Yaniro - The Human Factor podcast

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Biscuits & Jam

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Encore: Jessica B. Harris Believes in a Welcome Table 42:14

vor 15 Tagen42:14

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42:14

Episode Description: Jessica B. Harris may have been born and raised in New York City, but she has Tennessee roots through her father and has spent much of her life split between homes in the Northeast and the South – specifically New Orleans. For more than fifty years, she has been a college professor, a writer, and a lecturer, and her many books have earned her a reputation as an authority on food of the African Diaspora, as well as a lifetime achievement award from the James Beard Foundation. A few years back, Netflix adapted her book, High on the Hog: A Culinary Journey from Africa to America , into a 4 part docuseries. And I’m very proud to say that she’s a longtime contributor to Southern Living with a regular column called The Welcome Table. This episode was recorded in the Southern Living Birmingham studios, and Sid and Jessica talked about her mother’s signature mac and cheese, the cast-iron skillet she’d be sure to save if ever her house were on fire, and her dear friend, the late New Orleans chef Leah Chase. For more info visit: southernliving.com/biscuitsandjam Biscuits & Jam is produced by : Sid Evans - Editor-in-Chief, Southern Living Krissy Tiglias - GM, Southern Living Lottie Leymarie - Executive Producer Michael Onufrak - Audio Engineer/Producer Jeremiah McVay - Producer Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices…

Yaniro - The Human Factor

Serie-Home•Feed

Toutes les semaines retrouvez les pratiques RH des plus belles RH dans le Podcast The Human Factor by Yaniro.

470 Episoden

#Maîtrise Administration d'Entreprise #Entrepreneur #Affaires #Alexis Eve #Startup #Coaching #Formation #Peoples #Lentrepreneuriat

Yaniro - The Human Factor

updated vor 4 Stunden

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Toutes les semaines retrouvez les pratiques RH des plus belles RH dans le Podcast The Human Factor by Yaniro.

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#159 : MIRAKL : Comment définir clairement le rôle et les responsabilités des RH ? 54:11

vor 4 hours54:11

54:11

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l’épisode 👇 Amélie Richardson, DRH de Mirakl, dévoile comment la fonction RH peut devenir un vrai levier de performance en startup, en créant le système pendant que les managers gèrent les cas individuels. 1. Diagnostic & changement de paradigme Feedback initial : les RH perçues comme « bad cops » imposant des règles. Révélation LinkedIn : « RH = construire le système ; managers = gérer les cas individuels ». Alignement avec la direction : présentation en préparation budgétaire pour valider la nouvelle vision et allouer un budget formation. 2. Mise en pratique sur le parcours collaborateur Recrutement : Manager : définition du besoin, sourcing actif, « selling call ». RH : structuration du process, package salarial, suivi des candidatures. Mobilités internes : process externe + double feedback (recruteur + manager coach). Promotions & augmentations : Manager : business case, sponsors, pitch collectif. RH : formules transparentes, keynote explicative. Départs & situations sensibles : workshops pour former managers aux process (démission, licenciement, rupture conventionnelle), communication claire au CSE. 3. Outillage & montée en compétences des managers Socle managérial : coaching, feedback, priorisation, développement des talents. Workshop RH interne (1h30) : tous les process expliqués, co-construit sur leurs vraies questions. Adaptation par département : format et contenus calibrés selon les enjeux (tech, international, etc.). 4. Bénéfices tangibles Gain de temps : fin des questions redondantes, moins de sollicitations RH. Autonomie & bien-être managérial : sentiment de pouvoir décider, échange constructif avec la RH. Confiance accrue : transparence renforçant la sérénité des collaborateurs et du CSE. Amélioration continue : retours managers intégrés pour affiner en permanence les processus. 5. Conclusion & message clé Rôle central des RH : concevoir un cadre transparent et équitable. Responsabilité des managers : appliquer et adapter ce cadre au réel. Cette co-construction allège la charge RH, responsabilise les managers et favorise une culture de confiance et d’efficacité. Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. Vous pouvez contacter Amélie Richardson sur LinkedIn . Ressources recommandées par Amélie : Le livre Radical Candor de Kim Scott Le livre Outliers: The Story of Success de Malcolm Gladwell…

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[SNACK] - Amélie RICHARDSON de MIRAKL : Comment clarifier les frontières entre le rôle de RH et celui de manager ? 1:07

vor 1 day1:07

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Richardson qui est la DRH au sein de Mirakl .

