Colazione di lavoro: il podcast che racconta come la digital transformation sta cambiando il mondo del lavoro e delle imprese. Gli strumenti digitali rappresentano nuove opportunitĂ ma anche nuove sfide per le aziende e per il loro capitale umano. Nelle puntate di Colazione di lavoro si parlerĂ proprio di questo e si scoprirĂ come trasformare queste nuove sfide in opportunitĂ per poter affrontare al meglio la rivoluzione digitale 4.0.
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People Energy - Intervista a Sara Callegari, Chief Human Resources Officer di ENGIE ITALIA S.p.A.
22:52
Nellâepisodio di oggi scopriamo come inclusione, equitĂ di genere, sostenibilitĂ e sviluppo delle competenze diventano leve strategiche per affrontare le sfide del futuro. Un dialogo che intreccia visione HR, responsabilitĂ sociale e il ruolo delle persone nella transizione energetica. Ai nostri microfoni Sara Callegari - Chief Human Resources OffiâŠ
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Un CaffĂš con le Risorse Umane. Intervista a Simona Liguoro - HR Director - Nespresso Italia
20:52
Come si trasforma un manifesto valoriale in iniziative capaci di incidere davvero sulla vita quotidiana delle persone? E in che modo il welfare, la lotta alle discriminazioni e la responsabilitĂ sociale possono diventare strumenti concreti per costruire un nuovo modello di lavoro e di comunitĂ ? In questo episodio ne parliamo con Simona Liguoro, HR âŠ
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Intervista a Luciana De Laurentiis, Head of Corporate and Internal Communication di Fastweb-Vodafone
33:35
Ci sono fenomeni che hanno riguardato e stanno tuttora riguardando le organizzazioni aziendali che hanno, a loro modo, nel bene o nel male, sollevato un polverone: pensiamo allo smart working, alle politiche di D&I, ecc. Sembrerebbe perĂČ, a questo punto, arrivata la resa dei conti: decantata la polvere con il tempo, cosa resta di questi programmi? âŠ
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Il punto sulle tante sfide delle HR. Intervista a Rossella Consonni - HR Director - Oracle Italia
24:44
Lâambito tecnologico e le sfide del mismatch delle competenze e del gender gap. Lâibridazione di generazioni diverse e gli strumenti e servizi a supporto della talent acquisition e retention. Di questo ed altro, parliamo con Rossella Consonni - HR Director - Oracle ItaliaVon Germano VerĂŹ e Giorgio Minguzzi
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People Strategy per la Generazione Z. Intervista a Gherarda Levati, Chief HR Officer di KIKO Milano
19:41
Rivedere la propria people strategy Ú sempre un processo molto specifico e personale, a maggior ragione se l'azienda in questione ha delle caratteristiche generazionali molto particolari⊠Ne parliamo con Gherarda Levati, Chief HR Officer di KIKO Milano.Von Germano VerÏ e Giorgio Minguzzi
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Le grandi corporate multinazionali si trovano spesso nella necessitĂ di dover concertare a livello globale posizioni e strategie che riguardano il loro capitale umano. PuĂČ essere quindi lâitalianitĂ un asset importante che consente di contestualizzare meglio (e quindi rendere piĂč efficaci) le sue politiche di gestione della popolazione aziendale? NâŠ
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La giusta cultura aziendale. Intervista a Irene Maccabruni, People&Development Director - Arcaplanet
11:48
In azienda si possono implementare i piĂč bei progetti di sviluppo del capitale umano, si possono importare le migliori visioni rispetto alle organizzazioni del futuro, ma senza la giusta cultura aziendale, pronta ad abbracciare il cambiamento, resteranno degli asfittici esercizi di stile del reparto HR. Ne parliamo con Irene Maccabruni, People&DeveâŠ
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Intervista a Alessandra Di Cosmo - Global Head of Skills and Head of L&D EU markets - Vodafone Group
22:36
La formazione Ăš importante, accrescere il know-how Ăš fondamentale, senza sviluppo delle competenze lâazienda perde in competitività ⊠tutto chiaro, ma su quali skills puntare? Quali sono le competenze che oggi fanno davvero la differenza? Ne parliamo con Alessandra Di Cosmo - Global Head of Skills and Head of L&D EU markets - Vodafone GroupâŠ
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Fare carriera oggi. Intervista a Nicola Argenziano, HR Director SE Europe di The Berner Group
11:39
Nellâepoca delle grandi dimissioni, della ricerca dellâequilibrio tra vita e lavoro prima di tutto, sembra quasi passata in secondo piano una âtradizionaleâ gestione della propria carriera fatta di crescita professionale ed economica. Ma qual Ăš lo stato dellâarte del fare carriera oggi? Quali sono le attitudini e competenze che servono? Ne parliamoâŠ
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Se Ăš vero che il grande valore della produzione alimentare italiana sta nella sua tradizione, Ăš altrettanto vero che anche questo comparto industriale deve seguire con grande attenzione i processi di cambiamento in atto e tenersi al passo con i tempi, anche allâinterno dellâorganizzazione e nella gestione delle sue persone. Ne parliamo insieme a MiâŠ
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Change Management con Evelina Galione - Responsabile Sviluppo e Talent Management Gruppo Unipol.
