Elle dirige un produit qui génère 16M€ de CA via des dons (Bérengère Alart, Hello Asso) - #86

Clef de voûte

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours Produit de Google à Yuso en passant par Uber et en particulier son aventure actuelle chez HelloAsso où elle est depuis quelques mois CPTO. En deuxième partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit avant de nous livrer 4 tips pour mieux collaborer avec la Tech.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 4 étapes à actionner pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit.

🔨 Comment entretenir une relation constructive entre Tech & Produit

🔨 4 tips CPTO pour créer une relation saine entre la Tech et le Produit

🔨 La méthode redoutable pour définir des objectifs collectifs

J’espère que ça te plaira ✌️

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast :

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️

--

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Kapitel

1. Parcours de Bérengère (00:01:04)

2. Sa mission chez HelloAsso (00:14:10)

3. Comment embarquer l'organisation dans la stratégie Produit ? (00:25:26)

4. Définir ses axes stratégiques (00:29:48)

5. Comment identifier les inratables ? (00:38:59)

6. Transition entre les objectifs et la roadmap (00:42:52)

7. Conseils pour renforcer la collaboration entre les équipes Tech & Produit (00:47:08)

8. La peur de l'échec (00:59:10)

9. Transformer chaque obstacle en opportunité (00:59:59)

10. Comment devenir un leader ? (01:01:00)

11. L'élement game-changer (01:01:52)

12. Conclusion (01:02:27)