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#158 : NEOBRAIN : Comment l’IA va transformer le monde du travail et le rôle des RH ? 1:06:23

vor 7 Tagen1:06:23

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l’épisode 👇 Paul Courtaud, cofondateur et CEO de Neobrain, décrypte comment l’IA va transformer la fonction RH et le monde du travail, en mêlant pragmatisme et retours d’expérience. Les piliers de sa vision de l’IA et de l’emploi : Imprédictibilité des métiers : 80 % des emplois n’existaient pas il y a 60 ans, mais seuls les métiers en fin de vie étaient bien anticipés. Quatre scénarios selon l’impact : métiers menacés (comptables, assistants juridiques), métiers complétés (10 – 30 % des tâches automatisées), métiers protégés (forte interaction humaine) et métiers créés (Prompt Engineers, éthiciens IA). Huit critères de vulnérabilité : complexité, expertise, réglementation, créativité, relationnel, volume de données, risque d’erreur, dimension physique. Compétences « future-proof » : développer créativité, esprit critique, coopération, communication pour rester pertinent. Les vagues et cas d’usage de l’IA en entreprise : Vague 1 : usage individuel (emails, synthèses) economisant 30 min/jour par salarié. Vague 2 : appropriation formelle (optimisation production, expérience client). Vague 3 : intégration client (< 1 % des entreprises) où l’IA génère du revenu. Top 3 des cas d’usage : service client (64 %), juridique (43 %), marketing. Le rôle des RH et conseils pratiques : S’approprier l’IA : 5–10 interactions/jour, veille hebdo, tester outils payants. Libérer du temps pour la stratégie : confier aux IA les tâches opérationnelles (formation, reporting). Exemples concrets : DeepSearch, mindmaps, agents d’analyse d’offres ou de rapports annuels. Outils recommandés : Relevance.ai (création d’agents), Lovable (micro-apps RH). Positionnement stratégique : le DRH doit piloter talents humains ET agents IA, organiser des équipes mixtes, décider qui fait quoi. Conseils : s’auto-monitorer (signaux physiques et psychiques), différer les demandes urgentes, cultiver un réseau hors travail, distinguer empathie et compassion. Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. Vous pouvez retrouver Paul Courtaud sur LinkedIn Et découvrir son livre Will AI Replace Me ?…

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[SNACK] - Paul COURTAUD de NEOBRAIN : Comment adopter l'IA dans les entreprises ? 1:11

vor 8 Tagen1:11

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Paul COURTAUD cofondateur et CEO de NEOBRAIN.

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#157 - RelevanC : Comment adapter les projets de développement RH des grands groupes aux PME 47:55

vor 14 Tagen47:55

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. Vous pouvez contacter Hélène sur LinkedIn . Ressource recommandée par Hélène : Le livre Droit du travail, droit vivant de Jean-Emmanuel Ray…

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[SNACK] - Hélène de Viviés de RelevanC : Comment retenir les jeunes talents grâce à la RCNG 0:50

vor 15 Tagen0:50

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Hélène de Viviés , la DRH de RelevanC , une filiale du groupe Casino qui collecte et analyse les données des enseignes du groupe.…

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#156 : MOKA CARE : Comment prendre soin de sa santé mentale en tant que RH ? 57:59

