리더십의 선구자 앤 모리스가 현실적이고 재치 있는 강연으로 변화를 이끌어 갈 방법을 소개합니다. 일주일 간 하루에 한 단계씩 실천하며 신뢰를 쌓고 문제를 해결할 수 있는 혁신적인 방법을 배워 보세요.Von 앤 모리스(Anne Morriss)

어떻게 하면 혼합 근무를 재고하여 직접 근무와 원격 근무를 하는 모든 직원들에게 최상의 근무 환경을 제공할 수 있을까요? 리더십 전문가 체달 닐리는 여러분이 어디에 있든지 효율적인 작업이 가능한 업무 환경을 만들기 위해 필요한 변화를 공유합니다.Von 체달 닐리(Tsedal Neeley)

직장에서 명확한 한계를 정해야 한다는 것을 알지만, 어떻게 해야 할지 확실하게 모르겠나요? 인간 관계 치료사이자 작가인 네드라 글로버 타왑이 몇 가지 전략을 소개 합니다. 이 전략들은 여러분이 직장 내외에서 더 활기차게 느끼고 압박을 덜 받을 수 있게 도울 것입니다.Von 네드라 글로버 타왑(Nedra Glover Tawwab)

성취감이 없고 발전이 없는 직장에 갇혀있나요? 관계를 정리하지 않고 순조롭게 이직하려면, 진로 코치 갈라 잭슨의 3단계 탈출 전략을 시도해보세요. 그녀는 당신이 용감하고 자신감있고 명쾌하게 다음 직장으로 이동하도록 도와줄 겁니다.Von 갈라 잭슨(Gala Jackson)

다가오는 시기에 MZ 세대가 물려받게 될 금액은 30조 달러인데 그들이 이 돈을 어떻게 쓰느냐에 따라 전 세계의 미래가 달라진다고 임팩트 투자자 미구엘 곤살베스가 말합니다. 그는 ESG 투자, 즉, 환경과 사회를 중시하는 투자라는 개념을 제시하고, 전향적으로 생각하는 다음 세대가 더 지속 가능하고 평등한 미래를 위해 사회적 변혁을 이끌 것을 제안합니다.Von 미구엘 곤살베스(Miguel Goncalves)

급변하는 고용 시장에 발맞춰 고용 관행도 바뀌어야 합니다. 이 실용적인 강연에서 인재 전략 전문가인 니티아 바두가나단은 모든 고용 관리자와 구직자가 포용적인 업무 문화를 조성하고 생산성을 고취하며 눈에 잘 띄지 않는 인재를 발굴하기 위해 알아야 할 중요한 팁 5가지를 공유합니다.Von 니티아 바두가나단(Nithya Vaduganathan)

비메오의 CEO 안젤리 수드는 지속적으로 변화하는 세계에서 리더가 직원들이 원하는 만큼 확신을 제공하기란 불가능하다고 합니다. 안젤리의 해결책은 인류애와 유연성으로 이끌어가는 겁니다. 노련한 언론인인 스테파니 메타와 대화를 하면서, 수드는 전 세계에서 원격 근무를 하는 직원들과 소통하고, 탈진을 해결하며, 다음 세대의 요구에 알맞게 회사의 업무를 조정한 경험을 이야기합니다. 이 강연에는 미래의 직장에 관한 안젤리의 꿈과 직원들에게 힘을 실어주는 리더란 무엇인지에 대한 철학이 담겨 있습니다.Von 안젤리 수드(Anjali Sud)와 스테파니 메타(Stephanie Mehta)

"간결한 것이 더 풍부하다"는 명언이 있습니다. 말에도 똑같이 적용되는 표현이죠. 강연자 짐 반데히는 폴리티코와 액시오스의 공동 창립자로, 두 미디어 회사를 운영하면서 얻은 교훈과 정신없는 디지털 시대에서 의견을 효과적으로 피력하는 방법을 알려줍니다.Von 짐 반데히

