Verhindere als Führungskraft die Rückdelegation von Mitarbeitenden. Jetzt! Rückdelegation tritt auf, wenn ein Mitarbeiter eine ihm übertragene Aufgabe zurück an die Führungskraft delegiert, anstatt sie eigenverantwortlich zu erledigen. Dies kann aus verschiedensten Gründen geschehen, zum Beispiel wenn der Mitarbeiter unsicher ist oder sich überford…

Fehler vs. Irrtum: Darum ist es wichtig, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden Das Delegieren von Aufgaben und Verantwortung ist eine wesentliche Fähigkeit für Führungskräfte, um Effizienz zu fördern und Teammitglieder zu entwickeln. Es gibt verschiedene Gründe, warum Führungskräfte möglicherweise zögern, diese Aufgaben zu delegieren: Man…

Fehler vs. Irrtum: Darum ist es wichtig, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt bedeutet Stillstand Rückschritt. Führungskräfte wie du stehen vor der Herausforderung, sich mit dem Team schnell an Veränderungen anzupassen und gemeinsam Innovationen voranzutreiben. In einer Zeit, in der traditione…

Fehler vs. Irrtum: Darum ist es wichtig, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden Bei den meisten Gesprächen und Diskussionen über Fehler und Fehlerkultur in Unternehmen habe ich den Eindruck, dass jeder etwas ganz anderes unter dem Begriff “Fehler” versteht. Besonders bei Äusserungen wie “Wir ermutigen unser Mitarbeitenden, auch Fehler zu m…

Frag mich nicht, wie es mir geht Die Frage “Wie geht’s dir?” ist eine verbreitete Art der Höflichkeit, die oft als automatische Floskel verwendet wird. Einige kritisieren sie jedoch als oberflächlich oder unpersönlich. Da ich die Frage selbst sehr viel benutze und stelle, habe ich viel über die Kritik nachgedacht und möchte in dieser Folge einige m…

Generation XYZ: Realität oder blosser Hype? In der Arbeitswelt spielt das Generationen-Modell eine bedeutende Rolle. Doch wirft man einen genaueren Blick hinter die Kulissen, so tauchen berechtigte Zweifel an diesem Modell auf. Denn das Konstrukt “Generation” ist nicht so klar abgegrenzt, wie es oft dargestellt wird. Die behaupteten Unterschiede zw…

Leadership Buch über moderne Führung Klasse. Mir wurde von einem renommierten Verlag die Autorenschaft für ein Buch zum Thema “Moderne Führung”/ “Führung auf Augenhöhe” angeboten. Leider ist es dann doch nicht zum Deal gekommen. Heute erzähle ich dir, woran die Zusammenarbeit letztlich gescheitert ist. Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem…

Die Macht der Selbstreflexion Selbstreflexion ist keine Zeitverschwendung, sondern eine Investition in die persönliche und berufliche Entwicklung von dir als Führungskraft. Diejenigen Führungskräfte, die sich Zeit für Selbstreflexion nehmen, sind oft besser in der Lage, die Herausforderungen des modernen Arbeitsumfelds zu bewältigen und ihre Teams …

5 Herausforderungen, mit denen du als Führungskraft wahrscheinlich zu tun hast Regelmässig frage ich Führungskräfte, was sie aktuell am meisten beschäftigt. Vielleicht kommen dir ja einige der genannten Herausforderungen sehr bekannt vor … Wie kann ich meine Führungskompetenzen verbessern, um sowohl die klassischen als auch die agilen Anforderungen…

Oh nein. Mein bestes Teammitglied hat gekündigt Hast du so etwas schon einmal erlebt? Seit Jahren hast du dieses eine Teammitglied entwickelt und gefördert. Du hast dieser Person eine Chance gegeben, als niemand sonst ihr eine Chance gab. Du hast dich bei deiner eigenen Vorgesetzten weit aus dem Fenster gelehnt, damit dieses Teammitglied an externe…

