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#328 „Eine Recruiterin auf Jobsuche – ein Erfahrungsbericht der besonderen Art“ – mit Katja Hiernickel

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Achtung (Werbung in eigener Sache):

Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen:

https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7

https://bit.ly/3KEgwDF

https://amzn.to/3mbzhUO

Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Katja Hiernickel (People & Culture Strategy Managerin bei der Avenit AG)

Katja Hiernickel ist People & Culture Strategy Managerin bei der Avenit AG. Katja hat 2017 ihre Ausbildung zur Industriekauffrau erfolgreich abgeschlossen und danach schnell gemerkt, dass sie im Personalbereich arbeiten möchte. Sie sammelte daraufhin in verschiedenen Unternehmen Erfahrungen als People & Culture Managerin und bringt nun ihr umfangreiches Wissen bei Avenit ein.

Ihre Schwerpunkte sind HR-Projekte, Employee Experience und Change-Management. Es ist ihre Passion, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden rundum wohlfühlen und sie die Kolleginnen und Kollegen in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen kann.

Auf LinkedIn ist Katja als HR Influencerin bekannt. Sie teilt regelmäßig ihre Gedanken zu New Work und tauscht sich mit anderen Fachleuten aus. Bei Avenit arbeitet Katja daran, dass das Unternehmen ein moderner Arbeitgeber mit Herz, Verstand und Einzigartigkeit ist. Bevor Katja dort im Sommer dieses Jahres startete, war sie aufgrund eines nicht ganz freiwilligen Jobwechsels auf Jobsuche und was Katja dabei so alles erlebt hat, darüber sprechen wir heute!

Themen

Als ich von der Jobsuch-Geschichte von Katja Hiernickel (People & Culture Strategy Managerin bei der Avenit AG) erfuhr, war mir klar, dass Katja darüber im GainTalents-Podcast allen Hörer:innen berichten muss. Entsprechend habe ich in der Podcastfolge 328 insbesondere die Candidate Experience mit Katja besprochen und dabei sind hoffentlich einige wichtige Key Learnings für Unternehmen und deren Recruiting-Bereiche herausgekommen. Für das sehr interessante Gespräch und für das Teilen von teilweise unglaublichen Details bedanke ich mich ganz herzlich bei Katja.

Eine Recruiterin auf Jobsuche – ein Erfahrungsbericht der besonderen Art…

  • Katja hat aufgrund einer Insolvenz ihres letzten Arbeitgebers im Juni 2023 einen neuen Job gesucht
  • Zuerst hat Katja es mit konventionellen Bewerbungen probiert, allerdings ohne Erfolg
  • Dann hat Katja auf Basis ihrer Kündigung einen Post auf LinkedIn dazu online gestellt und dann ist Katja
    • mit Anfragen überschwemmt worden
    • hat viele Empfehlungen erhalten
  • Auf Basis der Anfragen hat Katja dann 20 virtuelle Gespräche in 14 Tagen geführt und dabei hat sie viele unterschiedliche Erfahrungen gemacht:
    • die Telefonate und virtuellen Meetings waren überwiegend gut
    • leider teilweise keine Rückmeldung nach dem Gespräch für vier Wochen
    • leider teilweise sehr schlechte Vorbereitung der virtuellen Kennenlerngespräche durch die Achtung: “HR-Entscheider” - also die Führungskräfte im HR!!!
  • Ca. 7 vertiefende Gespräche im Nachgang zu den ersten Kennenlerngesprächen kamen dann im Anschluss
  • Zentrale Learnings für Katja für das zukünftige Recruiting bei ihrem neuen Arbeitgeber:
    • Immer zurückmelden, innerhalb weniger Tage (auch wenn der Entscheidungsprozess noch läuft!)
    • Immer aktiv den nächsten Prozess-Schritt erläutern und sich daran halten
    • 15 Minuten vor einem Kennenlerngespräch werden Informationen zu Kandidaten:innen sorgfältig gelesen (Recruiting und Hiring-Manager:innen), um eine gute Vorbereitung zum Gespräch sicherzustellen
    • Im Nachgang zu einem Kennenlerngespräch immer mindestens eine Nacht drüber schlafen und dann eine Entscheidung treffen (sowohl für das Recruiting im Unternehmen als auch für die Kandidaten:innen)
    • den Bewerbungsprozess einfacher und schneller gestalten