사회적 기업가 버나드 코와치(Bernhard Kowatsch)가 가속 기술에 초점을 맞춘 사업 방식(예: 블록체인을 사용하여 난민들에게 음식을 지원하는 것이나 아프리카의 소규모 제분소에서 밀가루를 강화하는 기계)이 해결 불가능해 보이는 커다란 문제에 영향을 미치는 실제 사례들을 공유합니다. 그는 "혁신과 기술은 전 세계에 아주 큰 도움을 줄 수 있고, 우리는 함께 세계가 마주하는 커다란 문제를 해결할 수 있습니다."라고 이야기합니다.Von 버나드 코와치(Bernhard Kowastch)

사상 최저 수준의 대중 신뢰에도 불구하고 위키피디아는 계속해서 사람들의 신뢰를 유지하고 있습니다. 어떻게 그것이 가능했을까요? 전 위키미디어 재단의 CEO 캐서린 마허가 온라인 백과사전이 대중에게 무료로 신뢰할 수 있는 정보를 제공하는 비결에 대해 말합니다. 어떻게 하면 편견과 의견 차이를 잘 다루면서, 동시에 투명하게 공동체를 구축할 수 있는지 그 적용 방법을 상세히 알려줍니다. 캐서린 마허는 "의견 불일치라는 씨앗은 우리의 공통된 목적을 이루는 뿌리가 될 수 있다."고 말합니다.Von 캐서린 마허(Katherine Maher)

기업 목적이란 무엇일까요? 리더십과 함께 변하는 미션이나 비전과는 다른 것입니다. 전략가 애슐리 M. 그라이스가 혁신의 경계를 넓히고 조직의 가장 위부터 아래까지 모든 면에서 명확성을 가져오는 목적의 힘을 설명합니다.Von 애슐리 M. 그라이스

오늘날 직장 생활에서 리더들은 진지하게 받아들여지려면 항상 엄격해야 한다는 잘못된 믿음이 있습니다. 조사에 따르면 이야기는 완전히 다릅니다. 행동 과학자인 제니퍼 에이커와 기업 전략가인 나오미 백도나스가 스탠포드 경영 대학원에서 하는 강의를 바탕으로 하여, 유머의 놀라운 힘을 알아봅니다. 왜 유머가 유대감, 힘, 창의력 그리고 회복력까지 높여주는 비밀 무기인지, 그리고 어떻게 유머를 더 갖출 수 있는지 알아봅니다.Von 제니퍼 에이커, 나오미 백도나스(Jennifer Aaker and Naomi Bagdonas)

호의는 사업 구조 재편에 큰 영향을 미칩니다. 파산 직전에 있던 패션 회사를 살려낸 기업가 제임스 리(James Rhee)가 직장에서 호의 문화에 투자하는 것의 가치를 설명하고, 진정한 마음으로 사람을 대해야 하는 이유를 이야기합니다.Von 제임스 리 (James Rhee)

사업으로 만들어 보고 싶은 아이디어가 있나요? 리소스 컬스(Rizos Curls)의 설립자이자 대표인 줄리사 프라도가 자신이 자란 라틴계 이민자 지역사회에서 어떻게 사업가로서의 영감을 받았는지 설명합니다. 그리고 줄리사의 사업을 성공으로 이끈 3가지 법칙을 공유합니다.Von 줄리사 프라도(Julissa Prado)

이 회의는 이메일로 대체할 수 있을까요? '일정 잠식', 즉, 근무 시간을 회의들이 온통 잡아먹는 현상은 여러분의 시간, 에너지, 생산성을 낭비하게 만듭니다. 하지만 여러분은 이를 조절할 수 있습니다. 리더십 전문가 신디 솔로몬이 일정을 정리하고, 달력이 여러분을 방해하는 게 아니라 여러분을 도와서 일하도록 만들 다섯 가지 팁을 알려줍니다.Von 신디 솔로몬(Cindy Solomon)

일하는 곳을 포용적이고 다양한 공간으로 만드는 것은 우리 모두의 책임입니다. ACLU의 최고 자산 책임자인 앰버 하이크스(Amber Hikes)는 어떤 경력을 지나고 있든 상관없이 자신이 성장하는 것처럼 다른 사람들도 성장하도록 도와주는 것이 중요하다고 말합니다. 그녀는 우리가 서로의 성공을 도우며, 과거에 소외되었던 사람들에게 권한을 부여하고 발전하게 해 줄 수 있는 세 가지 방법을 제시합니다.Von 엠버 하이크스(Amber Hikes)

