Das Fortschritt Center Mittelstand (FCM), bekannt für seine erstklassige Gemeinschaft aus erfahrenen Mentoren und engagierten Führungskräften, hat einen einzigartigen Podcast ins Leben gerufen. Der 'Management Late Night Talk' ist ein entspanntes Format, in dem Dan Bauer und Tom Klein über Managementthemen diskutieren. Im Gegensatz zu den intensiven Lernformaten des FCM, die auf aufmerksames Zuhören und aktive Beteiligung abzielen, bietet dieser Podcast eine gelassene Atmosphäre. Er findet i ...
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Der wahrscheinlich aufrichtigste Podcast für Geschäftsführer:innen. Gibt Dir Orientierung und Anregungen im Umgang mit modernen und komplexen Herausforderungen, wie der Digitalisierung, Fachkräftemangel, Führung, etc. Aber was hat das mit Brötchen zu tun? Ist ein Brötchen für Dich auch nur eine Legitimation für Nutella? Du Würdest Dich ja schuldig fühlen, wenn Du Nutella einfach so aus dem Glas isst, stimmt´s!? Dass das Brötchen dann aber noch mehr Kalorien mit sich bringt, als eigentlich no ...
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023 Nachfolgeschmerz - Die Identifikation mit dem Unternehmen lösen
23:33
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In dieser Folge sprechen Dan und Tom über den Schmerz, den Unternehmer erleben, wenn sie ihr Lebenswerk verkaufen wollen, aber keinen Nachfolger finden. Sie diskutieren, wie man diese Identifikation mit dem Unternehmen lösen kann und warum Selbstreflexion dabei wichtig ist. Tom betont, dass man aufhören muss, sich etwas vorzumachen und den realen W…
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022 Ab wann hat ein CEO eine Daseinsberechtigung?
21:50
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Hast Du das Zeug zum CEO oder bist Du besser in der zweiten Reihe aufgehoben? Die viel wichtigere Frage ist: Woher weißt Du es, wenn Du ready dafür bist?Von Dan Bauer & Tom Klein
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021 Die Stimmung in der Wirtschaft
26:47
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Was ist los in der deutschen Wirtschaft? Lässt sich das Ruder rumreißen?Von Dan Bauer & Tom Klein
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020 Warum die Entwicklung der Fachkräfte nicht genug ist
19:43
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Einige Unternehmen ermöglichen ihren Mitarbeitern die Weiterentwicklung in fachlichen Themen, die Entwicklung ihrer Persönlichkeit wird oft vernachlässigt. Warum das keine gute Idee ist, darum sprechen Dan und Tom in dieser FolgeVon Dan Bauer & Tom Klein
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019 Warum dem ersten Impuls zu folgen nicht smart ist
22:45
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In dieser Folge diskutieren Dan und Tom die Tendenz der Menschen, den ersten Impuls zu folgen, anstatt achtsame Entscheidungen zu treffen. Sie erörtern die Herausforderungen, vor denen Gemeinden stehen, insbesondere in Bezug auf die Entwicklung von Strategien und Prioritäten. Die Bedeutung von Reflexion und das Konzept, der Einzige statt der Beste …
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018 Reflektion und Feedback
32:20
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Warum Reflektion so wichtig ist und insbesondere für Führungskräfte, das deutet Ricky Gervais an, in dem er sagt: "Wenn du tot bist, weißt du nicht, dass du tot bist. Es ist nur schmerzhaft und schwierig für andere. Das gleiche gilt, wenn du dumm bist." Dan Bauer und Tom Klein philosophieren in dieser Folge über Reflektion und darüber, wie man Feed…
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017 Die Arroganz des Einzelhandels
21:21
