#383 “Verankerung von Diversity im Unternehmen“ – mit Marie-Luise Gellert

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Marie-Luise Gellert (Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe)

Marie Gellert ist Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe. Sie ist seit 2016 im Unternehmen und verantwortet die Themen Recruiting und strategisches Personalmanagement Unter anderem hat sie die Employer Branding Kampagne der enviaM-Gruppe erfolgreich umgesetzt und dafür auch ein paar Preise abgeräumt.

Und in den vergangenen Jahren war es Marie´s Aufgabe, das Thema Diversity im Unternehmen zu unterstützen und voranzutreiben. Und das ist bei der Vielzahl von neuen Beschäftigten ein sehr wichtiges Thema. Was Marie in dieser Zeit gelernt hat und erfahren durfte, genau darüber sprechen wir heute hier in dieser Podcastfolge.

Themen

Mit Marie-Luise Gellert (Leiterin strategisches Personalmanagement bei der enviaM-Gruppe) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 383 über die Verankerung von Diversity im Unternehmen am Beispiel ihres Arbeitgebers gesprochen. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Marie bedanke ich mich ganz herzlich für das Wissens-Sharing und die Insights zu ihrem Arbeitgeber bzgl. dem Thema Diversity.

Diversity im Unternehmen verankern?

• Zunächst gab es eine Bestandsaufnahme - wo steht das Unternehmen bzgl. Diversity (nicht nur Gender-Thematik!)
• Maßnahmen zur Umsetzung von Diversity im Unternehmen:
  • Workation (je nach Jobprofil)
  • Interner Wissensaustausch über alle Altersgruppen hinweg
  • Gesundheitsleistungen (Vorsorge, Impfungen, etc.)
  • Aktives internes Frauennetzwerk
• Unterstützung und Einverständnis der Geschäftsführung einholen (auch für den ergebnisoffenen Start von Aktivitäten oder Netzwerken)
• Gründung eines Diversity-Circles (Mitarbeitende aus den unterschiedlichsten Unternehmensgesellschaften und -geschäftsbereichen)
  • Jahresplanung (zusammen mit Mitarbeitenden)
  • Workshopreihen zu vielen Diversity-Themen (z.B. Inklusion, Geschlechtervielfalt, mentale Gesundheit, grenzüberschreitendes Verhalten, etc.)
  • Maßnahmen werden sowohl an Werktagen, aber auch an Wochenenden statt
  • Anerkennung der vorgeschlagenen und vor allem umgesetzten Themen
• Viel Kommunikation der Maßnahmen im Sinne der Umsetzung (z.B. auch über LinkedIn für interne und externe Wirkung)
  • Mehr Sichtbarkeit der Maßnahmen (intern und extern)
  • positive Wirkung auf Recruiting und Employer Branding
• großer kultureller Change im Unternehmen, da:
  • Möglichkeit für alle Mitarbeitenden sich zum Thema Diversity einzubringen
  • Aufbau interner Netzwerke - bestehende Netzwerk-Mitarbeitende können jederzeit auch andere Mitarbeitende zu einem Netzwerk-Treffen mitbringen
  • die Etablierung von Netzwerken und Maßnahmen benötigen Zeit (keine kurzfristigen Wunder erwarten)
• Vorteile, die sich aufgrund der umgesetzten Maßnahmen ergeben haben:
  • verschiedene Formate zum Austausch und zum Vernetzen für alle Mitarbeitenden
  • gesicherte Räume zum Austausch zu Themen
  • Bindung der Mitarbeitenden ist größer geworden
  • Authentische Maßnahmen, durch Verantwortung bei den Mitarbeitenden (keine singuläre Aufgabe von HR!)

#Diversity #Mitarbeiterbindung #Employeemanagement #Employeeexperience #GainTalentspodcast

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