중요한 가족 행사 중에 업무 이메일에 답장해 본 적이 있나요? 아니면 휴가 중에 상사의 전화를 받은 적이 있나요? 행동과학자이자 하버드 경영대학원 교수인 애슐리 윌런스에 따르면, '항시 대기' 직장 문화가 우리의 개인적인 행복을 망치고 있을 뿐만 아니라 우리의 일도 망치고 있다고 합니다. 그녀는 어떤 나쁜 습관이 우리가 자유 시간에서 필요한 것을 얻는 것을 방해하고 있는지, 그리고 경계를 긋는 세 가지 실천적 방법을 알려줍니다.Von 애쉴리 윌런스(Ashley Whillans)

전 NFL 쿼터백 알렉스 스미스는 2018년 그의 다리를 꺾어 버린 특히 거칠었던 태클 이후 거의 죽을 뻔했습니다. 하지만 단 2년 만에 운동장에 복귀할 수 있었죠. 이 감동적인 강연에서, 그는 두려움과 자기 회의, 그리고 불안을 극복하는 것과 관련해 어렵게 얻은 깨달음을 공유합니다. 이 깨달음은 누구라도 자기 인생의 도전들을 이겨낼 수 있도록 도와줄 것입니다. (이 강연에는 불쾌감을 줄 수 있는 부상 사진들이 있습니다)Von 알렉스 스미스(Alex Smith)

중국은 2060년까지 탄소 중립을 약속했습니다. 전 국민들은 탄소 중립을 달성할 수 있도록 산업계를 지원하고 있습니다. 환경운동가인 마준이 블루 맵이라는 앱을 소개합니다. 블루 맵은 사람들이 자기 주변의 환경 위법 행위를 신고하고, 실시간으로 환경 데이터를 추적하는 것을 가능하게 해서, 배출 회사에 책임을 묻고, 전 세계 공급 체계에 속한 회사들이 구매 결정을 할 때 협력사의 환경 관련 정보를 고려할 수 있게 해줍니다. 어떻게 앱이 투명성의 힘을 이용하여 현재까지 14,000개 이상의 공장이 정화를 하도록 했는지 들어보십시오.Von 마 준(Ma Jun)

기업인 앤드리아 버초위츠는 안면 홍조, 관절 통증, 불안, 우울, 수면 장애 같은 무자비한 완경 증상이 일하는 데에 직접적인 영향을 끼치지만 보통 그냥 지나치고, 이 주제는 금기로서 논의가 많이 이루어지지 않는다고 말합니다. 앤드리아가 업무 현장에서 성 평등과 다양성을 유지하면서 완경을 배려하는 직장 문화를 만들 수 있는 실용적인 조언을 해줍니다.Von 앤드리아 버초위츠(Andrea Berchowitz)

회계사 로버트 A. 벨은 말합니다. 당신의 금전적 습관은 당신에 대해 많은 것을 드러냅니다. 당신의 희망, 두려움, 꿈 및 당신이 알지 못하는 다른 깊은 개인적 진실까지. 그는 거래 내역을 검토하여 지출 (및 절약) 을 유도하는 요인에 대한 놀랍도록 귀중한 통찰력을 얻을 수 있는 방법을 공유하고, 지출에 대한 "감정적 감사"를 수행하는 방법에 대한 실용적인 팁을 제공합니다.Von 로버트. A. 벨

유리 절벽: 리더가 되고 나서 당신이 성공할 기회는 당신이 시작하기 전부터 한정되어 있었다는 것을 발견하는 경험. 평등 운동가 Sophie Williams가 이러한 직장 현상의 이면에 있는 연구에 기반한 이유와 진보와 포용의 허울에도 불구하고 그것이 어떻게 과소평가된 그룹에 강력하게 영향을 미치는지 탐구한다.Von 소피 윌리엄스(Sophie Williams)