vor 21 Tagen57:59

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l’épisode 👇 Pierre-Etienne Bidon, cofondateur et co-CEO de Moka.care, décrypte les enjeux de la santé mentale pour les professionnels RH, tiraillés entre exigences croissantes et ressources souvent insuffisantes. Un éclairage concret pour rééquilibrer la « pyramide moyens-exigences » et protéger ceux qui veillent sur les autres. Les piliers de sa vision de la santé mentale des RH : La prévention holistique : Agir à trois niveaux — maladie, situations conjoncturelles (deuil, séparation, prise de poste) et hygiène mentale quotidienne — pour traiter autant la crise que la maintenance. La responsabilisation partagée : Sortir du « tout repose sur les RH » en impliquant managers, référents santé mentale et « capteurs terrain » pour répartir la charge émotionnelle. La culture de la reconnaissance : Verbaliser ouvertement la difficulté du travail demandé aux RH pour lever l’isolement, redonner du sens et valoriser l’exigence partagée. Les leviers concrets pour préserver la santé mentale des RH : Verbaliser et reconnaître la difficulté : Oser dire « c’est dur » et expliquer le pourquoi des tâches pour diminuer le stress perçu. Instaurer intervision et supervision : Groupes de pairs RH et experts externes pour valider la difficulté, partager bonnes pratiques et rompre l’isolement. Créer des réseaux de capteurs terrain : Former des alliés (« bienveilleurs », sentinelles) chez Engie ou Crédit Mutuel Arkea pour repérer les signaux faibles et agir en amont. Recourir à la médiation externe : Faire appel à des médiateurs neutres pour désamorcer les conflits bloqués, garantir équité et restaurer un dialogue apaisé. Ses conseils pour les RH au quotidien : S’auto-monitorer : Apprendre à repérer ses propres signaux d’alerte (insomnies, tensions musculaires, irritabilité) et agir dès les premiers signes. Cultiver des relations hors cadre pro : Maintenir un cercle familial, amical ou associatif ressourçant et rejoindre des communautés de pairs (Slack, Teams) pour échanger librement. Distinguer empathie et compassion : Préférer la posture de coach (questionnement) à la compassion lourdement émotionnelle pour préserver son énergie. Gérer les « petits singes » : Apprendre à différer certaines demandes (reporter à plus tard, demander un créneau) pour ne pas accumuler de surcharge mentale. Reconnaître quand changer : Surveiller la durée du manque de motivation (« plusieurs semaines sans envie de travailler ») et écouter les signaux corporels pour envisager un repositionnement professionnel. Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. Vous pouvez retrouver Pierre-Etienne sur LinkedIn et découvrir Moka.Care sur leur site internet . Ressources recommandées par Pierre-Etienne : Le podcast Les secrets du mental par Guillaume d’Ayguesvives Les livres de Charles Pépin , notamment Les vertus de l'échec , La Confiance en soi, une philosophie , ou encore La rencontre, une philosophie…

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[SNACK] - Pierre-Etienne BIDON de MOKA CARE : Le défis de la santé mentale des RH 0:57

vor 22 Tagen0:57

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Pierre-Etienne Bidon , le cofondateur et co-CEO de Moka.care avec Guillaume d'Ayguesvives, une solution dédiée à la prévention de la santé mentale en entreprise .

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#155 : Kaufman&Broad : En quoi et comment le dialogue social constitue-t-il un atout dans la conduite de la transformation ? 58:50

vor 28 Tagen58:50

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. Vous pouvez contacter Sophie sur LinkedIn ou par mail : sletierce@ketb.com Ressources recommandées par Sophie : Le livre L'entreprise, une affaire de cœur de Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy, qui explique comment il a redressé cette entreprise en plaçant l'humain au cœur de sa démarche. Les livres de Marshall Goldsmith , coach de grands CEO américains, qui montre comment les qualités qui permettent d'accéder aux postes de direction ne sont pas forcément celles qui font un excellent leader. Le livre Leaders Eat Last de Simon Sinek , qui traite du leadership au service des équipes.…

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[Snack] - Sophie Letierce de Kaufman&Broad : Les enjeux du dialogue social 0:44

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#154 - DECATHLON: Sur quoi et comment se remet en question un géant comme Decathlon ? 58:09

vor 5 weeks58:09

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l’épisode 👇 Corentin Chardin, Talent Lead chez Decathlon Retail France, partage son expérience de 28 ans au sein de l’enseigne et sa vision des grands défis RH actuels. Un témoignage lucide et incarné sur l’évolution d’une stratégie RH à l’épreuve du réel, sans jamais perdre de vue l’humain. Les piliers de sa vision RH : - L’humain avant le process : Replacer la relation au cœur du recrutement, même face à un volume massif de candidatures. - L’équilibre entre présent et futur : Exécuter, améliorer, innover – mais toujours avec des choix assumés. - Une marque employeur sincère : Reflet de ce qui se vit réellement en interne, bien plus qu’une vitrine externe. Les leviers concrets de transformation RH : - Repenser le recrutement comme une expérience : S’inspirer du marketing (persona, CRM, parcours candidat) pour redonner de la valeur à chaque candidature. - Faire des choix stratégiques en conscience : Accepter de renoncer à certaines tendances pour mieux construire des fondations solides. - Cultiver une culture incarnée : Miser sur l’épanouissement des collaborateurs comme moteur de rayonnement naturel. Ses conseils pour faire évoluer les pratiques RH avec impact : - Ne pas tout faire : prioriser selon les vrais enjeux du terrain. - Valoriser l’imperfection : apprendre en avançant, avec humilité. Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. Vous pouvez contacter Corentin sur LinkedIn Ressource recommandée par Corentin : Le salon HR Technologies , un rendez-vous incontournable pour rencontrer ses pairs et explorer les dernières tendances RH.…

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[SNACK] - Corentin Chardin de DÉCATHLON : Pourquoi la marque employeur est cruciale pour le recrutement 1:48

vor 5 weeks1:48

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Corentin Chardin qui est Talent Lead chez Decathlon (partie Retail France).…

