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KOL020 Lean Management
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 Michael Habighorst    |
Michael Habighorst hat in seinem Leben am eigenen Leib erfahren, wie Selbstüberschätzung und ein Mangel der Einordnung der eigenen Persönlichkeit in die Gemeinschaft sich negativ auf das eigene Schaffen und Streben auswirken kann. Durch sein intensives Studium der Unternehmenskultur von Toyota und der Anwendung dieser Prinzipien als Berater für große Projekte konnte er diese Erkenntnisse des "Lean Management" auch praktisch in die Welt tragen und bei O'Reilly nun auch in ein Buch mit dem Titel "Auf die schlanke Tour - So werden Unternehmen lean und agil" übersetzen. Im Gespräch mit Tim Pritlove berichtet er von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen und führt uns selbst auf eine schlanke Tour durch seine Themenwelt.
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Begrüßung (00:00:11)
3. Persönlicher Hintergrund (00:01:01)
4. Projektkomplexität großer Unternehmen (00:06:03)
5. Reduktion der Gesamtkomplexität (00:11:31)
6. Kommunikation (00:15:47)
7. Angst (00:19:00)
8. Hitoshi Takeda (00:20:46)
9. Das Toyota-Prinzip (00:21:47)
10. Fehler erkennen, Wissen verteilen, Probleme lösen (00:29:03)
11. Agilität und Lean Management (00:37:23)
12. Schwierige Selbsteinschätzung (00:43:04)
13. Der Wertstrom (00:47:09)
14. Erkenntnisse am Nordkap (00:53:48)
15. Wer muss sich ändern? (01:01:48)
16. Respekt für Menschen (01:07:00)
17. Ausklang (01:12:49)
23 Episoden
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