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# 19 - Agiles Marketing: Mit agilen Strategien neue Herausforderungen im B2B annehmen
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Manage episode 364902516 series 3480728
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Wohl die meisten B2B-Unternehmen sehen sich mit einer ständig wechselnden Welt konfrontiert – und damit veränderten Marktbedingungen. Langfristige Planung ist Marketingabteilungen zwar häufig die Regel, doch keineswegs zielführend in einer volatilen Welt.
Auch die Hapag-Lloyd AG, eine der größten Reedereien weltweit, hat dies erkannt. Jenny Gruner, Director Global Marketing, treibt das Thema Agilität und agiles Marketing seit fünf Jahren bei Hapag-Lloyd voran. In unserem Gespräch hat sie wertvolle Insights gegeben, die viele B2B-Marketer für sich und ihr Team umsetzen können.
In dieser Folge erfahrt Ihr,
- welche aktuellen Herausforderungen im Marketing bei Hapag-Lloyd anstehen und welche Methoden dabei unterstützen, diese im Team auch aktiv anzunehmen,
- was unter agilem Marketing zu verstehen ist, welche aktuellen Entwicklungen im B2B diesen Ansatz mittlerweile voraussetzen und welche Basis dafür vorhanden sein sollte,
- warum Werte, Methoden und eine iterative Herangehensweise bei Hapag-Lloyd entscheidend waren bei der Transformation und nach wie vor sind,
- welche Schlüsselkompetenzen in jedem Team verankert sein sollten, um agil zu transformieren sowie im Alltag zu agieren und
- wann agiles Marketing mit all seinen Methoden und Tools in B2B-Unternehmen wenig Sinn ergeben und welche Aufgaben sich dafür eher nicht eignen.
Über Jenny Gruner und Philip Bolognesi
- Jenny Gruner, Director Global Marketing bei der Hapag-Lloyd AG
- Philip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbH
Kapitel
1. Einleitung (00:00:00)
2. Aktuelle Herausforderungen (00:00:29)
3. Warum ist Marketing so komplex geworden? (00:03:46)
4. Wie Starten? (00:06:56)
5. Mit Widerstand umgehen (00:12:09)
6. Agiles Marketing (00:14:16)
7. Passt Agiles Marketing zu jedem Unternehmen? (00:21:51)
8. Learnings (00:23:21)
9. Schlussworte (00:25:18)
10. Outro (00:25:53)
55 Episoden
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Auch die Hapag-Lloyd AG, eine der größten Reedereien weltweit, hat dies erkannt. Jenny Gruner, Director Global Marketing, treibt das Thema Agilität und agiles Marketing seit fünf Jahren bei Hapag-Lloyd voran. In unserem Gespräch hat sie wertvolle Insights gegeben, die viele B2B-Marketer für sich und ihr Team umsetzen können.
In dieser Folge erfahrt Ihr,
- welche aktuellen Herausforderungen im Marketing bei Hapag-Lloyd anstehen und welche Methoden dabei unterstützen, diese im Team auch aktiv anzunehmen,
- was unter agilem Marketing zu verstehen ist, welche aktuellen Entwicklungen im B2B diesen Ansatz mittlerweile voraussetzen und welche Basis dafür vorhanden sein sollte,
- warum Werte, Methoden und eine iterative Herangehensweise bei Hapag-Lloyd entscheidend waren bei der Transformation und nach wie vor sind,
- welche Schlüsselkompetenzen in jedem Team verankert sein sollten, um agil zu transformieren sowie im Alltag zu agieren und
- wann agiles Marketing mit all seinen Methoden und Tools in B2B-Unternehmen wenig Sinn ergeben und welche Aufgaben sich dafür eher nicht eignen.
Über Jenny Gruner und Philip Bolognesi
- Jenny Gruner, Director Global Marketing bei der Hapag-Lloyd AG
- Philip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbH
Kapitel
1. Einleitung (00:00:00)
2. Aktuelle Herausforderungen (00:00:29)
3. Warum ist Marketing so komplex geworden? (00:03:46)
4. Wie Starten? (00:06:56)
5. Mit Widerstand umgehen (00:12:09)
6. Agiles Marketing (00:14:16)
7. Passt Agiles Marketing zu jedem Unternehmen? (00:21:51)
8. Learnings (00:23:21)
9. Schlussworte (00:25:18)
10. Outro (00:25:53)
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