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Einzelhandel arrogant? Oder nicht mutig genug? Der Einzelhandelssektor erlebt derzeit eine spürbare Herausforderung. Eine zunehmende Anzahl großer Kaufhäuser sieht sich gezwungen, ihre Türen zu schließen. Doch welche Faktoren tragen zu dieser Entwicklung bei? Könnte eine gewisse Arroganz innerhalb des Einzelhandels eine Rolle spielen, oder mangelt …
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016 Was bedeutet Toleranz und wo liegen die Grenzen
29:06
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Der Wunsch nach Toleranz wird immer lauter. Doch was genau bedeutet Toleranz eigentlich, wie wirkt es sich auf die Gesellschaft und auf Unternehmen aus und wo liegen die Grenzen von Toleranz? Diese Fragen reflektieren Dan Bauer und Tom Klein in dieser spannenden FolgeVon Dan Bauer & Tom Klein
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015 Als Nachfolger Probleme mit der Belegschaft
14:28
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Es muss ein schreckliches Gefühl sein! Ein nachfolgender Geschäftsführer passt auf das Unternehmen, kennt die Branche, bringt Energie und Kapital mit und wird vom aktuellen Inhaber geschätzt. Nur von der Belegschaft nicht. Von dieser wird der neue Geschäftsführer blockiert und teilweise sogar verachtet. Warum das so ist und wie die Situation aufgel…
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014 Kultur prägen beim Unternehmenszukauf
15:22
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Ein Unternehmen ist ein Ökosystem mit seinen ganz eigenen Qualitäten. Wird ein weiteres Unternehmen dazu gekauft, wird damit ein weiteres Ökosystem angegliedert. Ein weiteres Ökosystem mit wiederum ganz eigenen Qualitäten. Wie man beide Systeme zusammenbringt und warum es fatal ist, diesen Punkt zu vernachlässigen, darum geht es in dieser spannende…
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013 Diese Fehleinschätzung kostet 200 Mrd. p.a.
24:23
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Hacker-Angriffe auf Unternehmen haben so stark zugenommen und sind heute so hoch wie nie zuvor. Der Bitkom beziffert den Schaden auf rund 200 Milliarden EUR pro Jahr in der deutschen Wirtschaft. Zugrunde liegt eine kostspielige Fehlannahme, die viele Geschäftsführer treffen. Welche das ist und was zu tun ist, das besprechen Dan Bauer und Tom Klein …
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012 Weisst Du ob Ihr das richtige tut?
21:30
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Die Produktivität und ihre Erhöhung ist ein valides KPI und Ziel der Geschäftsleitung, aber: Weiß das Management auch, was es tut, bzw. was davon exakt zum Ziel führt? Je tiefer man sich diese Frage aus einem strategischen Ansatz stellt, desto komplexer wird sie zu beantworten. Die beiden Moderatoren Dan Bauer und Tom Klein reflektieren in dieser s…
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011 So wird Nachfolge erfolgreich
22:30
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Das Thema Unternehmens-Nachfolge ist kein einfaches. Betrifft es das eigene Lebenswerk, das an die nachfolgende Generation herangegeben werden soll, schiebt man den Prozess, die Nachfolge einzuleiten, gerne vor sich hin. Meistens jedoch bis es zu spät ist. 170.000 Firmen stehen in Deutschland vor dem Problem keinen Nachfolger zu finden. Was läuft s…
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010 Teamzusammenhalt im Homeoffice? Was, wenn Werte nicht übereinstimmen?
24:47
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Wie kann der Teamzusammenhalt bei Homeoffice gelingen und was ist, wenn die fachlichen Kompetenzen eines Bewerbers hervorragend sind, aber die Werte nicht mit den Werten der Geschäftsführung übereinstimmen? Gibt es einen Weg? Dan Bauer und Tom Klein reflektieren diese Herausforderung in dieser Folge und kommen zu einem interessanten und unerwartete…
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009 Kostenlose Kunden durch ein starkes Motiv?
