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Dieser Podcast von Unternehmensberater Moritz Neuhaus ist fĂŒr alle, die mehr ĂŒber richtig gute Unternehmensberatung wissen möchten! IN. behandelt Tipps zu Einstieg, Gehalt und Bewerbung. UP! steht fĂŒr Projektmanagement, Verkauf und Kommunikation. Also alles, was erstklassige Unternehmensberatung ausmacht. OUT? behandelt den nĂ€chsten Schritt der Karriere zu Kunden oder eigenen Projekten. In diesem Podcast spreche ich mit einer Bandbreite an Menschen aus der Beratungswelt. Von jungen Managemen ...
Expertenduelle, die es so noch nie gab: Top-Entscheider aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft wie Start-up-Unternehmer Nico Rosberg, FDP-Chef Christian Lindner oder Alexander Sixt vom MobilitĂ€tsdienstleister Sixt treffen auf Experten der Boston Consulting Group. In jeweils 45 Sekunden beantworten sie sechs identische Fragen zu einem Thema, das die Gesellschaft bewegt â von Future Mobility ĂŒber den Klimawandel bis hin zur digitalen Transformation.
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IN. UP! OUT? Alles ĂŒber Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus
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đ„ #172 Darauf kommt es als Aufsichtsrat wirklich an | Interview mit Martin von Hirschhausen
30:36
Ein Aufsichtsrat besteht meistens aus Ă€lteren, weiĂen MĂ€nnern, die langjĂ€hrige Berufserfahrung haben. Ist das wirklich so? Wenn die meisten an ein Aufsichtsratsmitglied denken, haben sie wahrscheinlich diese Assoziation im Kopf. Dabei muss das nicht immer der Fall sein. AufsichtsrĂ€te können durchaus jĂŒnger und nicht so stereotypisch sein. Dies verrâŠ
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đ„ #171 Was steckt hinter dem Mega-Trend Influencer Marketing? | Interview mit Sarah Emmerich
21:17
Influencer Marketing im B2C ist das Pendant zu Personal Branding im B2B. Dabei haben beide eins gemeinsam: Es steht noch ganz am Anfang! âImmer mehr Unternehmen erkennen dasâ sagte mir Sarah Emmerich in unserem Interview. Hierbei werden jedoch hĂ€ufig noch viele Fehler gemacht. In der Folge kommt es zu schlechten Kampagnen, hohen Ausgaben und einem âŠ
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đ„ #170 Warum Career-Center an UniversitĂ€ten dich nicht weiterbringen | Interview mit Jonas Stegh und David Döbele
22:38
Die Karriereleiter nach oben zu steigen ist das Ziel von vielen Studenten und Absolventen. Worauf kommt es dabei an? Jeder erfolgreiche Manager oder Unternehmensberater hat Ă€hnliche Stationen in seinem Lebenslauf. Das haben auch David Döbele und Jonas Stegh erkannt. Sie haben festgestellt, dass der Einstieg somit planbar ist. Sind die richtigen VorâŠ
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đ„ #169 Einblicke in die Karriere von einem Ex-Bankvorstand | Interview mit Martin von Hirschhausen
23:05
FrĂŒher war eine Karriere in der Bank eine hervorragende Karrierechance. Wie ist das heute? Viele Banken haben ihre guten Ruf verloren. Immer mehr FinTechs kommen auf den Markt und erhöhen den Konkurrenzdruck. Lohnt sich eine Karriere in einer klassischen Bank ĂŒberhaupt noch? Martin von Hirschhausen hat fast alles gesehen. Er war Bankvorstand und isâŠ
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Die digitale Transformation wird die Welt, wie wir sie kennen, grundlegend verĂ€ndern. Was bedeutet das konkret fĂŒr Unternehmen? Diese Frage stellt sich Dr. Marcell Vollmer, der Partner bei BCG ist. Er arbeitet tĂ€glich mit Unternehmen an diesen Themen. Ich habe ihn getroffen und mit ihm darĂŒber gesprochen. Es war spannend zu hören, was ein Partner eâŠ
