When a young Eva Kollisch arrives as a refugee in New York in 1940, she finds a community among socialists who share her values and idealism. She soon discovers ‘the cause’ isn’t as idyllic as it seems. Little does she know this is the beginning of a lifelong commitment to activism and her determination to create radical change in ways that include belonging, love and one's full self. In addition to Eva Kollisch’s memoirs Girl in Movement (2000) and The Ground Under My Feet (2014), LBI’s collections include an oral history interview with Eva conducted in 2014 and the papers of Eva’s mother, poet Margarete Kolllisch, which document Eva’s childhood experience on the Kindertransport. Learn more at www.lbi.org/kollisch . Exile is a production of the Leo Baeck Institute , New York | Berlin and Antica Productions . It’s narrated by Mandy Patinkin. Executive Producers include Katrina Onstad, Stuart Coxe, and Bernie Blum. Senior Producer is Debbie Pacheco. Associate Producers are Hailey Choi and Emily Morantz. Research and translation by Isabella Kempf. Sound design and audio mix by Philip Wilson, with help from Cameron McIver. Theme music by Oliver Wickham. Voice acting by Natalia Bushnik. Special thanks to the Kollisch family for the use of Eva’s two memoirs, “Girl in Movement” and “The Ground Under My Feet”, the Sophia Smith Collection at Smith College and their “Voices of Feminism Oral History Project”, and Soundtrack New York.…

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Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung
Alexander Benedix, Führungsseminare für neue und erfahrene Führungskräfte, vor allem für Team- und Abteilungsleitung; Inhaber fit.for.leadership. und Geschäftsführer LEAD Evolution
Leadership Podcast für moderne Führungskräfte
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Wie war dein Urlaub: Erholt oder nur abgelenkt?
18:37
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18:37Warum du dich nach deinem Urlaub nicht wirklich erholt fühlst – und was du daran ändern kannst Viele Führungskräfte kennen das: Man nimmt sich eine Auszeit, doch nach dem Urlaub fühlt man sich nicht wirklich erholt. Woran liegt das? Ein häufiger Fehler ist, dass wir unsere Erholung mit zu viel Input füllen – sei es durch Podcasts, Fachbücher oder W…
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Ich bin der Neue: So gelingt die Übernahme eines Teams
18:27
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18:27Vertrauen ist der Schlüssel: Wie du als neue Führungskraft ein Team erfolgreich übernimmst Ein Führungswechsel ist immer eine spannende – und oft auch herausfordernde – Phase. Für das Team bedeutet es Veränderung, für dich als neue Führungskraft eine Chance, von Anfang an die Weichen für eine produktive Zusammenarbeit zu stellen. Doch wie gelingt e…
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Ho Ho Ho - und was ich 2025 für dich plane
16:44
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16:44Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem Besten aus agil und klassisch? ► Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick Mache als Führungskraft den nächsten Schritt: ► Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. Jetzt sichern: Bonus-Material und exklusive Füh…
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Emotionales Selbstmanagement: Talk mit Elke Overdick
47:19
47:19
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47:19Inwiefern ist mir emotionales Selbstmanagement nützlich? Im Gespräch mit der Psychologin Elke Overdick Das Interview bietet dir Einblicke, wie du als Führungskraft deine eigenen Emotionen besser verstehen und steuern kannst, was dir hilft, effektiver und resilienter zu werden. Erfahre mehr: Definition von emotionalem Selbstmanagement: Wie definiers…
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Moderne Führung? Auf diese Erfolgsfaktoren kommt es an
11:43
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11:43Moderne Führung ganz einfach? Mit diesen Punkten gelingt`s Moderne Führung erfordert mehr als Fachwissen – sie verlangt Empathie, Flexibilität und die Fähigkeit, sich ständig weiterzuentwickeln. Und es wird nicht einfacher. Im Gegenteil. Die Anforderungen an Führungskräfte wachsen stetig: Teams motivieren, Konflikte lösen und gleichzeitig strategis…
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Delegieren mit Köpfchen: Daran hast du beim Delegieren wahrscheinlich nie gedacht
23:39
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23:39Delegieren mit Strategie: Vier Delegationsansätze, die du kennen musst Delegieren gehört zum Handwerkszeug jeder Führungskraft – und doch bleibt es oft eine Herausforderung. Denn richtig zu delegieren bedeutet mehr, als einfach Aufgaben zu verteilen. Es geht darum, die Balance zu finden zwischen klaren Strukturen und der Freiheit, die Mitarbeitende…
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Kopfkino: So stoppst du den Horrorfilm in deinem Kopf
22:17
22:17