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#153 : LEDGER : Résoudre la question du Remote en donnant ENVIE de venir au bureau 59:21

vor 6 weeks59:21

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l’épisode 👇 Dans cet épisode, Alexandre BLANC partage la stratégie adoptée par Ledger pour transformer les espaces de travail en vecteurs d’attractivité , dans un contexte post-COVID où le télétravail est devenu la norme. Plutôt que d’imposer un retour au bureau, Ledger fait du présentiel un choix désirable . Les piliers de la transformation Une posture assumée : pas de full remote, mais pas de présentiel obligatoire : l’objectif est d'aligner l’organisation du travail avec la culture d’entreprise et la dynamique de croissance. Des bureaux conçus comme un outil RH et culturel : les nouveaux locaux incarnent l'identité Ledger : innovation, excellence, international. Une logique d’expérience collaborateur : les espaces de travail répliquent les bénéfices du télétravail tout en créant des opportunités de collaboration, de détente et de lien social. Les étapes clés de la transformation Réflexion stratégique dès 2020 : menée avec le CEO, cette réflexion visait à redéfinir le rôle du bureau dans l’organisation post-pandémie. Consultation interne : les équipes ont exprimé une préférence pour un modèle hybride, rejetant à la fois le full remote et le présentiel obligatoire. Co-construction des espaces : les bureaux ont été pensés avec les collaborateurs pour répondre à leurs besoins concrets tout en servant les objectifs de l’entreprise. Collaboration transverse : implication des équipes RH, com’ interne, et marketing pour assurer une cohérence entre image employeur et réalité vécue. Mise en place d’espaces différenciants : mother room, salle de sport, rooftop, mailroom, salle Olympus, espaces de détente : tout est pensé pour stimuler l’envie de venir. Les clés du succès selon Alexandre Blanc Alignement fort entre culture, organisation et espaces Co-construction et écoute active des collaborateurs Investissement dans l’expérience au bureau comme levier RH Évolution continue du modèle en fonction des besoins et usages Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn . Ressource recommandée par Alexandre : La connaissance et l'expertise de Réda Nafaa , Directeur WorkPlace Immo chez Ledger, qui selon Alexandre "pourrait écrire un livre" sur le sujet !…

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[SNACK] - Alexandre BLANC de LEDGER : Bâtir un ADN commun à travers son organisation du travail 0:42

vor 6 weeks0:42

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#152 - MURIEL WILFRED : Comment passer d’une équipe de sourceurs à une équipe de recruteurs ? 57:00

vor 7 weeks57:00

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l’épisode 👇 Muriel Wilfred, Head of Talent Acquisition, a transformé l’équipe sourcing de l’entreprise en véritables recruteurs business partners. Dans cet épisode, elle partage les leviers concrets qui ont permis d’opérer cette évolution stratégique. Les piliers de la transformation : Passage d’une logique de volume à une approche qualitative : Fini les KPIs de masse comme 200 CV par semaine. Place à la pertinence, au matching fin, et à la qualité de la relation candidat. Changement de posture : Le recruteur devient un partenaire stratégique du business, avec une vraie expertise marché, loin de la simple exécution. Spécialisation et montée en compétences : Chaque recruteur se concentre sur un type de profil, avec un accompagnement complet sur l’approche directe, l’entretien et le closing. Les étapes clés de la transformation : Écoute des aspirations internes : Identifier les collaborateurs prêts à évoluer. Redéfinition des rôles et missions : Nouvelles fiches de poste, nouvelle vision. Formation et autonomie : Coaching, co-animation d’entretiens, et montée en puissance progressive. Optimisation des outils : Adoption de SmartRecruiters, simplification des tâches admin. Refonte des KPIs : Priorité à la qualité des recrutements, aux taux de conversion, et à la satisfaction. Alignement avec les équipes métiers : Travail main dans la main pour affiner les besoins et les profils recherchés. Les clés du succès selon Muriel : Transparence managériale Formation continue Construction de viviers et animation de communautés Vision long terme partagée avec les opérationnels Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. Vous pouvez contacter Muriel sur LinkedIn Ressources recommandées par Muriel : Le podcast Prolongation(s) par HelloWork Le podcast Les lois de l'Attraction par François-Xavier Guilet Le livre La méthode Who de Geoff Smart et Randy Street Le livre Start with Why de Simon Sinek Le livre Comment se faire des amis de Dale Carnegie Outils recommandés par Muriel : LinkedIn - bien sûr ! L’outil Yaggo (de Matthieu Penet) L’outil Maki (de Maxime Legardez)…

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