Im Gespräch mit Matthias Amann von der imbus AG: Die wichtigste Phase ist die nach dem Führungstraining Mit Matthias habe ich mich intensiv über Führungskräfte Trainings unterhalten und über das, was nach so einem Training passiert. Matthias Amann ist Member of the Management Board bei der imbus AG. Als solcher prägt er entscheidend mit, wie Führun…

Entdecke die Geheimnisse herausragender Teams: Der exklusive Fragebogen für die Analyse deines Teams Bist du bereit, die volle Team-Power deines Teams zu entfesseln? Wenn ja, dann habe ich mit dem 25 Punkte Team-Check genau das Richtige für dich. In der heutigen Podcast-Folge dreht sich alles um einen Team-Check, der speziell für Führungskräfte ent…

Im Gespräch mit Leandra Moser von Pro Juventute: Selbstorganisation braucht Disziplin Von Leandra wollte ich mehr über die Selbstorganisation von Teams erfahren. Leandra Moser ist Leiterin HR & Organisationsentwicklung bei Pro Juventute. Dort befindet sich die gesamte Organisation im Umbruch, denn man geht zusammen den Weg in Richtung Selbstorganis…

Der Schlüssel zum erfolgreichen Team: Das Tuckman-Modell für das situative Führen von Teams Als Führungskraft weisst du, wie wichtig es ist, ein effektives und gut funktionierendes Team zu haben. Doch wie kannst du sicherstellen, dass dein Team sein volles Potenzial entfaltet und erfolgreich zusammenarbeitet? Hier kommt das Tuckman-Modell ins Spiel…

Effektive Teams aufbauen: Das Belbin Teamrollen Modell Ein starkes und effektives Team zu formen ist eine entscheidende Aufgabe von Führungskräften. In der heutigen Podcastfolge stelle ich dir ein bewährtes Modell vor, das dabei helfen kann, die Zusammenarbeit im Team zu optimieren: Das Belbin Teamrollen Modell. Das Belbin Modell, entwickelt von Dr…

Deinen persönlichen Gesprächstermin mit mir buchen ► Kostenlos aber nicht umsonst: Fragen, Austausch, Ideen, Zusammenarbeit Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem Besten aus agil und klassisch? ► Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick 95 Praxis-Ideen für eine Führung auf Augenhöhe ► Hol dir jetzt das kostenlose Buch zum Pod…

Teams vs. Gruppen: Warum die Unterscheidung wichtig ist und wie du als Führungskraft Teams fördern kannst In der Arbeitswelt wird mal von einer Gruppe, bei anderer Gelegenheit von Teams gesprochen. Es mag auf den ersten Blick wie eine semantische Unterscheidung erscheinen, aber tatsächlich gibt es bedeutsame Unterschiede zwischen Gruppen und Teams,…

Spannungsfelder in der Führung – eine Herausforderung für Führungskräfte Heute im Gespräch mit Stefanie Holl von toom Baumarkt. Führungskräfte stehen täglich vor verschiedenen Herausforderungen und Spannungsfeldern, die es zu bewältigen gilt. Im Gespräch mit Stefanie Holl, einer erfahrenen Führungskraft bei toom Baumarkt, haben wir uns mit einigen …

Der Popcorn-Effekt im Team: Konflikte als Führungskraft frühzeitig erkennen und lösen Ich möchte dir heute den sogenannten “Popcorn-Effekt” vorstellen, der sich auf Konflikte innerhalb von Arbeitsteams bezieht. Oft beobachten Führungskräfte Konflikte innerhalb des Teams, sind sich aber unsicher, ob und wann sie eingreifen sollen. Der Popcorn-Effekt…

Konfliktlösung durch Gruppencoaching: Wie Führungskräfte erfolgreich schwierige Situationen meistern können Gruppencoaching für Führungskräfte ist eine effektive Möglichkeit, um persönliche und professionelle Ziele zu erreichen und die Zusammenarbeit in deinem Team zu verbessern. In einem Gruppencoaching kannst du lernen, deine Führungsqualitäten z…

