Ein Leader ist mit Menschen unterwegs und muss auch in der Lage sein, immer wieder seine eigene Komfortzone zu verlassen. Doch auch Leader haben Bedürfnisse und wollen gehört werden. Erfahren Sie, wie Rolle Anna Gamma die spirituelle Leadership-Kompetenz einer Führungskraft interpretiert und welche Früchte daraus gewonnen werden können. Und 8ung, S…

Als VR Präsident & Delegierter der Globetrotter Group führt André Lüthi nicht weniger als 13 CEOs! Dabei kommt ihm bei dieser anspruchsvollen Arbeit seine Erfahrung aus unzähligen und teilweise unorthodox realisierten Reisen entgegen. So ist es für ihn klar, dass es in der Führungsperson brennen muss, damit sie andere entzünden kann und um den Grun…

Was macht Menschen glücklich? Dieser und weiteren Fragen bin ich im Gespräch mit Debora Karsch, Geschäftsführerin der Persolog GmbH nachgegangen. Dabei haben wir uns auch über die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson unterhalten, die in Zukunft an erster Stelle stehen werden. Und ja, weshalb es ihr wichtig ist und wie sie das auch tatsächlich…

MMMM – Man muss Menschen mögen! Nach diesem Grundsatz führt Patrik Meier seit 7 Jahren die Kieser Training AG als COO. Das dabei verfolgte Ziel ist jedoch nicht "Friede, Freude, Eierkuchen" sondern dank den unterschiedlichen Stärken der einzelnen Mitarbeitern Reibungen stückweit zulassen und daraus eine kreative und konstruktive Zusammenarbeit zu e…

Eine einzig richtige Liste der wichtigsten Fähigkeiten im Rahmen von Leadership gibt es nicht. Sofern man sich jedoch etwas konkreter mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen auseinandersetzt, liegt bereits ein Idee vor, in welche Richtung es gehen könnte. In dieser Episode versuche ich, die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson darzustellen…

Paul Holaschke, CEO der Möbel Pfister AG, ist sich gewohnt, Verantwortung zu übernehmen. So sass er als frischgebackener Vater und BWL-Student bereits mit 20 Jahren jeweils am schulfreien Samstag an der Kasse von Ikea und machte damit seine erste Erfahrung in der Möbelbranche. Nur 20 Jahre später wird er zum CEO von Möbel Pfister ernannt! Erfahren …

Gemeinsam mit seiner Frau Regula führt Burkard Kreyenbühl die weitherum bekannte und sehr erfolgreiche Bäckerei Kreyenbühl in Muri/AG. Der Grund des Erfolgs liegt zum einen in einer äusserst vielfältigen und kreativen Angebotspalette. Anderseits gelingt es ihm immer wieder, seine Mitarbeiter:Innen für neue Ideen oder Produkte zu begeistern und dies…

Elvan Marim ist nicht nur als CFO der Cafina AG für die Finanzen zuständig, sondern führt nebst der IT und dem Verkauf-Innendienst auch das HR. Wie sie diesen Balanceakt souverän beherrscht und dabei blitzschnell und hellwach von der nüchternen, analytischen Finanzexpertin zur empathischen, nachsichtigen HR-Leiter wechseln kann, erfahren Sie in die…

Was sind die Unterschiede in der Führung einer NGO gegenüber einem privatrechtlichem Unternehmen? Was kann man bezüglich der Mitarbeitermotivation von NGO’s lernen und wo liegen die hauptsächlichen Herausforderung für den CEO. Erfahren Sie spannendes Insights über BOS Schweiz, das weltweit grösste Primatenschutzprogramm und weshalb Sophia Benz, Ges…

Nach unzähligen Gesprächsanalysen der Podcast-Serie «Leadership made simple» ist für Ross Hay klar, ein Leader muss Leidenschaft für die Aufgabe, aber auch für Menschen mitbringen. Doch Leidenschaft ist ein zweischneidiges Schwert! Und welches sind die weiteren essentiellen Skills einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit? Gibt es «die einzig wich…