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22:17Das Kopfkino für Führungskräfte: Vom Horrorfilm zum Erfolgsstreifen Willkommen in der faszinierenden Welt des Kopf-Kinos! Kennst du das das? Plötzlich spielen sich in deinem Kopf wirre Szenarien ab, die oft weit von der Realität entfernt sind. Als Führungskraft erlebst du diese sogar als regelrechte Horrorfilme, in denen alles schiefgeht. In dieser…
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Konflikte im Team gehören dazu: Josephine Müller-Gorski von Miltenyi Biotec
45:00
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45:00Im Gespräch mit Josephine Müller-Gorski von Miltenyi Biotec: Darum gehören Konflikte für sie dazu In dieser extrem kurzweiligen Folge unterhalte ich mich mit Josephine u.a. darüber: wie sie Führungskraft geworden ist und ob sie schon immer Führungskraft werden wollte was sie persönlich unter “Führen” versteht und was für sie zu den wichtigen Führun…
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Führung mit Sinn: 6 Punkte, wie Mitarbeitende ihre Sinnerfüllung bei der Arbeit finden
30:02
30:02
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30:02Sinnerfüllung bei der Arbeit In der heutigen Arbeitswelt wird die Suche nach Sinn und Sinnerfüllung immer wichtiger. Viele Mitarbeitende erleben Burnout oder Sinnkrisen, weil sie den tieferen Sinn und Zweck ihrer Arbeit nicht mehr erkennen. Die Prinzipien der Logotherapie von Viktor Frankl bieten hier wertvolle Ansätze. Führungskräfte, die diese Er…
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Führungskommunikation: Mehr Würde ohne das Wort "würde"
12:11
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12:11Mehr Würde ohne das Wort „würde“ – Klar und entschlossen kommunizieren als Führungskraft In der Arbeitswelt spielt Kommunikation eine entscheidende Rolle. Die Art und Weise, wie wir sprechen, beeinflusst nicht nur die Wahrnehmung unserer Führungskompetenz, sondern auch das Vertrauen und die Motivation unseres Teams. Ein oft übersehener Aspekt ist d…
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Deine Fragen: Wie können wir Führungskräfte andere sinnerfüllt führen?
11:28
11:28
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11:28Sinnerfüllung in Führung und Beruf Sinnerfüllung bei der Arbeit ist ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt. Denn Mitarbeitende (und natürlich auch wir als Führungskräfte) hinterfragen mehr als früher, nehmen nicht nur hin. Wir wollen den Sinn und Zweck sehen und aufgezeigt bekommen. Heute biete ich dir an, deine Fragen zu “Führung und Sinne…
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Mach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama Dreieck
38:45
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38:45Dramen im Arbeitsalltag: Einführung für Führungskräfte In der heutigen Podcastfolge unterhalte ich mich mit Susanna Weilke über ein bekanntes Konzept der Transaktionsanalyse: dem Dramadreieck. Was ist das Dramadreieck? Das Dramadreieck ist ein Modell, das die dynamischen Rollen beschreibt, die Menschen typischerweise in Konfliktsituationen einnehme…
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Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft
20:26
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20:26Teil 2 der häufigsten Beurteilungs- und Beobachtungsfehler In dieser Folge setzen wir unsere Reise durch die Welt der Beurteilungs- und Beobachtungsfehler fort und nehmen die Fehler 6 bis 10 unter die Lupe. Hast du dich jemals gefragt, wie subtile Wahrnehmungsverzerrungen deine Führungskompetenzen beeinflussen können? Erfahre unter anderem, wie der…
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Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft
30:30
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30:30Beurteilungs- und Beobachtungsfehler – Die größten Stolpersteine für Führungskräfte Als Führungskraft triffst du täglich Entscheidungen, die auf deiner Wahrnehmung und Beurteilung anderer basieren. Doch was, wenn deine Wahrnehmungen dich täuschen? In dieser Podcastfolge tauchen wir tief in die Welt der Beobachtungs- und Beurteilungsfehler ein. Dies…
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Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss
22:16
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22:16Boss vs. Leader: Welcher Führungstyp ist wirklich besser? Heute gehe ich auf die Punkte 6 bis 10 ein, worin sich ein Boss von einem Leader unterscheidet. Ausserdem gebe ich noch zwei Tipps, wie du diese Gegenüberstellung konkret für dich nutzen kannst. Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem Besten aus agil und klassisch? ► Meine Präsenztrai…
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Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen
21:24
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21:24Deine Checkliste “Wieviel Boss und wieviel Leader steckt in dir?” Viele Führungskräfte stellen mir die Frage, was einen Boss von einem Leader unterscheidet. Bei den Fragen schwingt fast immer eine Wertung mit, nämlich dass ein Boss etwas altmodisch-autoritäres ist, der Leader hingegen modern-kollegial. Mit meiner heutigen Gegenüberstellung möchte i…