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đ„ #167 So wirst du Beraterin fĂŒr Social Media & Influencer Marketing | Interview mit Sarah Emmerich
24:48
Sarah ist wirklich krass. Ăber LinkedIn habe ich sie immer mal wieder gesehen. Irgendwie hat sie mich beeindruckt, denn sie vertritt eine seltene Berufsgruppe: Junge selbststĂ€ndige Beraterin. Davon gibt es nicht viele. Bei unserem Treffen hat sie mir erzĂ€hlt, dass sie bereits mit 12 groĂes Interesse an Social Media hatte. Sie war anfangs selbst InfâŠ
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đ„ #166 Ex-MBB Praktikant ĂŒber Learnings und Erfahrungen aus seiner Zeit | Interview mit Jonas Stegh
26:28
Ein Praktikum bei MBB Beratungen oder im Private Equity ist begehrt. Wie kommt man in diese Unternehmen? Ich habe mit einem absoluten Experten darĂŒber gesprochen! Jonas Stegh hat bereits sechs Praktika im Consulting und Private Equity absolviert. Er war unter anderem bei Roland Berge und BCG. Mittlerweile ist er Co-Founder von âPumpkinâ, einem StarâŠ
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âWenn ich groĂ bin, will ich mal Partner bei einer Strategieberatung werden!â Die wenigsten Absolventen sprechen es aus, aber viele trĂ€umen davon. Wenn man Partner in einer Beratung ist, dann steht man ganz oben in der Hierarchie. Was musst du dafĂŒr mitbringen? Welche Stationen musst du durchlaufen, um dorthin zu kommen? Ich konnte einen Partner unâŠ
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Daten sind die wichtigste Ressource unserer Zeit. Aber warum? Um das zu verstehen, muss man sich vor allem Unternehmen der sogenannten âFANGâ-Gruppe anschauen. Darunter fallen Facebook, Amazon, Netflix und Google. Sie alle leben von deinen Daten. Es ist ihr GeschĂ€ftsmodell. Durch sie, können sie dein Konsumverhalten voraussagen und beeinflussen. DiâŠ
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đ„ #163 Wie sinnvoll ist ein duales Studium fĂŒr die Beratung? | Interview mit Robert Heineke
33:11
Zuerst ein duales Studium und dann in die Unternehmensberatung? Das ist nicht der klassische Weg. Viele studieren an einer staatlichen Hochschule und versuchen sich dann durch praktische Erfahrungen abzuheben. Dies funktioniert bei einigen sehr gut. Wie stehen aber die Chancen fĂŒr den Einstieg mit einem dualen Studium? Hat es Vorteile oder NachteilâŠ
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Die Consulting Branche steckt voller Halbwahrheiten. Gerade Berufseinsteiger sind verwirrt. Nur BWLer? 1er Notenschnitt? DAX-Praktika? Auslandssemester in London? Die Anforderungen wirken bei jeder Beratung anders. Es ist verwirrend. Ich beschĂ€ftige mich seit fĂŒnf Jahren mit Unternehmensberatung. Nach ĂŒber 140+ Videos und Podcasts zu Consulting, weâŠ
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đ„#161 Was steckt hinter dem attraktivsten Job des 21. Jahrhunderts? | Interview mit Dr. Curt Cramer
34:58
Das Harvard Business Review deklarierte ihn als âThe Sexiest Job of the 21st Centuryâ. Dr. Curt Cramer hat ihn. Er ist Director of Data Science & Advanced Analytics bei Lidl International. Zuvor trieb er dasselbe Thema bei Unternehmensberatungen wie Roland Berger und Capgemini Invent voran. Was steckt nun aber wirklich dahinter und wie wird man zumâŠ
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đ„#160 Vom Follower zum Junior Consultant bei Insight Consulting | Interview mit Robin Hoheisel
24:00
âWas hat dir das Format âIN.UP!OUT?â bisher gebracht?â Diese Frage habe ich Robin Hoheisel gestellt, der mich seit November 2018 (Beginn von IN. UP! OUT?) verfolgt. Seit unserem ersten Kontakt im Dezember 2018 blieben wir stetig in Verbindung. Wir fĂŒhrten damals ein Interview ĂŒber die studentische Beratung in Paderborn und er war danach einer der eâŠ