15:45
Occuparsi di risorse umane significa anche occuparsi di cambiamento, che non va subĂŹto, ma piuttosto assecondato e gestito. Ne parliamo con Evelina Galione - Responsabile Sviluppo e Talent Management Gruppo Unipol.Von Germano VerĂŹ e Giorgio Minguzzi
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Intelligenza artificiale, metaverso, blockchain, sono solo alcune delle buzzword di oggi che stanno entrando prepotentemente anche nel mondo HR. Ma qual Ăš il vero filo che lega seriamente le risorse umane all'innovazione tecnologica e dĂ un senso allâapplicazione di questi termini? La formazione! Ne parliamo con il nostro ospite di oggi, Edoardo FaâŠ
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L'organizzazione orizzontale e aperta. Intervista a Gianluca Di Gioia, HR Director di Birra Peroni
16:04
Alla base del successo di molti progetti di sviluppo che riguardano il capitale umano câĂš sempre uno scenario organizzativo aperto allâascolto, orizzontale e stimolante. Eâ grazie a questo terreno fertile che molti programmi riescono ad attecchire e a segnare veramente una discontinuitĂ in azienda. Ne parliamo con Gianluca Di Gioia - Human ResourceâŠ
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Piccoli ma attrattivi, si puĂČ? Intervista a Barbara Pucci - HR & IT Director di Panini S.p.A.
15:28
Come si puĂČ fare per essere attrattivi verso i piĂč giovani se non si Ăš un brand famoso a livello internazionale o una corporate da decine di migliaia di dipendenti? Ne parliamo con Barbara Pucci - HR & IT Director di Panini S.p.A. https://www.colazionedilavoro.com https://www.improovo.comVon Germano VerĂŹ e Giorgio Minguzzi
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Risorse Umane e Cambiamento - Intervista a Gian Luca Orefice, Director Human Capital & Organization di Autostrade per lâItalia SpA
36:54
Quando sono in atto importanti piani di sviluppo complessivi allâinterno di unâazienda, il capitale umano ne diventa protagonista e sta a chi lo gestisce alimentare il fuoco del cambiamento. Parliamo di questo ed altro con Gian Luca Orefice, Director Human Capital & Organization di Autostrade per lâItalia SpA. Buona visione! https://www.colazionediâŠ
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Efficienza nel settore pubblico. Intervista a Pietro Scrimieri HR & Organization Director di AQP SpA
28:13
Spesso siamo abituati a dividere, anche psicologicamente, le organizzazioni in due mega raggruppamenti: quelle private e quelle pubbliche. E lo facciamo, un po' generalizzando, come se efficienza e qualitĂ gestionale siano esclusivamente appannaggio delle prime. Ma Ăš possibile portare nelle realtĂ pubbliche, parastatali, a partecipazione pubblica, âŠ
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La gestione HR nell'azienda in crescita. Intervista a Leonardo Piepoli, HR Director - Vici & C. SpA
13:28
Quando unâazienda cresce repentinamente e con essa di conseguenza la popolazione aziendale, essa si trova di fronte ad un nodo cruciale del suo sviluppo. Strutturare di conseguenza gli uffici HR Ăš un passo fondamentale per accompagnare i nuovi assetti organizzativi e contribuire ai piani di crescita. Eâ questo lââhappy problemâ di fronte al quale sâŠ
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La competenza delle persone Ăš quasi sempre il piĂč importante degli asset aziendali, a maggior ragione quando si opera in un mercato competitivo anche tecnicamente. Come garantirsi allora alti standard di attrattivitĂ verso quelle risorse piĂč strategiche per la nostra organizzazione? Ne parliamo, insieme ad altri argomenti, con Nazario Ubaldi, HR MaâŠ
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Settimana lavorativa di soli 4 giorni? Ci racconta comâĂš andata chi lâha provata davvero.