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Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation
22:11
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22:11Verhindere als Führungskraft die Rückdelegation von Mitarbeitenden. Jetzt! Rückdelegation tritt auf, wenn ein Mitarbeiter eine ihm übertragene Aufgabe zurück an die Führungskraft delegiert, anstatt sie eigenverantwortlich zu erledigen. Dies kann aus verschiedensten Gründen geschehen, zum Beispiel wenn der Mitarbeiter unsicher ist oder sich überford…
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Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst
21:03
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21:03Das ist es, was dich als Führungskraft daran hindert, mehr zu delegieren Das Delegieren von Aufgaben und Verantwortung ist eine wesentliche Fähigkeit für Führungskräfte, um Effizienz zu fördern und Teammitglieder zu entwickeln. Es gibt verschiedene Gründe, warum Führungskräfte möglicherweise zögern, diese Aufgaben zu delegieren: Manche davon liegen…
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Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten
17:32
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17:32Risiken eingehen und Experimentieren statt Absichern und bis in die Ewigkeit planen In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt bedeutet Stillstand Rückschritt. Führungskräfte wie du stehen vor der Herausforderung, sich mit dem Team schnell an Veränderungen anzupassen und gemeinsam Innovationen voranzutreiben. In einer Zeit, in der traditionelle G…
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Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen
12:46
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12:46Fehler vs. Irrtum: Darum ist es wichtig, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden Bei den meisten Gesprächen und Diskussionen über Fehler und Fehlerkultur in Unternehmen habe ich den Eindruck, dass jeder etwas ganz anderes unter dem Begriff “Fehler” versteht. Besonders bei Äusserungen wie “Wir ermutigen unser Mitarbeitenden, auch Fehler zu m…
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Darf ich noch «Wie geht`s dir?» fragen? Zwischen Floskel und echter Verbundenheit
17:57
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17:57Frag mich nicht, wie es mir geht Die Frage “Wie geht’s dir?” ist eine verbreitete Art der Höflichkeit, die oft als automatische Floskel verwendet wird. Einige kritisieren sie jedoch als oberflächlich oder unpersönlich. Da ich die Frage selbst sehr viel benutze und stelle, habe ich viel über die Kritik nachgedacht und möchte in dieser Folge einige m…
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Generation X, Y oder Z im Arbeitsleben: Warum das Generationen-Modell nichts taugt
18:45
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18:45Generation XYZ: Realität oder blosser Hype? In der Arbeitswelt spielt das Generationen-Modell eine bedeutende Rolle. Doch wirft man einen genaueren Blick hinter die Kulissen, so tauchen berechtigte Zweifel an diesem Modell auf. Denn das Konstrukt “Generation” ist nicht so klar abgegrenzt, wie es oft dargestellt wird. Die behaupteten Unterschiede zw…
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Traum zerplatzt: Daran scheiterte mein Buch-Deal
15:57
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15:57Leadership Buch über moderne Führung Klasse. Mir wurde von einem renommierten Verlag die Autorenschaft für ein Buch zum Thema “Moderne Führung”/ “Führung auf Augenhöhe” angeboten. Leider ist es dann doch nicht zum Deal gekommen. Heute erzähle ich dir, woran die Zusammenarbeit letztlich gescheitert ist. Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem…
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Sich selbst und andere führen: Selbstreflexion als Erfolgsfaktor für starke Führungskräfte
19:54
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19:54Die Macht der Selbstreflexion Selbstreflexion ist keine Zeitverschwendung, sondern eine Investition in die persönliche und berufliche Entwicklung von dir als Führungskraft. Diejenigen Führungskräfte, die sich Zeit für Selbstreflexion nehmen, sind oft besser in der Lage, die Herausforderungen des modernen Arbeitsumfelds zu bewältigen und ihre Teams …
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Die aktuellen Top 5 Herausforderungen moderner Führungskräfte
10:56
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10:565 Herausforderungen, mit denen du als Führungskraft wahrscheinlich zu tun hast Regelmässig frage ich Führungskräfte, was sie aktuell am meisten beschäftigt. Vielleicht kommen dir ja einige der genannten Herausforderungen sehr bekannt vor … Wie kann ich meine Führungskompetenzen verbessern, um sowohl die klassischen als auch die agilen Anforderungen…