“Natürlich muss ich auch Entscheidungen von oben vertreten, bei denen ich anders entschieden hätte.” Heute im Gespräch mit Cindy Heine von der Streiff Gruppe. Cindy und ihre Familie leben und lieben Handball. Deshalb musste ich Cindy unbedingt fragen, ob Führungskräfte eigentlich die besseren Führungskräfte sind. Wir sprechen über Themen wie Loyali…

Führe deinen eigenen Chef – Tipps für die Führung der oberen Ebene Als Führungskraft ist es wichtig, dass du in der Lage bist, deinen Chef oder deine Chefin erfolgreich zu führen. Es kann jedoch schwierig sein, diese Aufgabe richtig wahrzunehmen. In dieser Podcastfolge geht es darum, wie du als Führungskraft deinen Chef erfolgreich führen kannst. “…

Change Management: Wie du Befürworter, Skeptiker, Gegner und Bremser überzeugst Als Führungskraft hast du es sicher schon erlebt: Veränderungen, die du einführen möchtest, stossen nicht bei allen Mitarbeitenden auf Gegenliebe. Doch wie gehst du am besten damit um? Wie bekommst du deine Mitarbeitenden von Anfang an auf deine Seite und sorgst dafür, …

Simon Sinek: Ist die Frage nach dem “Warum” tatsächlich die richtige? Simon Sinek hat in seinem berühmten TED-Talk darauf hingewiesen, dass erfolgreiche Unternehmen und Führungskräfte zuerst nach dem “Warum” fragen. Diese Frage geht auf die Motivation und die Ziele einer Organisation oder einer Person ein und liefert eine klare Vision, nach der sie…

Führungskräfte aufgepasst: Soziogramme als Methode zur Verbesserung der Zusammenarbeit in deinem Team Als Führungskraft weisst du, wie wichtig es ist, das Innenleben deines Teams zu verstehen, um Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Eine Methode, die sich hierbei als besonders hilfreich erweist, ist das Erstellen eines Soziogramms. Es bild…

Eine Jahresbilanz ziehen: Der ultimative Leitfaden für mehr Erfolg im neuen Jahr In dieser Folge möchte ich mit dir darüber sprechen, warum es so wichtig ist, eine persönliche Jahresbilanz zu ziehen und warum es dir dabei helfen kann, deine Ziele zu erreichen. Die Jahresbilanz ist eine wertvolle Möglichkeit, um deine persönliche Entwicklung zu refl…

“Joachim Krausert, weisst du noch, wann du als Führungskraft zum ersten Mal das Gefühl hattest fachlich abgehängt zu werden?” Heute im Gespräch mit Joachim Krausert von DocuWare. Für Joachim stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Das ist praktisch nicht immer einfach umzusetzen, jedoch weiss er, dass seine Leute einfach gut sind. Beeindruckt hat…

Womit Führungskräfte ihren Tag verbringen Tatsächlich verbringen die meisten Führungskräfte, die ich kenne, den Grossteil des Tages mit operativen Aufgaben. Das hat in der Regel zwei Ursachen: 1. Das Unternehmen hat Führung nicht priorisiert. Führung wird nicht als eigenständiger und ausfüllender Job betrachtet. Die Führungskraft soll stattdessen b…

“Katja Musiol, braucht man eigentlich zwingend Technikkenntnisse, um ein Team von Ingenieuren zu führen?” Heute ein sehr spannendes Gespräch mit Katja Musiol von der invenio GmbH. Katja Musiol führt als Psychologin erfolgreich ein Team von Ingenieuren. Und Katja sagt ganz offen, dass sie selbst über keine tiefergehenden Technikkenntnisse verfügt. B…

Noch keine Check-In Fragen für das nächste Meeting? Wer kennt das nicht? Morgen früh steht das nächste Meeting an und du hast noch keine zündende Idee für die Check-In Frage. Kein Grund zur Panik, denn es gibt zwei tolle Inspirationsquellen, die jede Menge kreativer Beispiele für inspirierende Check-In Fragen liefern, egal ob Meeting oder Workshop.…