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đ„#159 Vertriebsexperte erklĂ€rt, worauf es im Jahr 2021 im Vertrieb ankommt | Interview mit Markus HĂ€rlin
36:16
Warum haben Frauen angefangen zu rauchen? Diese Frage scheint auf den ersten Blick nicht sehr einfach zu beantworten zu sein. Markus HĂ€rlin kennt jedoch die Antwort: Erkentnissgetriebener Vertrieb. Der Head of Inhouse Sales Consulting von HAYS ist seit ĂŒber 20 Jahren im Vertrieb. In unserem Interview erklĂ€rte er mir, was erkenntnisgetriebener VertrâŠ
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đ„#158 LinkedIn und Co. fĂŒr die Projektakquise der Zukunft? | Interview mit Robert Heineke
40:34
Ein Berater fĂŒr Unternehmensberater? Das klingt seltsam. Robert Heineke macht genau das. Er hilft selbststĂ€ndigen Unternehmensberater mehr Umsatz zu machen. Wie sieht das konkret aus? Welche Plattformen sind dabei wichtig? Diese und weitere Fragen haben wir in unserem Interview besprochen. Zudem sprachen wir ĂŒber das Thema Kaltakquise, welches durcâŠ
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đ„#157 Wie Vertrieb in der Beratung trotz Corona jetzt ablaufen muss | Interview mit Chris Funk
29:55
Was denkst du, wie lange wird uns die Corona Pandemie noch beschĂ€ftigen? Fakt ist: Bereits jetzt stehen viele Unternehmen vor dem Abgrund. Kurzarbeit, Home Office und der Druck neue Kunden zu bekommen beschĂ€ftigen FĂŒhrungskrĂ€fte tĂ€glich. Dabei kann es fĂŒr einige Unternehmen eine Chance sein, sich weiterzuentwickeln. Vor allem im Vertrieb. Das sagteâŠ
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đ„#156 HR Vorstand packt aus: So kommst du in die Managementberatung! | Interview mit Altfrid Neugebauer
30:16
Worauf kommt es wirklich an, wenn man in eine Managementberatung will? Diese Frage habe ich Altfrid Neugebauer gestellt, der HR Vorstand bei HorvĂĄth & Partners ist. Er hat in seinen 25 Jahren als Berater und Partner einiges erlebt. Einige Dinge haben mich extrem ĂŒberrascht, andere eher nicht. Wir sprachen darĂŒber, was junge Bewerber*innen heute mitâŠ
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đ„#155 Styleguide fĂŒr Unternehmensberater: Das ist wirklich wichtig | Interview mit Justus Hansen
22:45
Die Zeiten von Krawatte und Full-Business Look sind vorbei. Der Trend geht zu PlĂŒsch-Hausschuhen und T-Shirt. Nur ein SpaĂ⊠so schlimm ist es noch nicht. Es geht in Richtung Business Casual. Dies merkt man auch in der Unternehmensberatung. Trotzdem gibt es einige Dinge, auf die man als Berater achten sollte. SchlieĂlich zĂ€hlt der Ă€uĂere Eindruck beâŠ
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Marketing ist die ErfĂŒllung individueller KundenbedĂŒrfnisse. Dabei ist es wichtig, seine Zielgruppe zu kennen. Je mehr man ĂŒber sie weiĂ, desto zielgerichteter und besser kann man sie ansprechen. Worauf sollte man aber bei der Ansprache achten? Welche KanĂ€le oder Formate eignen sich fĂŒr welche Zielgruppe? Samuel Pemsel ist Experte im Bereich MarketâŠ
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âEigentlich wollte ich Skilehrer werden.â Diesen Satz sagte mir der HorvĂĄth & Partners HR-Vorstand Altfrid Neugebauer im VorgesprĂ€ch fĂŒr unser Interview. Gut, dass es anders kam. Heute ist er mittlerweile 25 Jahre in der Beratungsbranche tĂ€tig. In unserem Interview hatte ich die Möglichkeit, mit ihm ĂŒber diese Zeit zu sprechen. Er erzĂ€hlte mir nichâŠ
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6 Fragen an...
