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Thomas Eichmann - Multikomplexe Organisation DRK
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Manage episode 389236183 series 3480092
Mit einem klaren Handlungsmodell auf die Krise vorbereitet sein und ohne Diskussionen schnell handeln: Das gilt als eines der Erfolgsrezepte von Hilfsorganisationen wie dem Deutschen Roten Kreuz. In dieser Folge von "lead:gut" spricht Tobias Kirchhoff mit Thomas Eichmann, Referent für Strategie- und Verbandsentwicklung beim DRK, über Führung zwischen Krisenreaktion und Transformation einer der weltweit größten humanitären Organisationen. Die Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen muss unter dem Leitgedanken „Füreinander da, miteinander stark“ so gestaltet werden, dass vor Ort Raum für sinnvolle Entscheidungen bleibt. Eichmann gibt Einblicke in die Vielfalt des DRK und erläutert, wie es gelingt, ehrenamtliche Arbeit so einladend zu gestalten, dass ein niedrigschwelliger Einstieg möglich ist. lead:gut fragt nach:
Wie wirken sich die Notwendigkeiten aus den Kriseneinsätzen auf die Führungskultur der Organisation aus?
Wie gelingt es dem Deutschen Roten Kreuz, sich als moderne und zukunftsorientierte Organisation zu positionieren?
Wie navigiert das DRK durch seine Vielfalt?
https://www.drk.de/das-drk/auftrag-ziele-aufgaben-und-selbstverstaendnis-des-drk/drk-strategie-2030/
24 Episoden
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Mit einem klaren Handlungsmodell auf die Krise vorbereitet sein und ohne Diskussionen schnell handeln: Das gilt als eines der Erfolgsrezepte von Hilfsorganisationen wie dem Deutschen Roten Kreuz. In dieser Folge von "lead:gut" spricht Tobias Kirchhoff mit Thomas Eichmann, Referent für Strategie- und Verbandsentwicklung beim DRK, über Führung zwischen Krisenreaktion und Transformation einer der weltweit größten humanitären Organisationen. Die Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen muss unter dem Leitgedanken „Füreinander da, miteinander stark“ so gestaltet werden, dass vor Ort Raum für sinnvolle Entscheidungen bleibt. Eichmann gibt Einblicke in die Vielfalt des DRK und erläutert, wie es gelingt, ehrenamtliche Arbeit so einladend zu gestalten, dass ein niedrigschwelliger Einstieg möglich ist. lead:gut fragt nach:
Wie wirken sich die Notwendigkeiten aus den Kriseneinsätzen auf die Führungskultur der Organisation aus?
Wie gelingt es dem Deutschen Roten Kreuz, sich als moderne und zukunftsorientierte Organisation zu positionieren?
Wie navigiert das DRK durch seine Vielfalt?
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