Eine gute Führungskraft zu sein gelingt nur, wenn du dich auch persönlich entwickelst Es gibt viele Tools, Methoden und Instrumente, die du als Führungskraft einsetzen kannst und die dich besser machen. Das wichtigste Führungsinstrument jedoch bist du selbst und es liegt an dir verantwortungsvoll damit umzugehen. Bernhard Burkhart ist Führungskraft…

Triff mich und andere tolle Führungskräfte bei unserer X-MAS Leadership Konferenz! Immer weniger Leute haben Bock auf Konferenzen mit anonymen Menschenmassen. Konferenzen, auf denen es gefühlt mehr Aussteller als Führungskräfte gibt. Konferenzen, bei denen es nur um Sales geht. Niemand braucht so etwas! Deswegen treffen wir uns Anfang Dezember zum …

Ratschläge sind auch Schläge: Der Volksmund hat nicht immer recht Warum sollen Ratschläge denn Schläge sein? Wikipedia meint dazu, dass Hinweise/Ratschläge vom Gegenüber als Tadel oder Bevormundung aufgefasst werden können. Eben. Da steht “können”. Nicht jeder Ratschlag ist also ein Schlag. Und da steht, dass es auf mich als Ratgeber und auf mein G…

“Jede Führungskraft hat die Mitarbeiter, die sie verdient.” Bestimmt hast du diesen Spruch auch schon mal gehört. Was steckt hinter dem Spruch? Und was haben wir als Führungskräfte denn überhaupt verdient? Und ist es unser Verdienst, wenn wir tolle Teammitglieder haben? Über diese und andere Fragen habe ich mich mit Susan Staron unterhalten, die se…

Meetings effizient gestalten: Mit diesem Trick erlebt ihr eine konstruktivere Diskussionskultur Andreas sagt in den Meetings ja eh schon wenig. Und kaum hat er begonnen seine Sichtweise zu schildern, wird er auch schon von Markus unterbrochen. Einmal in Schwung ist Markus nicht mehr aufzuhalten. Da er gerne sehr ausschweifend redet und immer wieder…

Das Tight-Loose-Tight-Prinzip der Führung: Was wir aus Norwegen über Führung lernen können Als Susanne mich ansprach und fragte, ob sie in meinem Podcast das Tight-Loose-Tight Modell der Führung vorstellen dürfe, fragte ich mich nur “Was für ein Modell? Noch nie gehört.” Also begann ich etwas zu recherchieren und war gleich fasziniert. Dieses Führu…

“Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, sondern Führungskräfte.” Marcus Buckingham Ich hasse es, wie das Zitat verwendet wird. In dieser Absolutheit ist der Spruch -zumindest aus meiner Sicht- nicht richtig. Denn selbstverständlich gibt es viele Fälle, in denen das Verhältnis zur eigenen Führungskraft zwar super ist, es aber an anderen Faktoren l…

Bring love to business: Gehören Liebe und Führung zusammen? Um es vorwegzunehmen: JA. Mit Michael Retzlaff spreche ich darüber, wie Führung und Liebe zusammen gehören. Ja, du hast richtig verstanden: Wir reden über Liebe. Aber tatsächlich nicht über erotische Liebe, es geht also in dieser Folge nicht um Liebesbeziehungen am Arbeitsplatz. Michael ha…

Nicht nur für die Produktentwicklung: So kannst du die Empathy Map auch im Führungsalltag einsetzen Vielleicht kennst du Personas und auch die Empathy Map bereits aus der Produktentwicklung z.B. im Rahmen eines Design Thinking Prozesses. Mit der Empathy Map versuchen wir die Empfindungen, Gedanken und Gefühle eines (potenziellen) Kunden zu beschrei…

Bastel dir doch deine eigene Smart Formel Klar, die Smart Formel ist nicht schlecht … für eine erste Orientierung beim Thema Ziele formulieren und Ziele vereinbaren. Wie du vielleicht weisst, halte ich das Zielkreuz ja für die bessere Smartformel. Höre dir hierzu auch gerne die Folge 37 an. Aber weisst du was? Noch besser ist es, wenn du dir deine …