31:31
Ă possibile fare in 4 giorni quello che prima facevamo in 5? Quali sono le opportunitĂ e i rischi dietro questa svolta radicale rispetto al nostro modo di intendere il lavoro? Ne parliamo con lâunica azienda italiana che ha aderito al progetto su scala mondiale del 4 Day Week - Global. Il protagonista dell'intervista di oggi Ăš Mirco Mattarozzi, CEOâŠ
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Gestione del Personale nel Food Retail. Intervista a Erica Delledonne, HR Manager di Alice Pizza.
14:01
Cosa significa essere responsabile del personale di una delle realtĂ imprenditoriali piĂč rappresentative del nostro cibo e ambasciatrice di italianitĂ anche allâestero? Qual Ăš il segreto per tenere vicina al brand una forza lavoro cosĂŹ distribuita? Come lavorare in modo sano sulla cultura dell'inclusione e della diversitĂ ? Ne parliamo con Erica DelâŠ
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I People Analytics ( spesso chiamati HR Analitycs) sono una disciplina emergente nell'ambito delle risorse umane che si basa sull'uso dei dati per prendere decisioni informate e strategiche riguardo alla gestione del personale. Questo approccio innovativo consente alle aziende di analizzare in profonditĂ il comportamento dei dipendenti, le tendenzeâŠ
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Amplificare il valore del mondo della formazione attraverso relazioni e rapporti umani: nasce Ecosistema Formazione Italia (EFI). Il mercato della formazione in Italia si presenta molto polverizzato, con un numero elevatissimo di player di piccole, se non piccolissime, dimensioni. Un esercito di freelance e microimprese che detengono straordinarie âŠ
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Mai come in questo momento storico chi gestisce le risorse umane in azienda deve sapere gestire il cambiamento, che Ăš anche, se non soprattutto, tecnologico. La selezione e la valutazione del personale puĂČ essere appaltata all'intelligenza artificiale? Le sfide della trasformazione digitale, come lâintelligenza artificiale, cosa sono per le divisioâŠ
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Eâ passato un pĂČ di tempo dallâultimo episodio di questo podcast, ci siamo fatto un pĂČ desiderare, ma mai come in questo caso lâattesa non Ăš stata vana. Parte infatti oggi una nuova, la quarta, stagione di Colazione di Lavoro con una grande novitĂ . Scopri quale! www.colazionedilavoro.comVon Germano VerĂŹ e Giorgio Minguzzi
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Con questo episodio chiudiamo, come si suol dire, "alla grande" la terza stagione di Colazione di Lavoro. Un'altra stagione nella quale vi abbiamo raccontato come sta cambiando il mondo del lavoro e delle organizzazioni, riprendendo ed attualizzando molti dei temi cari a chi si occupa di risorse umane, anche grazie all'intervento in trasmissione diâŠ
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In questa puntata di Colazione di Lavoro abbiamo rifatto il punto sul mondo che ruota intorno alla possibilitĂ , in questo periodo talvolta l'obbligo, di lavorare da casa o comunque non in ufficio come abbiamo sempre fatto. Negli ultimi anni abbiamo giĂ osservato una spinta verso il lavoro a distanza, la crescita della libera professione, le carrierâŠ
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Facendo fede alla missione di Colazione di Lavoro, cioĂš raccontare le risorse umane e il mondo del lavoro da vari punti di vista, che in questo episodio presentiamo Il Manifesto di FiordiRisorse per una Nuova Cultura del Lavoro. Un lavoro corale della Community di FiordiRisorse che, ancora una volta, ha voluto dare un proprio contributo per far rifâŠ
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In questa puntata di Colazione di Lavoro siamo tornati a parlare di inclusivitĂ in azienda ed in particolare dellâimportanza che questa puĂČ avere nel raggiungimento dei suoi obiettivi. DiversitĂ e inclusione sono diventati elementi fondamentali nella lotta alla prevenzione di molestie e discriminazioni sul posto di lavoro, ma lo sono anche per miglâŠ
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In questo episodio di Colazione di Lavoro parliamo di uno dei nostri argomenti preferiti: la formazione aziendale. Chiunque abbia lavorato per almeno cinque anni puĂČ guardare indietro ai suoi primi giorni sul posto di lavoro e scoprire che certe attivitĂ , certi processi, certe pratiche non vengono piĂč fatte. Tante attivitĂ che erano allâordine del âŠ