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Dr. Ingrid Hengster und Dr. Ralf Moldenhauer ĂŒber Corona und die Folgen: Erfolgsstrategien fĂŒr Deutschlands Unternehmen
23:31
6 Fragen an... Deutschland steckt mitten in einer zweiten Pandemie-Welle. Eines der wichtigsten Learnings aus der ersten Welle: Umdenken auf den FĂŒhrungsebenen. Leadership muss stetig an die Gegebenheiten angepasst werden, denn es wird zukĂŒnftig viel mehr um Vertrauen in der FĂŒhrung gehen, so BCG-Experte Dr. Ralf Moldenhauer. Es gilt fĂŒr UnternehmeâŠ
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đ„#152 Das ist wichtig fĂŒr deine nĂ€chste (Gehalts-)Verhandlung | Interview mit Markus HĂ€rlin
25:53
Du verhandelst jeden Tag. Ob mit deinem Chef oder deinem Partner. Ein besserer Preis? KĂŒrzere Lieferzeit? Mehr Gehalt? Ja, gerne! Aber, wie? Wie schaffe ich es, meinen GegenĂŒber von mir und meinem Angebot zu ĂŒberzeugen? Diese und weitere Fragen thematisierte ich mit Verhandlungsexperte Markus HĂ€rlin (Head of Inhouse Sales Consulting bei HAYS). AchtâŠ
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Studentische Unternehmensberatung hat mir damals die Augen geöffnet. Meist sind das hochmotivierte Studierende, die mehr wollen als nur Klausuren schreiben. Ohne diesen Lebensabschnitt, wĂ€re ich nicht da, wo ich jetzt gerade bin. FĂŒr mich war es ein Karrieresprungbrett. Wenn auch nicht in klassischer Weise. Gilt das im Allgemeinen? Oder ist es vielâŠ
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đ„#150 Warum Du lernen musst, was Deine Rolle als junger Berater ist | Interview mit Tristan Poetzsch
28:30
Consulting ist eine Welt fĂŒr sich. Das spĂŒren Junior Berater besonders am Anfang ihrer Karriere. Schwierige Aufgaben, hohes Arbeitspensum und der anspruchsvolle QualitĂ€t sind ungewohnt. Dabei stellt sich eine wesentliche Frage: âHow not to suck at consulting?â Diese Frage thematisierte ich in dem Interview mit Tristan Poetzsch, der Autor des gleichâŠ
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đ„#149 Unternehmensberater mit 17? So ĂŒberzeugst du als junger Unternehmer! | | Interview mit Samuel Pemsel
21:47
âMoritz, du bist ja noch so jung. Ist das nicht komisch fĂŒr Ă€ltere GeschĂ€ftsfĂŒhrer?â An diese Frage habe ich mich mittlerweile gewöhnt. Sie wird mir gestellt, seit dem ersten Tag als Berater. Damals war ich 20 Jahre alt. Menschen scheitern oft daran, dass sie nicht das richtige Mindset haben. Wer erfolgreich sein will, der muss an sich und seine FĂ€âŠ
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Berater sind im stĂ€ndigen Austausch mit Menschen. Dabei mĂŒssen sie oft mit hochrangigen Entscheidern sprechen. Wer in diesem Umfeld bestehen will, der muss richtig mit ihnen kommunizieren. Diese Personen stehen nĂ€mlich oft unter Zeitdruck und haben wenig Zeit fĂŒr dich als Berater. Worauf kommt es also bei der Kommunikation an? In dieser Folge verraâŠ
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Wenn du McKinsey im Lebenslauf hast, musst du dir nie wieder berufliche Sorgen machen. Stimmt das? Die Reputation ist weiterhin erstklassig. Aber: Der Weg in die Top-BeratungshĂ€user dieser Welt ist fĂŒr die meisten unvorstellbar. Bestnoten, selbstbewusstes Auftreten und ĂŒberzeugende Case Interviews sind die groĂen HĂŒrden. Reicht es aus, diese Dinge âŠ