#Recruiting #Talentgewinnung #Candidatejourney #Candidateexperience

Shownotes Links - Katja Hiernickel

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-hiernickel/ LinkedIn-Posts: https://www.linkedin.com/posts/katja-hiernickel_opentowork-entlassung-activity-7057292034037964800-8l1q?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

https://www.linkedin.com/posts/katja-hiernickel_linkedin-activity-7059427532000944128-lyN9?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

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XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

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Katja Hiernickel (People & Culture Strategy Managerin bei der Avenit AG)

Katja Hiernickel ist People & Culture Strategy Managerin bei der Avenit AG. Katja hat 2017 ihre Ausbildung zur Industriekauffrau erfolgreich abgeschlossen und danach schnell gemerkt, dass sie im Personalbereich arbeiten möchte. Sie sammelte daraufhin in verschiedenen Unternehmen Erfahrungen als People & Culture Managerin und bringt nun ihr umfangreiches Wissen bei Avenit ein.

Ihre Schwerpunkte sind HR-Projekte, Employee Experience und Change-Management. Es ist ihre Passion, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden rundum wohlfühlen und sie die Kolleginnen und Kollegen in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen kann.

Auf LinkedIn ist Katja als HR Influencerin bekannt. Sie teilt regelmäßig ihre Gedanken zu New Work und tauscht sich mit anderen Fachleuten aus. Bei Avenit arbeitet Katja daran, dass das Unternehmen ein moderner Arbeitgeber mit Herz, Verstand und Einzigartigkeit ist. Bevor Katja dort im Sommer dieses Jahres startete, war sie aufgrund eines nicht ganz freiwilligen Jobwechsels auf Jobsuche und was Katja dabei so alles erlebt hat, darüber sprechen wir heute!

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  • Auf Basis der Anfragen hat Katja dann 20 virtuelle Gespräche in 14 Tagen geführt und dabei hat sie viele unterschiedliche Erfahrungen gemacht:
    • die Telefonate und virtuellen Meetings waren überwiegend gut
    • leider teilweise keine Rückmeldung nach dem Gespräch für vier Wochen
    • leider teilweise sehr schlechte Vorbereitung der virtuellen Kennenlerngespräche durch die Achtung: “HR-Entscheider” - also die Führungskräfte im HR!!!
  • Ca. 7 vertiefende Gespräche im Nachgang zu den ersten Kennenlerngesprächen kamen dann im Anschluss
  • Zentrale Learnings für Katja für das zukünftige Recruiting bei ihrem neuen Arbeitgeber:
    • Immer zurückmelden, innerhalb weniger Tage (auch wenn der Entscheidungsprozess noch läuft!)
    • Immer aktiv den nächsten Prozess-Schritt erläutern und sich daran halten
    • 15 Minuten vor einem Kennenlerngespräch werden Informationen zu Kandidaten:innen sorgfältig gelesen (Recruiting und Hiring-Manager:innen), um eine gute Vorbereitung zum Gespräch sicherzustellen
    • Im Nachgang zu einem Kennenlerngespräch immer mindestens eine Nacht drüber schlafen und dann eine Entscheidung treffen (sowohl für das Recruiting im Unternehmen als auch für die Kandidaten:innen)
    • den Bewerbungsprozess einfacher und schneller gestalten

#Recruiting #Talentgewinnung #Candidatejourney #Candidateexperience

Shownotes Links - Katja Hiernickel

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-hiernickel/ LinkedIn-Posts: https://www.linkedin.com/posts/katja-hiernickel_opentowork-entlassung-activity-7057292034037964800-8l1q?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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