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Qualche episodio fa abbiamo parlato del difficile mestiere del recruiter, incastrato ogni giorno nella cosiddetta âguerra dei talentiâ, e delle nuove modalitĂ e strumenti a supporto del suo ruolo. CâĂš perĂČ un elemento principe a cui lâazienda lega inevitabilmente la sua capacitĂ di attrarre e mantenere i profili desiderati: lâemployer branding. In âŠ
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L'importanza del benessere dei dipendenti non Ăš che sia poi un argomento di strettissima attualitĂ : sono ormai tanti anni che se ne parla, che vi si incentrano eventi, seminari ed incontri. Ma solo ora sembra che i datori di lavoro si stiano veramente muovendo verso azioni tangibili che supportino il benessere dei propri dipendenti. Ascolta su: wwwâŠ
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In questa puntata di Colazione di Lavoro abbiamo affrontato il tema del cambiamento visto dagli occhi di una change agent? Ma cosâĂš un change agent e come si svolge la sua attivitĂ ? Chi meglio di Erika Melis, autrice del libro Diario di una change agent. Il cammino di Bianca verso il miglioramento continuo, poteva parlarci di questo ruolo? Nel suo âŠ
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Il mondo del lavoro Ăš profondamente cambiato negli ultimi anni. Il mismatch che spesso câĂš fra le professionalitĂ richieste e quello che il mercato dei professionisti ha da offrire, trasforma alle volte la ricerca di personale in una vera a propria guerra dei talenti. continua su: www.colazionedilavoro.com/41 #### FACEBOOK #### https://www.facebookâŠ
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Terza Stagione: Torna colazione di lavoro, il podcast dedicato agli specialisti delle Risorse Umane
3:41
Con l'arrivo del freddo parte la terza stagione di Colazione di Lavoro. Ecco cosa ci aspetta quest'anno. #### FACEBOOK #### https://www.facebook.com/IMPROOVO/ Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web: https://www.colazionedilavoro.com iTunes https://colazionedilavoro.com/itunes Spotify https://colazionedilavoro.âŠ
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Questa puntata di âColazione di Lavoroâ ci racconta cosa vuol dire fare impresa, e farlo al femminile, guardando sempre allâinnovazione come ad unâopportunitĂ , alle difficoltĂ con determinazione, al capitale umano come il piĂč importante degli asset aziendali. A testimoniare tutto questo Ăš stata nostra illustre e gradita ospite Sonia Bonfiglioli, prâŠ
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Come annunciato nella conferenza stampa tenutasi a Ravenna questa mattina, 4 Giugno, Improovo ha avviato sul portale BackToWork24 la sua campagna di equity crowdfunding. Per la prima volta dalla sua fondazione, la societĂ si apre allâingresso di nuovi soci, ed ha scelto di farlo attraverso questo strumento di finanza alternativa che sta letteralmenâŠ
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CâĂš un argomento di grande attualitĂ che non abbiamo mai affrontato nel nostro podcast, che riguarda una vera rivoluzione che volenti o nolenti sta cambiando il mondo del lavoro, quantomeno parte di esso: in questo episodio abbiamo parlato di gig economy insieme ad Alessandro Lazzaroni, CEO di Dominoâs Pizza Italia. La si potrebbe tradurre come âlââŠ
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Se il successo della prima edizione, quella dello scorso anno, poteva non essere scontato, lâinteresse verso lâedizione di questâanno ne conferma ruolo e posizionamento esclusivo nellâambito degli eventi dedicati al mondo del lavoro. In questo episodio del podcast abbiamo scelto di raccontare a modo nostro quanto successo nei due giorni bolognesi dâŠ
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Quella di questo appuntamento Ăš stata una puntata speciale, perchĂ© interamente dedicata ad alcuni dei protagonisti dellâHR Innovation Forum, evento che si Ăš tenuto a Bologna lo scorso 14 Marzo e del quale Colazione di Lavoro Ăš stato Media Partner. In questa giornata interamente dedicata alle innovazioni di prodotto e di processo per il talent managâŠ