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Psychologie hat auf den ersten Blick nichts mit Unternehmensberatung zu tun. Deshalb könnte man meinen, dass Psychologen nicht in der Beratung zu finden sind. Tristan Poetzsch beweist das Gegenteil. Durch seine Zeit bei einer studentischen Unternehmensberatung ist er auf die Consulting-Branche aufmerksam geworden. Nach seinem Studium wechselte er aâŠ
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Link zu PDF-Datei: https://bit.ly/3hNxBsT Ist McKinsey die beste Unternehmensberatung der Welt? Moritz Gruber sagt JA Er war 10 Jahre dort. Selbstbewusstsein haben die Jungs. Berechtigt? Fest steht: Dieses Unternehmen besitzt einen gewaltigen Ruf. McKinsey ist das Synonym fĂŒr Consulting. Wir sind der Frage nachgegangen, worauf es bei einer BewerbunâŠ
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WofĂŒr werden Berater eigentlich bezahlt? FĂŒr ausgefuchste Analysen? FĂŒr faltenfreie PowerPoint-Folien? Das ist nur Mittel zum Zweck. âWas ist dann der Zweck?â Gute Frage, hĂ€tte von mir sein können! In dieser Folge spreche ich genauer darĂŒber und gehe darauf ein, ob Berater heute noch VorstandsflĂŒsterer oder doch nur noch Folienknechte sind. #PowerPâŠ
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âWir befinden uns mitten in der GroĂen Transformation21.â wie mein Mentor Prof. Fredmund Malik sagen wĂŒrde. Wie sieht das im Consulting aus? Welche Ănderungen werden sich durch die digitale Transformation ergeben? Werden Berater in ein paar Jahren durch kĂŒnstliche Intelligenz abgelöst? Diese Frage habe ich mit Pavol Sikula, Founder & CEO von âAskBrâŠ
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đ„#140 Wird der klassische Vertrieb in Zukunft von kĂŒnstlicher Intelligenz abgelöst? | Interview Markus HĂ€rlin
22:12
âVertrieb ist den siebziger Jahren stehen geblieben.â Diesen Satz hat Markus HĂ€rlin, Head of Inhouse Sales Consulting bei HAYS, im Interview mit mir gesagt. Vor allem durch Corona wurde diese Tatsache deutlicher und sichtbarer. Nun geht es darum, Vertrieb neu zu denken. In unserem Interview sind wir auf verschiedene Trends, wie beispielsweise SociaâŠ
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âMach deine Passion zu deinem Job und du musst nie wieder arbeiten.â Diesen Satz hast du wahrscheinlich auch schon einmal gehört. Woher weiĂt du denn jetzt aber, was deine Passion ist? Was erfĂŒllt dich wirklich? Pavol Sikula ist Managementberater. Davor hat er 24 verschiedene Jobs absolviert. Dabei war er unter anderem Reinigungskraft, GĂ€rtner und âŠ
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đ„#138 Wie können Start-ups den deutschen Banken helfen? | Interview mit Prof. Markus Petry
20:05
Die Finanzkrise von 2009 hatte groĂe Auswirkungen auf den Finanzsektor. Banken gingen pleite oder wurden aufgekauft, Anteilseigner verloren groĂe BetrĂ€ge und die Weltwirtschaft war tief erschĂŒttert. In meinem Interview mit Professor Markus Petry haben ich mit ihm unter anderem ĂŒber diese Ereignisse gesprochen und wir sind auf die jetzt noch spĂŒrbarâŠ
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đ„#137 Das musst Du als Berater von Key Account Managern lernen, wenn du erfolgreich werden willst | Interview Markus HĂ€rlin
29:15
Vertrieb ist schon lange nicht mehr nur Kaltakquise und Kundentermine. Es ist sehr viel komplexer und Bedarf den richtigen FĂ€higkeiten um erfolgreich zu sein. Dies hat auch Head of Inhouse Sales Consulting Markus HĂ€rlin erkannt. In meinem Interview mit ihm haben wir ĂŒber ĂŒber die Inhouse Beratung von HAYS gesprochen und wie Markus diese in den letzâŠ