사회적 통념은 정상에 도달하기 위해 집중하고 노력해야 하는 이상적인 경력 과정을 직선으로 표현합니다. 경력 개발 자문위원 사라 앨리스와 헬렌 터퍼는 오래되고 제한이 있는 일하는 방식에서 개인의 필요와 재능 그리고 꿈에 꼭 맞춘 역동적이고 제한이 없는 “구불구불한” 경력으로 대체하는 것을 제안합니다. 경력 사다리의 한계로 정의되고 통제당하는 기분을 느끼는 모든 사람을 위한 급진적인 생각.Von 사라 앨리스 와 헬렌 터퍼

자본주의가 무너졌다고 생각하시나요? 협동조합 지지자이자 연구자인 아누푸사는 협동조합을 시도해보라고 말합니다. 그녀는 어떻게 협동조합들이, 즉 구성원들에 의해 운영되고 소유된 사업형태가 이익을 창출하는 동시에 환경과 지역 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는지에 대해 말합니다. 협동조합과 함께라면, 좋은 일과 좋은 사업을 동시에 하는 것이 가능해진다고 그녀는 말합니다.Von 아누 푸사(Anu Puusa)

어떤 회사는 신뢰하고, 어떤 회사는 신뢰하지 않게 되는 이유가 무엇일까요? 디지털 신뢰 자문인 마르코스 아귀아르(Marcos Aguiar)는 실제 사례를 통해 사업 성패를 좌우하는 요소를 해독하고, 리더가 장기적으로 성공을 달성하고, 비즈니스 생태계에 신뢰 기반을 설계하는 데 도움이 되는 7가지 도구를 제공합니다.Von 마르코스 아귀아르(Marcos Aguiar)

미국 기업들은 다양성, 형평성, 포용성 정책에 매년 수십억 달러를 지출하지만, 미묘하고도 뻔한 직장 내 편견들은 종종 이런 정책이 다양성 목표를 달성하고 필요한 사람들을 돕는 데에 방해가 되고 있다. DEI 전문가인 조안 C. 윌리엄스(Joan C. Williams)는 이러한 다양성 프로그램을 실패하게 하게 하는 다섯 가지 일반적인 편견의 패턴을 식별하고, 데이터 기반의 접근 방식을 통해 문제가 발생하는 지점과 진전을 이루는 방법을 제공합니다.Von 조안 C. 윌리엄스(Joan C. Williams)

신흥시장 전문가 노마바 자나조(Nomava Zanazo)는 기업들이 빠르게 발전하는 아프리카 시장을 놓치고 있다고 지적합니다. 기업들은 제대로 된 고객 분석도 없이 아프리카 소비자들을 과소평가합니다. 이들의 다양성, 기호 그리고 구매력에 대한 오해는 손실로 이어집니다. 노마바는 아프리카와 아프리카인에 대한 네 가지 오해를 파헤치면서, 아프리카로의 성공적인 진출을 위해 꼭 알아야 할 점들을 알려줍니다. 그리고 해외 기업들이 아프리카에 진출하도록 독려합니다. 시장에 대한 조사를 충분히 한 후에 말이죠.Von 노마바 자나조 (Nomava Zanazo)

코로나19는 우리의 일하는 방식을 완전히 바꾸었습니다. 좋은 방향으로 변할 수 있을까요? 컨설턴트 패티 맥코드(Patty McCord)는 고용주와 직원이 재택 근무로 전환하면서 얻은 네 가지 주요 관점을 검토하고, 기업이 이동제재 기간에 배운 내용을 활용하여 업무 방식을 창의적이고 혁신적으로 재고 할 수 있는 방법을 공유합니다.Von 패티 맥코드(Patty McCord)

직장에서의 진실성에 대한 요구는 오래된 사고방식에 도전하는 다양하고 신선한 시각을 가진 열정적인 사람들을 필요로 합니다. 그러나 직장 문화는 유색 인종 직장인과 그 밖에 잘 드러나지 않는 집단들의 진정성을 지지하지 못하고, 이는 오히려 반발과 기회 감소로 이어집니다. 작가 조디-앤 버레이(Jodi-Ann Burey)는 특권을 드러내고 진정한 평등을 이루기 위한 단계들을 간략하게 설명하며, 리더 위치에 있는 사람들이 변화에 대한 책임을 받아들이기를 간곡히 요청합니다.Von 조디-앤 버레이 (Jodi-Ann Burey)

