#171 – Игорь Гранщиков о том, как менеджеру эффективно развиваться и быть современным лидером

Frontend Weekend

Inhalt bereitgestellt von Андрей Смирнов. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Андрей Смирнов oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.

1y ago 35:51

MP3•Episode-Home

Игорь Гранщиков, руководитель разработки вертикали Авито Недвижимость, в гостях у Андрея Смирнова из Frontend Weekend.

00:00 Начало

00:28 Чем можешь быть известен моей аудитории?

01:27 Как после трёх лет разработки оказался лидом в Черногории?

04:53 Что делал на первой позиции engineering manager’а?

07:23 Тяжело ли начать руководить всеми компетенциями после только веба?

09:55 Планируешь ли дальше свой рост и как эволюционировать руководителю?

13:08 Думал ли когда-то систематизировать свои доклады в что-то большее?

16:54 Что лучше – укреплять сильные стороны или подтягивать слабые?

21:15 Кем бы стал, если бы не стал разработчиком?

25:34 Почему стоит переехать в Черногорию?

28:21 Может ли менеджер эффективно работать на удалёнке?

29:35 В чём сейчас главная проблема современного IT?

33:43 Главные черты современного лидера

Ссылки по теме:

1) Статья по мотивам доклада про рост менеджеров – https://habr.com/p/680106/

2) Запись доклада про рост менеджеров – https://youtu.be/IE16qJeN_JI

3) Запись доклада про интервью по компетенциям – https://youtu.be/amNm3PlUO_c

199 Episoden

#Андрей Смирнов #Веб-разработка #Технологии #Разработка программного обеспечения #sandark7@gmail.com #Frontend Weekend #Подкастинг