23:25
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Es erfordert ein starkes Motiv, um große Ziele zu erreichen. Wie Dan Bauer und Tom Klein in einem interessanten Gespräch feststellten, ist es wichtig, dass das Motiv mit den Unternehmenszielen übereinstimmt, um eine magische Wirkung zu entfalten. Die Motivation der Mitarbeiter vervielfacht sich dann, wenn sie dadurch ihre eigenen Ziele erreichen kö…
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008 Der Fisch muss dem Angler schmecken
25:40
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Berater stehen manchmal vor dem Problem, dass der Kunde ein vorgefertigtes Bild hat und genau weiß, was er haben möchte. Wenn die Erfahrung des Beraters jedoch zeigt, dass dieses Bild zu Schäden führen kann und eine andere Lösung vorschlägt, schmeckt dem Kunden das oft nicht. Schließlich weicht es ja von seiner Vorstellung ab. Aber gibt es Wege, um…
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007 Einfach ist nicht trivial
17:47
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"Wissen macht komplex? Nicht unbedingt!" - lautet die lehrreiche Botschaft, die Tom Klein und Dan Bauer in dieser spannenden Folge vermitteln. Wenn es uns schwerfällt, andere zu erreichen und uns ihnen nicht verständlich zu machen, liegt das nicht an zu viel Wissen oder Erfahrung. Der Schlüssel liegt vielmehr darin, komplexe Dinge wirklich einfach …
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006 Marketing ohne Schaden
22:12
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Es gibt viele Angebote auf dem Markt, wie man seine Kunden erreicht, oder neue erschließt. Doch sind nicht immer alle Anbieter von Marketingleistungen wirklich geeignet. Tom und Dan haben einen Weg gefunden, die ungeeigneten Anbieter herauszufiltern. ________ Die beiden Moderatoren sind zu finden im Fortschritt Center Mittelstand (FCM): https://for…
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005 Was zieht Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen an?
17:19
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Eine spannende Woche geht zu Ende. Dan hat ein Unternehmen inspiriert seine Definition von Vision, Mission, Strategie und Taktik besser zu definieren, da sie keine wirkliche Wirkung hatten. Nur durch ein paar Ideen brachte Dan das Unternehmen auf neue Ideen und sie verstanden, warum ihre bisherige Herangehensweise keine Wirkung hatte. Darüber unter…
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004 Wir haben das Laufen verlernt
31:41
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Länder wie die USA und China senken die Nachfrage nach deutschen Autos. Fehlt Deutschland das Düsentrieb-Gen? Woran liegt es, dass die Gründungszahlen in Deutschland immer weiter zurück gehen? Diese spannenden Fragen reflektieren Dan und Tom in dieser entspannten Folge. Host Dan Bauer: https://dan-bauer.comHost Tom Klein: https://www.tomklein.de/Fo…
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In der ersten Folge beschreiben die beiden Gastgeber worum es in diesem Podcast geht und warum sie fasziniert waren vom Kick-Off des Fortschritt Center Mittelstand Host Dan Bauer: https://dan-bauer.comHost Tom Klein: https://www.tomklein.de/Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/…
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Dan Bauer hat die Guerilla-Marketing-Kampagne "Supernova" erfunden und wurde bereits kopiert. Tom Klein fragt, wie es kam und was dahinter stekckt. Host Dan Bauer: https://dan-bauer.comHost Tom Klein: https://www.tomklein.de/Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/Von Dan Bauer & Tom Klein
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002 - Mangelbewusstsein
30:38
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Na klar, jeder hat bestimmt mal Gedanken, dass Andere bevorteilt werden oder man übergangen wurde. Ein Problem ist es dann, wenn es aus einem Mangelbewusstsein kommt. Dann sind es nicht nur Eindrücke, sondern ein strukturelles Problem. Dieses führt unweigerlich dazu, dass man sein Umfeld beeinflusst und sogar demotivieren kann. Was Dan erlebt hat, …
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#20 Dankbarkeit fühlen, nicht denken - so mach ich das