쇼핑은 단순히 물건을 구매하는 행위가 아닙니다. 쇼핑은 보물찾기이자 가격 협상이며 가까운 사람들과 함께하는 시간입니다. 온라인 쇼핑 대개 비인격적이고 불만족스러운 경험입니다. 오프라인 쇼핑 감성을 되살릴 방법은 없을까요? 소비자 전문가 니미샤 자인은 인도, 태국, 중국 기업을 예로 들면서 디지털의 편리함과 인간의 의사소통 감성을 조합한 "대화형 상거래"를 소개합니다.Von 니미샤 자인

세계 최고의 리더들은 구성원들로부터 어떻게 신뢰를 얻고 있을까? 그들은 단순히 자료만을 제시하지 않습니다. 최고의 리더들은 반드시 훌륭한 이야기를 들려줍니다. 리더십 컨설턴트 카렌 에버는 효과적인 스토리텔링의 비밀을 풀어냅니다. 그리고 스토리를 활용해서 공감대를 형성하고 사람들의 행동을 이끌어낼 수 있는 방법을 설명해줍니다.Von 카렌 에버

회사 경영진은 건강한 조직을 발전시키기 위해 다양성과 포용성에 관심을 가지고, 다양한 배경을 가진 사람들과의 관계 구축에 힘을 써야 합니다. 그런데 안타깝게도 그 대신에 실적 목표 수치를 맞추는 데에만 관심이 많은 것이 현실이라고 스타벅스의 COO인 로잘린드 브루어는 이야기합니다. TED 큐레이터 휘트니 페닝턴 로저스와의 솔직한 대화를 통해, 로잘린드는 조직 리더들에게 진정으로 포용적인 일터를 만들기 위해 해야 할 일이 무엇인지 다시 생각해보라고 권하고 있습니다. 그녀는 조직의 문화와 지역사회의 문화를 긍정적인 방향으로 바꾸어 놓을 수 있는 현실에서의 변화 시도에 대해 설명해줍니다.…

겸손, 투명성 그리고 긴급함은 다가오는 도전에 조직을 이끄는 데 성공적으로 운영하기 위한 지표입니다. 에이미·C 에드만손은 어느 지도자든 그 자리에 오를 수 있는 명확한 조언과 예시를 제공합니다.Von 에이미 C. 에드먼손(Amy C. Edmondson)

흔히들, 프리랜서들은 창의적인 것과 돈을 버는 것 사이에서 하나를 선택해야 된다고 합니다. 재무 설계사 파코 데 레옹 (Paco de Leon)은 이 생각이 틀렸다는 것을 드러내고, 여러분이 자신을 어떻게 차별화시키고 여러분이 받야할 만큼의 돈을 어떻게 받는지에 대한 실용적인 조언을 합니다.Von 파코 데 레옹 (Paco de Leon)

화석 연료 산업은 지구 온난화를 막는 방법을 알고 있지만, 그들은 다른 누군가가 대가를 지불하기를 기다리고 있다고 기후 과학 학자 마일스 앨런은 말합니다. 탄소 배출 연료에 대한 전면적인 금지 대신, 앨런은 2050년까지 순 배출 제로에 도달하고 모두에게 효과적인 이산화탄소 처리 산업을 만드는 것을 목표로 석유 및 가스 회사들이 점진적으로 탄소를 제거하고 지구 깊숙이 이산화탄소를 격리하는 대담한 계획을 제시합니다.Von 마일스 앨런

"기후 변화를 해결하지 않으면 경제를 망치게 됩니다." 라고 경제학자 레베카 핸더슨(Rebecca Henderson)은 말합니다. 이 대담한 강연에서, 그녀는 자본주의를 방관하는 것이 환경과 인간 건강을 얼마나 해치는지 설명합니다. 그리고 기업들이 그들이 유발하는 기후 위기를 위해 나서고 이를 해결하기 위해 돕는 사례를 제시합니다. 기업들이 자신이 초래하는 기후 손상을 위해 비용을 지불하는 재구상된 자본주의가 어떤 모습일지 들어보세요.Von 레베카 핸더슨 (Rebecca Henderson)

