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Hors-série TRANSFORMEUR - Comment rester une entreprise agile en pleine croissance ? Skyepharma - Ep 6.

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HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !

🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.
Dans cet épisode, nous avons eu le privilège d'accueillir Laurent RIGAUDEAU, Directeur Commercial de Skyepharma, sous-traitant dans l'industrie pharmaceutique. L'entreprise a été rachetée par une équipe de managers il y a 2 ans, avec l'objectif de devenir un "centre d'excellence" dans leur domaine, pour être plus performant et offrir plus de valeur à leurs clients.
En pleine croissance, l'entreprise souhaite garder son agilité et sa culture basée sur l'innovation malgrè sa taille grandissante. Laurent RIGAUDEAU nous partage les quelques actions mise en place dans l'entreprise pour rester agile :

1️⃣ L'invention d'un modèle pour construire des usines dédiées à l'accueil de biotech ;
2️⃣ La mise en place d'une réunion collective hebdomadaire avec les membres de l'équipe de direction et les différentes hiéarchies. L'objectif est d'avoir un structure la plus courte possible pour prendre les décisions rapidement et saisir les opportunités ;
🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale.

✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !

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En pleine croissance, l'entreprise souhaite garder son agilité et sa culture basée sur l'innovation malgrè sa taille grandissante. Laurent RIGAUDEAU nous partage les quelques actions mise en place dans l'entreprise pour rester agile :

1️⃣ L'invention d'un modèle pour construire des usines dédiées à l'accueil de biotech ;
2️⃣ La mise en place d'une réunion collective hebdomadaire avec les membres de l'équipe de direction et les différentes hiéarchies. L'objectif est d'avoir un structure la plus courte possible pour prendre les décisions rapidement et saisir les opportunités ;
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