12:00
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Wenn ich Dankbarkeit empfinde, gehts mir gut. Aber ich habe Dankbarkeit nie wirklich empfunden, sondern immer nur gedacht. Seit dem ich dieses Gedankenexperiment mache, empfinde ich es auch wirklich und es macht mich so richtig glücklich. Ich hoffe Dich auch!Von Dan Bauer
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#19 Floskeln die Dein Selbstwert zerstören
11:38
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Jeder kennt diese Sätze, die gesprochen werden und dem gegenüber klar ist, dass das nicht stimmt. Das Schlimmste daran ist, aber dass diese Sätze den eigenen Selbstwert zerstören. Warum erfährst Du in dieser FolgeVon Dan Bauer
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#18 Geldverbrennungsmaschine Website - so verhinderst Du dass Deine Website viel Geld verbrennt
20:40
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Webseiten werden heute einfach so erstellt, weil etwas Neues her muss. Das allerdings verbrennt schnell mal ein paar hundert tausend Euro. Damit Dir das nicht passiert, verrate ich Dir in dieser Folge, worauf Du achten musst.Von Dan Bauer
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#17 so profitierst Du von der Genialität Anderer
17:41
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Diese Folge verrät Dir, wie Du von der Genialität Anderer profitieren kannst.Von Dan Bauer
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#16 weisst Du wie toll Du bist? Ich glaube nicht!
10:13
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Viele Leute leisten jeden Tag richtig geniale Dinge und wissen nicht, wie toll sie sind. Warum ich davon ausgehe, dass Du auch nicht weisst, wie toll Du bist, das verrate ich Dir in dieser Folge.Von Dan Bauer
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#15 Wie Du den richtigen CMO einstellst
14:21
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Ein Chief Marketing Officer (CMO) hat Marketing als Hauptverantwortung. Welche Person diesen Posten erhalten sollte, das erfährst du in dieser Folge.Von Dan Bauer
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#14 So arbeitest Du als CEO legendär (Dan´s Lieblingsfolge)
19:04
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Legendär bedeutet in diesem Kontext: "so, dass es sich alle merken" und bildet die Grundlage für Viralität. Erstaunlicher Weise ist der Schritt zu legendär weder kostspielig, noch aufwändig. Was Du tun kannst, um legendär zu arbeiten verrät Dir Dan aus seinem use case.Von Dan Bauer
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Ein CVO (Chief Visionary Officer) ist ein Vorstandsmitglied, das sich rein um die Vision des Unternehmens kümmert. Warum ich diese Person im Management als äußerst wichtig finde, das verrate ich Dir in dieser Folge.Von Dan Bauer
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#12 Boss-Gegner Nr. 1 im Business
12:04
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Egal in welchem Unternehmen ich jemals Einblick haben durfte, der Boss Gegner Nr. 1 im Business ist in jedem Management vorhanden. Wer der Boss Gegner Nr 1 ist und wie man ihn bekämpft, das erfährst Du in dieser Folge.Von Dan Bauer
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#11 Wie Du den richtigen CTO einstellst
14:30
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Digitalisierung ist genial! Sie spart wertvolle Ressourcen, beschleunigt Abläufe und ermöglicht Skalierung. Aber leider ist sie so komplex, dass sie auch gerne mal schief geht, bzw. mehr Probleme macht, als löst. Ein guter CTO muss her, aber was muss diese*r eigentlich können, um wirklich gut zu sein?…
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# 10 Sicher im Recruiting - So lernst Du Deine Kandidaten am schnellsten kennen
13:31
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Wenn Du eine Person als Person #brötchenfrei kennenlernen willst, reichen Fragen nicht aus. Auch intelligente Fragen können einfach nur gekonnt beantwortet werden. Wie Du Deine Bewerber in nur wenigen Minuten so gut kennenlernst, als wenn Du ein halbes Jahr mit ihnen zusammengearbeitet hast, das verrate ich Dir in dieser Folge.…