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Das Leben ist unfair: Wenn das beste Teammitglied kündigt
13:06
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13:06Dieser Inhalt ist passwortgeschützt. Um ihn anschauen zu können, bitte das Passwort eingeben: Passwort: teilen teilen teilen E-Mail The post Geschützt: Das Leben ist unfair: Wenn das beste Teammitglied kündigt first appeared on fit for leadership.Von Alexander Benedix, Führungsseminare für neue und erfahrene Führungskräfte, vor allem für Team- und Abteilungsleitung; Inhaber fit.for.leadership. und Geschäftsführer LEAD Evolution
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Führung - learning by doing: Matthias Amann von imbus
53:15
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53:15Dieser Inhalt ist passwortgeschützt. Um ihn anschauen zu können, bitte das Passwort eingeben: Passwort: teilen teilen teilen E-Mail The post Geschützt: Führung – learning by doing: Matthias Amann von imbus first appeared on fit for leadership.Von Alexander Benedix, Führungsseminare für neue und erfahrene Führungskräfte, vor allem für Team- und Abteilungsleitung; Inhaber fit.for.leadership. und Geschäftsführer LEAD Evolution
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Der ultimative 25 Punkte Team Check: Entdecke neue Stärken und Schwächen deines Teams
21:59
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21:59Dieser Inhalt ist passwortgeschützt. Um ihn anschauen zu können, bitte das Passwort eingeben: Passwort: teilen teilen teilen E-Mail The post Geschützt: Der ultimative 25 Punkte Team Check: Entdecke neue Stärken und Schwächen deines Teams first appeared on fit for leadership.Von Alexander Benedix, Führungsseminare für neue und erfahrene Führungskräfte, vor allem für Team- und Abteilungsleitung; Inhaber fit.for.leadership. und Geschäftsführer LEAD Evolution
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Selbstorganisation von Teams: Leandra Moser von Pro Juventute
59:28
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Die Teamphasen Formel: Situativ Führen mit dem Tuckman Modell
23:55
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Belbin Teamrollen: Die Geheimwaffe für erfolgreiche Teamarbeit?
23:57
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Bist du als Führungskraft ein Teil des Teams?
20:12
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Führst du noch eine Gruppe oder schon ein Team?
16:16
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Typische Spannungsfelder im Führungsalltag: Stefanie Holl von toom Baumarkt
48:26
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Team Konflikte: Verstehe und verhindere den Popcorn Effekt
14:05
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Gemeinsam stärker: Wie Gruppencoaching Führungskräfte erfolgreicher macht
16:00
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Der Teamgedanke als Erfolgsbasis: Cindy Heine von Streiff Gruppe
34:58
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Von unten nach oben: Tipps für das Führen der eigenen Vorgesetzten
25:58
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Veränderungen: Verschwende dich nicht an Gegnern
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Mach es besser als Simon Sinek: Frage nicht nach dem Warum
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Verstehe dein Team besser: Soziogramme als Werkzeug für erfolgreiche Teamführung
19:43
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Jetzt Jahresbilanz ziehen und im neuen Jahr durchstarten
19:56
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Ab da war ich fachlich abgehängt: Joachim Krausert von DocuWare
41:53
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Keine Zeit zum Führen: Fachaufgaben vs Führungsaufgaben
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Ich führe ein Team von Ingenieuren ohne viel Ahnung von Technik: Talk mit Katja Musiol von der invenio GmbH
32:11
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Die besten Check-In Fragen für erfolgreiche Meetings und Workshops
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Führung funktioniert nur, wenn ich selbst gefestigt bin: Talk mit Bernard Burkhart von der Engiro GmbH
38:39
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Ratschläge sind auch Schläge: Einer der dümmsten Sprüche
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Dieses Team habe ich mir verdient - Der Talk mit Susan Staron
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41:23Dieser Inhalt ist passwortgeschützt. Um ihn anschauen zu können, bitte das Passwort eingeben: Passwort: teilen teilen teilen E-Mail The post Geschützt: Dieses Team habe ich mir verdient – Der Talk mit Susan Staron first appeared on fit for leadership.Von Alexander Benedix, Führungsseminare für neue und erfahrene Führungskräfte, vor allem für Team- und Abteilungsleitung; Inhaber fit.for.leadership. und Geschäftsführer LEAD Evolution
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