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For Good

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Dreka Gates: 60 Acres, a 7-Figure Wellness Empire, and the Moment She Reclaimed Her Power 36:12

vor 26 Tagen36:12

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36:12

Dreka Gates didn't set out to build a wellness empire — it found her. When COVID forced her into isolation on 60 acres of Mississippi land, just miles from where her great-grandmother once farmed, everything shifted. One day, while working the soil, she fell to her knees in tears — not because she bought the land, but because she realized: "This really belongs to me." In this powerful conversation at Black Week, Dreka sits down with Joseph "JoJo" Simmons to share how she transformed her healing journey into a seven-figure empire — from Love's Harvest, her cannabis company, and the first Black woman-owned dispensary in Mississippi (built with a $2 million investment into a 100-year-old building), to Dreka Rose emotional wellness eyewear, a 60-acre regenerative farm, and even an AI avatar that connects with people one-on-one. But this episode isn't just about success — it's about the spiritual, emotional, and mental work it takes to sustain it all. Dreka opens up about the practices that keep her grounded, from burning negative energy each morning to breaking generational cycles while building generational wealth. What You'll Hear: Why self-mastery is the foundation of every business move she makes The $2M lesson she learned investing in experience, not just space Why cannabis could've been a trillion-dollar industry for Black and Brown communities The "sandwich method" she uses for tough negotiations — firm, but rooted in love How she uses AI and gaming to meet people where they are Why she left the church at 13 to find her own spiritual path Her healing journey to the Amazon jungle with shamans What she'd tell her 13-year-old self who bet on herself before she had proof This is a story of alignment, ownership, and audacity — and what it means to truly build For Good. 🔌 Subscribe to the For Good Podcast on Spotify, Apple, or wherever you get your podcasts.…

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Além de especialista em OKR e BSC é gestor de TI e cientista de dados, com mais de 14 anos conectando tecnologia a planejamento estratégico, indicadores e resultados. Lidera times multidisciplinares (Infra, BI, SAP, RPA e Processos), estruturando Data Lake, pipelines de BI e KPIs executivos para decisão ágil. É criador da plataforma PlanningBI, que integra OKR + BSC para alinhar metas, executar com governança e medir impacto. Ao longo da carreira, automatizou rotinas críticas, reduziu horas manuais e elevou a performance operacional e financeira, sempre com foco em previsibilidade e ROI.

8 Episoden

#Business #Startup Simples

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updated vor etwa einem Jahr

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Resultado em Foco - BI | OKR | BSC 8:42

vor 5 weeks8:42

8:42

Neste episódio, mostro como unir BI + OKR/BSC para transformar estratégia em resultado mensurável e com menos custo, mais previsibilidade e governança na veia. Você vai entender o papel do BI como motor de evidências (dashboards, alertas e rituais semanais), como o OKR cria foco e cadência, e como o BSC garante alinhamento entre EBITDA, clientes, processos e pessoas. Sem jargões: casos reais de indústria e varejo, erros comuns que drenam margem e um passo a passo para sair do plano e chegar ao caixa.…

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INOV 006 | DataScience - Detecção de anomalias no pós-vendas da industria 26:35

vor 9 weeks26:35

26:35

O assunto discutido aqui é sobre o desenvolvimento e a operacionalização de um pipeline robusto de Data Science focado na detecção não supervisionada de anomalias para enfrentar o risco de desvios e fraudes que se amplificou com a escalada do volume e da complexidade das ordens de serviço (OS) em garantia na indústria de linha branca. O objetivo central deste trabalho foi ranquear as ordens de serviço abertas pelo seu grau de anomalia, uma tarefa que exigiu a integração e higienização de cinco bases de dados corporativas e uma engenharia de atributos (features) comportamentais e contextuais extremamente detalhada, para capturar desvios sutis que se desviem do padrão histórico "normal". O algoritmo Isolation Forest (IForest) foi treinado em um espaço de 24 Componentes Principais (PCs), gerando um escore contínuo de anomalia para cada caso, o que fornece um mecanismo robusto para priorizar auditorias no pós-vendas, aumentar a eficiência da triagem de casos críticos e, assim, mitigar perdas e riscos operacionais.…

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PLAN001 | BSC + OKR Estratégia que vira rotina 7:48

vor 11 weeks7:48

7:48

Bem-vindo à Aula 1 da nossa série sobre Planejamento Estratégico para o agora. Aqui, colocamos os pingos nos “is”: BSC dá a coerência do jogo — clientes, processos, finanças e aprendizado; OKR dá a tração — metas claras, donos, janelas e evidências. Separados, geram ou museu de indicadores ou correria cega. Juntos, viram método que cabe no seu calendário e no seu orçamento. Nesta abertura, você entenderá por que a estratégia precisa ser visível, mensurável e não-negociável no dia a dia; como escolher poucas alavancas que realmente mexem ponteiro; e qual cadência aplicar para sair do “achismo” e entrar no ciclo de resultado. É uma conversa direta, professoral sem frescura: contexto, critério e prática. Ao final, você sai com o quadro mental que guia toda a série e um roteiro simples para conectar mapa (BSC) → alavancas → OKRs → ritual de acompanhamento.…

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INOV005 | O verdadeiro X Da Questão 5:45

vor 6 years5:45

5:45

Quando buscamos conteúdos temos que tomar muito cuidado. Vários aproveitadores, empreendedores de palco, verdadeiros aproveitadores estão com suas iscas soltas na internet, a maioria interessada não no seu sucesso mas no sucesso próprio. Com discursos prontos vendem uma história de vida e sucesso mentirosa, levam você a perder seus parâmetros para então iscá-lo com tudo e conseguir tirar vantagem de sua posição. Cuidado, abra bem os olhos!…

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INOV004 | O Estilo Inovador 36:09

vor 7 years36:09

36:09

Estamos no momento de um grande salto disruptivo. O modelo de gestão que adotamos hoje e que vem do séc. XVIII já não nos atende mais. É chegada a hora de gerir de uma nova maneira. Nesse episódio mostro o quanto perdemos tentando nos encaixar em um modelo inadequado de gestão e quais os primeiros passos para que, tanto as empresas quanto os profissionais, possam ganhar mais com uma mudança em suas formas de trabalhar.…

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INOV003 | Validando com MVP 15:41

vor 7 years15:41

15:41

Aqui aponto e exemplifico o processo de validação de hipóteses com a utilização de um Produto Mínimo Viável (MVP). Baseado em estudo de caso.

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INOV002 | Trabalhando e Inovando 14:12

vor 7 years14:12

14:12

Atualmente está se tornando cada vez mais comum as pessoas abandonarem seus trabalhos para se aventurar em uma empreitada empreendedora, abrir seu próprio negócio e se arriscar no mercado. Neste episódio busco elucidar tando o empregado quanto o empreendedor sobre alguns pontos de vista muito importantes e que não estão sendo considerados nas tomadas de decisões.…

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INOV001 | Inovação certa, na hora certa. 10:45

vor 7 years10:45

10:45

Em tempos de mudanças rápidas e constantes é necessário utilizar novas práticas de gestão para se garantir no mercado. Neste episódio tratamos sobre o que você precisa saber sobre como se adaptar em um ambiente cada vez mais hipercompetitivo.

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