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# 9 Wie Du den richtigen Personalchef einstellst
17:36
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Es ist kein Geheimnis, dass der/die Personalchef*in eine der wichtigsten Personen im Unternehmen ist. Diese Person verantwortet das Fundament der Unternehmenskultur. Wenn das aber kein Geheimnis ist, warum sind dann so viele Personalchefs nicht für ihren Job geeignet?! Ich spreche in dieser Folge darüber #brötchenfrei!…
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#7 Deshalb scheitern viele Berater-Projekte - Das Berater-Paradoxon
18:55
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Das Berater-Paradoxon ist eine Erklärung, die ich mir im Laufe meiner Arbeit als Berater erarbeitet habe. Ich fragte mich, warum ich mit meinen Kunden "detailliert" kommuniziere, sie dennoch etwas anderes erwarten. Es ist so simpel, aber nicht einfach und das Berater-Paradoxon kostet Milliarden. Was es genau ist und wie man es in den Griff bekommt,…
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#8 Wann Wertschätzung heuchlerisch ist
12:36
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Wirklich aufrichtige Wertschätzung ist die einzige, die effektiv ist. Alles Andere ist Heuchelei. In dieser Folge habe ich Dir zwei kleine Test mitgebracht, wie Du bewerten kannst, ob Du aufrichtig wertschätzend bist und wie Du dies trainieren kannst.Von Dan Bauer
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#6 Wären drei Geschäftsführer nicht besser als einer?
13:50
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Ein interessantes Konzept, das durch eine tolle Gesprächsrunde entstanden ist. Braucht ein Unternehmen mehr als eine Person in der Geschäftsführung? Damit ist nicht klassische C-Level in Konzernen gemeint, sondern tatsächlich die Geschäftsleitung im Mittelstand selbst. Was bei einer Gesprächsrunde unter Geschäftsführer so entstanden ist, ist ein wi…
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#5 Warum Du als Geschäftsführer die falschen Aufgaben erledigst
14:47
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Ich sehe in Unternehmen immer wieder, dass die Geschäftsleitung Aufgaben übernimmt, die absolut nicht ihre Aufgaben sind. Welche das sind und auf welche Aufgaben man sich konzentrieren sollte, das in dieser Folge. Und noch ein Geheimnis über das kein: e Geschäftsführer:in jemals sprechen, geschweige denn denken darf.…
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#4 So gewinnen Geschäftsführer:innen ihre Existenzberechtigung zurück
17:20
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Gibt es eine Fähigkeit auf die man die komplette Existenzberechtigung einer:s Geschäftsführer:s stützen kann?Von Dan Bauer
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#3 Haben Geschäftsführer noch eine Existenzberechtigung?
19:53
19:53
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Laut Lehrbuch muss ein:e Geschäftsführer:in folgendes können: gut führen, das Unternehmen nach vorne entwickeln, Struktur und Organisation, Strategie, Marktentwicklung einschätzen, Verhandeln, etc. Und jetzt ein brötchenfreies Experiment, wenn Du Geschäftsführer:in bist: Kannst Du eines daraus wirklich gut? So gut, dass Du darin absolut sicher bist…
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#2 Jeder kann sehen, dass wir blenden und wir tun es trotzdem - Das Game
11:46
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Wir blenden andere, um Schwächen zu verschleiern oder damit uns andere lieber mögen. Die durchschauen es und mögen uns deshalb weniger. Das ist das Game und alle spielen es. In dieser Folge geht es darum, wie Du als Geschäftsführer:in aufrichtiger werden kannst.Von Dan Bauer
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Als Geschäftsführer:in musst Du nicht alles können. Ehrlich gesagt, Du kannst nichtmal können, was Du laut Lehrbuch eigentlich können solltest. In diesem Podcast versuche ich Dir so aufrichtig wie möglich, Dir zu erläutern, warum Du eine absolute Existenzberechtigung hast, auch wenn Du nicht alles kannst.…
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