기업의 목적은 무엇인가요? 운동가이자 영화 제작가인 애비게일 디즈니는 주주들보다 근로자들을 먼저 생각하는 도덕적 의무를 가진 기업이 있는 세상을 원합니다. 또한 디즈니(그리고 다른 기업들)가 그들을 위해 일하는 모든 사람들을 존중하며 최저임금을 보장하기를 촉구합니다.Von 애비게일 디즈니(Abigail Disney)

우리가 어떻게 다른 사람의 의견을 정중하고 생산적으로 반대할 수 있을까요? 이 사려 깊은 대화에서, 팀 빌더인 매트 트롬블리는 화젯거리에 대해 융통성 없는 입장을 취하는 경향인 "아고니즘" 에 대해 곰곰이 생각하고 동의할 수 있는 측면을 찾는 것이 갈등을 해결하는 첫 단계인 이유를 설명합니다. 그는 "누군가와 아주 작은 공통점이라도 찾아낼 수 있을 때, 당신은 타인의 아름다운 경의, 복잡함, 그리고 장엄함을 이해할 수 있게 된다. "라고 말합니다.Von 매트 트롬블리(Matt Trombley)

운동선수들은 더 빨리 달리고, 더 높이 뛰고, 더 멀리 던질 수 있도록 육체적 훈련을 합니다. 그러면 사고방식 훈련을 하는 건 어떨까요? 시애틀 시호크스 쿼터백 러셀 윌슨은 중압감 하에서 (직업과 삶에서) 자신을 성공으로 이끈 '중립적 사고'의 힘에 관해 이야기합니다. 그리고 여러분 자신의 삶이 올바른 방향으로 나아가기 위해 이 사고방식을 어떻게 적용하는지를 보여줍니다.Von 러셀 윌슨(Russell Wilson)

전 칠레 환경부 장관인 마르셀로 메나는 칠레에 2050년까지 순 0 경제를 창조하는 임무를 진행 중입니다. 기후 행동에 관한 대화에서, 그는 코로나19 판데믹이 기후 변화에 문제를 제기하는 칠레의 야심 찬 계획을 어떻게 바꾸고 있는지 이야기하고 왜 녹색 회복이 정치 지도자와 시민 모두의 힘을 필요로 하는지 설명합니다. (TED 시사 큐레이터 휘트니 페닝턴 로저스와 글로벌 큐레이터인 브루노 쥬싸니가 진행하는 이 가상의 대화는 2020년 5월 26일 녹화되었습니다.)Von 마르셀로 메나(Marcelo Mena)

어떤 직종에 종사하든 여러분은 직장 내 드라마를 겪어봤을 겁니다. 이 재미있고 공감 가는 강연을 통해, 커뮤니티 리더 아나스타샤 펜라이트는 당신이 직장 동료와 더 잘 공존하면서도 정말로 중요한 일에 집중하기 위해 실천할 수 있는 다섯 단계 방법을 제시합니다.Von 아나스타샤 펜라이트 (Anastasia Penright)

무언가 잘못된 것을 보았을 때 우리가 소신있게 말할 수 있는 이유는 무엇인가요? 그렇지 않은 이유는요? 기억 과학자 줄리아 쇼는 직장 내에서 차별과 괴롭힘을 목격한 이들의 심리에 관해 설명하고, 그들을 지원하고 목소리를 높일 수 있도록 회사에서 실행 가능한 조치를 공유합니다.이 강연은 TED의 형식에 맞춰 별도로 개최된 지역 TEDx 행사에서 발표되었습니다. 더 자세한 내용을 알고 싶으시면 https://www.ted.com/tedx를 방문해 주세요.Von 줄리아 쇼(Julia Shaw)

자발적이든 아닌든, 경제권을 포기하는 것은 한 사람을 무력하게 만들고, 어떤 경우에는 학대의 악순환에 갇히게 할 수 있습니다. 이 매우 개인적인 연설에서는, 회계사 깁슨이 경제적 의존에서 회복한 자신의 이야기를 통해서 자신의 돈을 직접 책임질 때 오는 자유를 갈망하는 사람들에게 도움되는 실행 가능한 조언들을 제공함으로써 그들에게 힘을 실어줍니다.Von 에스텔 깁슨(Estelle Gibson)

