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Was starke Leaderinnen in ihren ersten 100 Tagen tun - und was nicht: CONFIDENT INTO LEADERSHIP Absolventin Barbara im Interview

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Ein Jahr lang stellt sich meine Klientin Barbara Mitteregger auf die Probe: Bekommt sie nach 12 Monaten als Führungskraft schlechtes Feedback, wechselt sie zurück in die Expertinnenrolle.

Nach 9 Monaten in der Rolle regnet es durchwegs positives Feedback. Sie ist gekommen, um zu bleiben.

In dieser inspirierenden Folge erzählt Barbara von ihren Erfahrungen und Learnings - und wie du bereits in den ersten 100 Tagen in deiner ersten Führungsposition die Rakete zündest 🚀

Erfahre:

  • wie Barbara ihre Führungswerte definiert hat und was sie als ihre größten Learnings mitnimmt.
  • wie sie den Balanceakt zwischen Perfektionismus und realistischen Erwartungen gemeistert hat.
  • Welche Rolle kulturelle Unterschiede und Remote Leadership in ihrer Arbeit spielen.
  • warum gute Kommunikation das wichtigste Tool (und Barbaras Lieblingstool”) für Führungskräfte ist.

Deine Katja

#koachkatja

P.S. Du möchtest einen richtig guten Job in deiner Führungsrolle machen? Dann schnapp dir einen Termin mit mir und wir finden dein persönliches Erfolgsrezept: https://koachkatja.com/termin

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Nach 9 Monaten in der Rolle regnet es durchwegs positives Feedback. Sie ist gekommen, um zu bleiben.

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  • wie sie den Balanceakt zwischen Perfektionismus und realistischen Erwartungen gemeistert hat.
  • Welche Rolle kulturelle Unterschiede und Remote Leadership in ihrer Arbeit spielen.
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