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âWenn man zu McKinsey geht, kann man sich nicht vorstellen, als Beamter zu enden.â Diesen Satz hat Ex-McKinsey Berater und Professor Markus Petry zu mir gesagt. Er war vor 25 Jahren bei der renommierten Strategieberatung und hat im Interview mit mir seine Einblicke und Erfahrungen aus dieser Zeit geteilt. Zudem erfĂ€hrst du, ob er diese Karriere nocâŠ
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Beratung ist vielfĂ€ltig. Deshalb gibt es mittlerweile verschiedene Formen der Unternehmensberatung. Diese unterschieden sich nicht nur fachlich, sondern auch von den Anforderungen, die an die Berater gestellt werden. Woher weiĂ ich nun, welche Beratungsform zu meinen FĂ€higkeiten passt? In diesem Video erklĂ€re ich dir die vier wesentlichen Formen deâŠ
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Consulting Projekte zu verkaufen ist eine Kunst fĂŒr sich. Unsicherheit, Misstrauen und mangelhaftes VerstĂ€ndnis sind Herausforderungen, vor denen Berater stehen. Kein Wunder, dass sich deshalb in der Regel erfahrene Partner um die Akquise von neuen Projekten kĂŒmmern. Worauf kommt es bei der Akquise an? In diesem Video möchte ich aus meiner Sicht auâŠ
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6 Fragen an...
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Christian Lindner und Nikolaus Lang ĂŒber neue MobilitĂ€tskonzepte fĂŒr eine nachhaltige Zukunft
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6 Fragen an... âWir mĂŒssen die rechtlichen Rahmenbedingungen schnell verĂ€ndern â von der Daten-Ownership bis hin zu Regeln fĂŒr den Wasserstoffantriebâ, sagt FDP-Chef Christian Lindner. Dann, so hofft er, hat Deutschland doch noch eine gute Chance im internationalen Wettbewerb. âWir bei BCG haben gemeinsam mit der Stadt Boston innerhalb von vier MonâŠ
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Gute GeschĂ€ftsfĂŒhrer lieben ihren Job. Viel Arbeit und wenig Freizeit sind hĂ€ufig die Folge. Trotzdem ist diese Position fĂŒr viele junge Menschen ein Ziel. Wie ist es aber nun in der RealitĂ€t? Wie ist der Alltag als GeschĂ€ftsfĂŒhrer wirklich? In diesem Video möchte ich dir Einblicke und Erfahrungen in meinen Alltag als CEO & Founder der Insight ConsâŠ
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FĂŒr viele Studenten und angehende Berater ist Managementberatung ein erstrebenswertes Ziel. Unterlagen fĂŒr VorstĂ€nde bauen, GesprĂ€chsrunden moderieren und Analysen fĂŒr die nĂ€chste wichtige Entscheidung vorbereiten. Dabei sind die Erwartungen und Vorstellungen bei jedem unterschiedlich. In diesem Video möchte ich dir zum ersten Mal einen Einblick daâŠ
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đ„#131 Vom Marktforscher zum GrĂŒnder von Consulting.de | Interview mit GeschĂ€ftsfĂŒhrer Holger GeiĂler
42:57
Holger GeiĂler ist GrĂŒnder der Online-Plattform âconsulting.deâ und hat vor kurzem die Rolle als GeschĂ€ftsfĂŒhrer angetreten. In unserem Interview sind wir auf die Entstehung der Plattform eingegangen und wir haben die Beziehung zwischen der Unternehmensberatung und der Marktforschung nĂ€her betrachtet. DarĂŒber hinaus lernst du in diesem Video, wie ââŠ
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đ„#130 Von der privaten Hochschule zur MBB-Beratung? | Interview mit HochschulprĂ€sident Prof. Florian Pfeffel
22:41
