Consultoría en acción. Episodio #4: Coordinación de Acciones en la Cadena de Valor - Pablo Pino

Coaching y Transformación

En un entorno cada vez más adverso, las organizaciones están expuestas, minuto a minuto a buscar nuevas acciones, cambiar estrategias, generar rápidamente, nuevas miradas que los habilite a re-hacer procesos, ponerse de acuerdo, coordinar acciones, hacer alianzas, negociar, o realizar intervenciones efectivas que los habiliten la resolución de problemas o radicalmente el cambio y la transformación de nuevos y mejores resultados.

Acompañar a la transformación de las empresas y organizaciones, sus equipos y a cada individuo que la conforma, es un desafío que la consultoría ontológica atiende hoy. Es por eso, que el equipo multidisciplinario de Newfield Consulting, que por más de 30 años ha trabajado con distintos dilemas organizacionales a nivel mundial, trae hasta ustedes interesantes temas de contingencia organizacional, que esperamos sean de interés por medio de esta serie de podcast al que llamamos. Consultoría en acción: Transformando a empresas y Organizaciones desde la Ontología del Lenguaje y el Coaching Ontológico.

El día de hoy hablaremos de La Importancia de la Coordinación de Acciones en la Cadena de Valor de una organización.

¿Se han fijado que como directivos, gerentes o líderes pese a intentar anticipar todas posibles contingencias, revisado procesos ocurren una serie de acontecimientos que dan como consecuencia un resultado no esperado e incluso, un resultado que pone en amenaza al líder, sus equipos e incluso la subsistencia de la organización?

Para responder esta y otras inquietudes acerca de La Importancia de la Coordinación de Acciones en la Cadena de Valor de una organización nos acompaña Pablo Pino,

Pablo es chileno, y Coach Ontológico empresarial de Newfield Consulting. Es psicólogo, ha profundizado en Gestión de Recursos Humanos, Competencias Directivas Genéricas y Creación de Equipos de Alto Desempeño. Tiene más de 20 años en cargos de dirección de Recursos Humanos, implementación y alineación estratégica, diseño e ejecución de sistemas de desarrollo organizacional, gestión de clima, cultura organizacional, Calidad de Vida y RSE, así como relaciones laborales efectivas.

Equipo Realizador:

• Equipo Editorial de la Escuela de Coaching Ontológico de Rafael Echeverría.
• Introducción y cierre realizada por Paz Marticorena coach ontológico senior de la ECORE, periodista y directora comercial de Newfield Consulting.
• Edición, musicalización y voz en off, Alexander Ures.