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La trasformazione digitale delle imprese passa soprattutto dai dipartimenti HR. Per questo, anche in Italia, si comincia a parlare sempre piĂč spesso di HR Tech, di quel mercato di offerta tecnologica a supporto di chi si occupa di risorse umane. Continua su: https://www.colazionedilavoro.com/34 #### FACEBOOK #### https://www.facebook.com/IMPROOVO/ âŠ
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Dopo circa un anno, Ăš tornato a trovarci un amico di Colazione di Lavoro. Un appassionato di tecnologia e Umane Risorse, una voce libera e senza peli sulla lingua, un esperto di modelli organizzativi: Osvaldo Danzi. Nellâintervista ci ha illustrato gli spunti alla base del suo libro di recente pubblicazione nonchĂ© presentato la imminente nuova edizâŠ
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Tutti i progetti HR devono avere una connessione sistemica all'interno della propria people strategy. E' in questo modo che A2A ha approcciato con successo anche lo smart working, aggiundicandosi il premio "Smart Working Award" insieme ad altre aziende lungimiranti. Ci ha raccontato le caratteristiche del progetto Maria cristina Vaccarisi, ResponsaâŠ
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In questa puntata di Colazione di Lavoro abbiamo scoperto un bel progetto di smart working implementato in azienda. Vi abbiamo parlato nel precedente episodio del lavoro di ricerca che l'Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano fa sull'argomento e delle caratteristiche del loro Smart Working Award< riconoscimento per le aziende che si sâŠ
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Lâepisodio della prima stagione di Colazione di Lavoro dedicato allo smart working Ăš stato in assoluto uno dei piĂč ascoltati ed apprezzati. Mariano Corso: Smart Working DefinizioneTante sono state le considerazioni e i riscontri ricevuti, sintomo di quanto ci sia interesse su questo tema nel mondo del lavoro di oggi. Una interessante iniziativa ci âŠ
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In questo episodio di Colazione di Lavoro facciamo un viaggio nello stato dellâarte del rapporto tra digitale ed imprese. Insieme al nostro ospite cerchiamo di capire cosa Ăš cambiato negli ultimi 10 anni, dallâalba del web 2.0 ad oggi. Quanto siamo nel pieno del Digital & Social Business dentro le organizzazioni ed in particolare nelle HR. IncontriâŠ
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In arrivo la seconda stagione di Colazione di Lavoro, il podcast che racconta come la digital transformation sta cambiando il mondo del lavoro e delle imprese. Gli strumenti digitali rappresentano nuove opportunitĂ ma anche nuove sfide per le aziende e per il loro capitale umano. Continua su: https://www.colazionedilavoro.com/ #### FACEBOOK #### htâŠ
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Nellâepisodio di oggi scopriamo un nuovo progetto HR dâeccellenza, protagonista degli AIDP AWARDS 2018, dove (lo ricordiamo per chi non avesse seguito le precedenti puntate) sono state premiate le direzioni del personale che hanno implementato allâinterno delle loro organizzazioni progetti, processi e metodi meritevoli dellâapprezzamento della giurâŠ
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Quello del diversity management Ăš un tema caldissimo che abbiamo piĂč volte affrontato a colazione di lavoro. In questo episodio ne parliamo con un progetto reale implementato da un colosso bancario. Ă infatti nostra ospite Patrizia Mezzadra, Human Resources Italia Talent & Development, che ci racconta il progetto âDiversity and Inclusionâ di DeutscâŠ
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Chi ci segue da tempo sa quanto ci piace portare esempi concreti, case histories e modelli in uso nelle aziende in merito a tutto quanto ruota intorno al mondo delle risorse umane. Lo abbiamo fatto ancor di piĂč in questo episodio, facendoci raccontare un progetto molto interessante di welfare aziendale direttamente dalla voce di chi lâha implementaâŠ
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DiversitĂ culturali, di genere, di orientamento religioso o sessuale, di etnia, di abilitĂ fisiche o psicologiche sono presenti nei team di qualunque azienda. Per trasformarle da ostacolo a valore, da decenni le risorse umane si occupano anche di diversity management. Continua su: https://www.colazionedilavoro.com/24 #### FACEBOOK #### https://www.âŠ
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