Lightning Decision Jam: Für die schnelle Problemlösung im Team Schnelle Lösungsideen, dabei einen hohen Einbezug aller Beteiligten. Verkürzte Entscheidungen statt ausufernder Diskussionen. Wenn du als Führungskraft genug hast von Meetings, die zu keinem Ergebnis kommen, dann solltest du dir unbedingt diese Folge über Lightning Decision Jam anhören.…

Stellenanforderungen, Kompetenzen und … Arbeitspräferenzen Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem Besten aus agil und klassisch? ► Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick Mache als Führungskraft den nächsten Schritt: ► Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit ausse…

Junge Handwerker müssen sich entwickeln können: Interview mit Erich Goldammer, Geschäftsleiter der Bechert Haustechnik GmbH Mit Erich spreche ich unter anderem über folgende Dinge: Welches sind aus deiner Sicht deine grössten Herausforderungen als Geschäftsleiter eines grösseren Handwerkbetriebes? Was macht Führung im Handwerk aus deiner Sicht beso…

Virtuell erfolgreich kommunizieren Auch wenn wir uns innerhalb von zwei Jahren durch Homeoffice und Führung auf Distanz wichtige Kompetenzen aneignen und Erfahrungen sammeln konnten, ist die richtige Kommunikation mit virtuellen Teams nicht immer einfach. In der virtuellen Welt ist Führungskommunikation eben nochmal eine Spur herausfordernder als i…

Kommunikation für Führungskräfte ist mehr als miteinander reden Reden kann jede Führungskraft. Irgendwie. Und mal reden wir mehr und mal weniger. Also können wir doch auch kommunizieren. Oder etwa nicht? Tatsächlich besteht die Führungskommunikation natürlich aus viel mehr als nur reden. Führungskommunikation ist daher -aus meiner Sicht- sogar die …

Mission erfüllt: Endlich liegt das kostenlose E-Book “Führung kann so einfach sein” für dich bereit zum Abholen. “Du hast soviel Tipps und Ideen, die du in deinem Podcast jeden Monat an Tausende weitergibst. Warum schreibst du nicht ein Buch?” “Ein Buch?” fragte ich ungläubig. “Ja, in dem Podcast steckt ja schon alles drin. Du brauchst doch nur die…

5 Tipps, wie du auf smarte Art und Weise eine Feedbackkultur im Team einführst Eine gelebte Feedbackkultur bedeutet, dass sich der Einzelne, das Team und das Unternehmen entwickelt. Es entsteht eine Art KVP, ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess auf den verschiedenen Ebenen. Offenheit entsteht, Vertrauen bildet sich und die Zufriedenheit wächst…

Darum kann auch positives Feedback weh tun Wenn ich versuche Interviews auf 30 Minuten zu begrenzen und sie dann doch 45 Minuten dauern, muss es interessante Insights gegeben haben. Danke Sonja für das tolle Gespräch. Worüber wir sprechen und wozu Sonja Lindenberger uns Einblicke gibt: Wie sie die Kompetenz von Führungskräften einschätzt, den Mitar…

Konstruktives Feedback muss man üben … und dabei einige Punkte beachten Feedback kann sehr mächtig sein. Wenn wir uns im Team regelmässig Feedback geben, lernen wir uns besser zu verstehen und unser Miteinander zu verbessern. Und obwohl uns Feedback voranbringen kann, weil wir uns persönlich weiter entwickeln, ist vielen doch auch unwohl, wenn sie …

So hilft dir das Johari-Fenster dabei, die Kommunikation und das Miteinander im Arbeitsalltag zu verbessern Den Begriff “Johari-Fenster haben die meisten Führungskräfte und Teams schon einmal gehört. Aber was heisst Johari nochmal genau? Das Johari-Fenster ist ein Kommunikationsmodell und wurde von Joseph Luft und Harry Ingham entwickelt. Aus ihren…