페이팔 CEO 댄 슐먼은 자본주의에 업그레이드가 필요하다고 말합니다. 그리고 그것은 사람들이 미래를 위해 실제 투자할 수 있을 정도의 충분한 돈을 지급하는 것으로 시작한다고 주장하죠. 그는 회사가 COVID-19 팬데믹 이후 회복과 재건을 위해 신뢰를 쌓아야 할 이유에 대해 논합니다. 또 우리가 좀 더 포괄적이고 윤리적인 경제를 창조하기 위해 이 결정적인 순간을 활용할 수 있는 방법도 함께 논합니다. (이 온라인 담화의 사회는 TED 비즈니스 큐레이터 코리 하짐과 시사 큐레이터 휘트니 페닝턴 로저가 맡았으며, 2020년 5월 19일에 녹화되었습니다.)…

휠체어 운동 선수 딘 퍼니스는 자신을 다른 사람들과 비교하는 것을 멈추면 위대한 일들을 이뤄낼 수 있다고 말합니다. 그는 사고로 다리를 못 쓰게 된 후 "개인 평균"을 재정의하고 조금씩 나아지는 데 초점을 맞춘 강력하고 새로운 사고 방식을 발견한 방법을 공유합니다.Von 딘 퍼니스(Dean Furness)

몇몇 통계 자료에 따르면 미국은 직장 스트레스와 관련하여 연간 약 3,000억 달러의 비용을 지출합니다. 건강하고 행복한 삶을 주장하는 롭 쿡은 이 스트레스가 여러분의 생산성과 건강에 악영향을 줄 수 있다고 말합니다. 그는 여러분의 정신적, 신체적 그리고 감정적인 안정을 우선할 수 있는 몇 가지 전략을 공유합니다.Von 롭 쿡 (Rob Cooke)

당신의 열정은 무엇입니까? 사회적 기업가 노일린 키라보가 우간다의 학교 밖 젊은이들을 도왔던 경험에 대해 이야기 합니다. 그들의 열정을 수익성있는 사업들로 만들도록 도왔던 경험을 더듬으며, 노일린 키리보는 여러분이 스스로에게 던질 수 있는 두 가지 질문을 공유합니다.Von 노일린 키라보 (Noeline Kirabo)

직장 내 평등 전문가인 사라 샌포드(Sara Sanford)는 기업들이 선한 의도를 넘어, 데이터에 기반해, 무의식적으로 행해지는 편견에 적극적으로 대응하고 양성 평등을 이룰 수 있는 있는 검증된 방법을 제안합니다. 바로 사람들의 생각만 바꾸는 것이 아니라, 일하는 공간이 돌아가는 방식을 바꾸는 것 입니다.Von 사라 샌포드 (Sara Sanford)

중국의 회사들은 변화하고 있다고 팡 루안 경영 컨설턴트가 말합니다. 중국의 기업인들에게서 어떻게 변했는지 살펴보는 것이죠. 위계질서와 통제를 강조한 유교에서부터 이제는 도교 정신이 새롭에 떠올라, 계속해서 변하면서 자연스럽게 완벽하게 되도록 통제를 하는 게 아닌, 지지를 해주는 리더십이 떠오르고 있습니다.Von 팡 루안(Fang Ruan)

우버, 에어비앤비, 아마존과 같은 온라인 마켓의 성장은 때때로 택시, 호텔, 소매점의 일거리를 빼앗아 가고, 소득을 줄이게 되면서 그들에게 위협이 됩니다. 전략 컨설턴트 Amane Dannouni 는 이러한 방식에서 벗어나야 한다고 말합니다. 고젝(인도네시아의 오토바이 버전 우버)와 주미아(아프리카 버전의 아마존)의 예를 들어가며, 그는 온라인 마켓이 기존의 지역 경제의 구성원들과 균형을 이루어 장기적으로 모두에게 도움이 되는 방법에 대해 설명합니다.Von 아마네 다노우니(Amane Dannouni)