24: Die Rolle der CIOs
49:25 - 52:35:Tipps an die C-Levels
52:36 - 59:35: Shoutout: Carsten Waldeck, Oliver Waitz
Executive Creative Director: Manolya Akcan
32 Episoden
Teilen