Im letzten Interview mit Prof. Dr. Florian Pfeffel haben wir ĂŒber seine Zeit bei McKinsey gesprochen. Im zweiten Teil des Interviews hat er mir einen Einblick gegeben, womit sich die Studenten an seiner Hochschule im Studium beschĂ€ftigen. AuĂerdem haben wir darĂŒber gesprochen, wie wichtig das Thema Praxiserfahrung fĂŒr den Lernprozess ist und ob sicâŠ
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IN. UP! OUT? Alles ĂŒber Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus
Das Format âIN. UP! OUT?â ist mittlerweile die gröĂte deutsche Community fĂŒr Consulting. Was viele jedoch nicht sehen, sind die unzĂ€hligen Reisen zu Interviewpartnern, das Vorbereiten von Einzelfolgen oder Auftritte vor mehreren hundert Menschen. Dabei kommt die Frage auf, wieso ich das ĂŒberhaupt neben meiner TĂ€tigkeit als Berater mache. In dieser âŠ
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Gerald Hörhan ist Unternehmer und Immobilieninvestor und nennt sich selbst den âInvestment Punkâ. Er hat an der Harvard University studiert und war frĂŒher bei JP Morgan und McKinsey. Im Interview berichtet er aus seiner Zeit als Unternehmensberater, was er dabei lernte und welche Auswirkungen die Digitalisierung auf viele Branchen haben wird. ZudemâŠ
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IN. UP! OUT? Alles ĂŒber Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus
Der Preis eines Produktes oder einer Dienstleistung entscheidet ĂŒber den Gewinn den Du machst. Viele Unternehmer tun bei der Preisdurchsetzung jedoch schwer, da Sie die Auswirkungen auf den Gewinn nicht abschĂ€tzen können. In dieser Folge spreche ich ĂŒber den Zusammenhang zwischen Preis und Gewinn und gebe Dir drei wertvolle Tipps an die Hand, mit dâŠ
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IN. UP! OUT? Alles ĂŒber Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus
Prof. Dr. Florian Pfeffel ist Ex McKinsey Berater und mittlerweile PrĂ€sident einer privaten Hochschule. Wir haben darĂŒber gesprochen, was ihn damals dazu bewegt hat in die Beratung zu gehen und welche Erfahrungen er bei McKinsey gemacht hat. Zudem erfĂ€hrst du, inwiefern er heute noch von seinem Netzwerk profitiert und was seiner Meinung nach die ZuâŠ
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Unternehmensberater werden von Kunden gerufen, wenn sie nicht mehr weiter wissen. In Krisen hĂ€ufen sich solche Momente. Manchmal mĂŒssen danach Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. In dieser Folge geht es darum, dass Rationalisierung nur ein Teil der Lösung ist. AuĂerdem spreche ich darĂŒber, an welchen Stellschrauben Berater drehen können, um das âŠ
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In einer Krise haben Unternehmen regelmĂ€Ăig mit UmsatzeinbrĂŒchen zu kĂ€mpfen. Gerade dann ist es wichtig, die richtigen SofortmaĂnahmen einzuleiten. Was genau solltest Du als angehender Berater oder Unternehmer tun? In dieser Folge spreche ich ĂŒber die aktuellen Auswirkungen der Corona Krise und gebe Dir drei SofortmaĂnahmen an die Hand, mit denen DâŠ
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Prof. Dr. Fredmund Malik ist GrĂŒnder, Inhaber und Chairman von Malik Management. Der habilitierte Unternehmer-Professor und vielfach ausgezeichnete Bestsellerautor setzt seit Jahrzehnten den weltweiten Standard fĂŒr wirksames Management. Im zweiten Teil des Interviews haben wir ĂŒber die Auswirkungen der Digitalisierung gesprochen und ich habe Ihm FrâŠ