Die erfolgreiche, 2-fache Unternehmerin Hera Zimmermann zeichnen diverse Stärken aus, eine davon ist «Bock zu haben, zu failen»! Demgegenüber findet sie, dass sie nicht unbedingt die beste Chefin ist. Was wirklich an dieser Aussage dran ist und wie sie gelernt hat, mit dem Unternehmerischen Risiko spielerisch umzugehen, erfahren Sie in diesem kurzw…

Ihre erste Führungsposition machte Weiji Stocker, Gründerin und Managing Partner der innov8, überhaupt keinen Spass. Erfahren Sie in diesem Podcast, wie sie heute mittels digitalem Führen ihr Umfeld inspiriert und welche Werte und Skills im Rahmen von Leadership zentral sind. Viel Vergnügen beim reinhören! Der Podcast erscheint jeden zweiten Montag…

«Ohne Stress, kein Wachstum! Ohne Erholung, kein Wachstum!» Der ausgebildete Bergführer Benedikt Weibel, ehemaliger SBB-Chef & Publizist, weiss, als Leader musst du in Form sein und Verantwortung übernehmen, vor allem in Krisenzeiten. Wie er jedoch aus Krisen gestärkt herausgefunden hat und wie aus Stärken rasch auch Schwächen entstehen können, erf…

Die Kommunikation in der IT-Arbeit ist akkurat, direkt und nüchtern, Redundanz hat keinen Platz. Doch wie geht das im Umgang den Mitarbeitern, wieviel Platz hat hier zum Beispiel Empathie oder Nachsicht? Nun, als Hobby-Musiker ist sich Robert Hunziker, CEO und Inhaber ITcom Pro AG auch gewohnt, leise Töne anzusetzen. Was ihn speziell an Elon Musk f…

Vom Hochbauzeichner bis zum CEO der EIFFAGE SUISSE AG, für Raffael Brogna, Berater des Verwaltungsrat stand und steht die persönliche Kommunikation immer an erster Stelle. Erfahren Sie in diesem Podcast, warum er es ab und an trotzdem «rocken» liess und wie er zur Überzeugung gelangte, dass derjenige der Schreit, nicht zuhören kann. Viel Spass! Der…

Ob als professioneller Verwaltungsrat oder als Unternehmer, eines steht für Peter Bachmann ausser Frage, man muss Menschen mögen! Doch was sind nun die zusätzlichen zentralen Fähigkeiten eines CEO’s? Weshalb soll die Führungskraft in stürmischen Zeiten auch als Leuchtturm funktionieren und wie macht er/sie das am besten? Und wenn Sie jetzt noch erf…

1 Michelin-Stern und 17 Gault Millau-Punkte, dafür steht der Star-Chef Antonio Colaianni. Diese Auszeichnungen sind die Folge seines kompromisslosen Einsatzes am Kochherd, eine Leidenschaft, die er ebenso von seinem Team verlangt, was heute jedoch nicht selbstverständlich ist. Erfahren Sie in dieser Podcast-Episode, wie er selbst in hektischen Zeit…

Unermüdlich, vorausschauend, laut, präsent und entscheidungsfreudig, diese Attribute zeichnen gemäss den Mitarbeiterinnen der Marketingwerkstatt GmbH den Unternehmensinhaber Andreas Gnädinger aus. Darüber hinaus ist er ein absoluter Teamplayer, der sich stets auch um die Belange seiner Crew kümmert. Wie er seine Führungsrolle interpretiert und dies…

Was passiert, wenn aus einem Hobby plötzlich ein richtiges Unternehmen wird? Wie regeln die beiden Gründer:in von Supertoscano GmbH, Laura Saitta und Fabian Dieziger, die auch im richtigen Leben als Paar harmonieren, die Zusammenarbeit, ohne dass sie sich dabei in Haare geraten? Was ist als Jungunternehmer zu beachten und was macht so richtig Spass…

Jede Firma, die etwas auf sich hält, verfügt über eine stattliche Anzahl vielfältiger «Unternehmens-Werte». Doch kennen Sie den Wert «No Bullshit»? Oder können Sie sich vorstellen, dass jeder Ihrer Mitarbeiter:Innen selber bestimmen kann, wann und wieviel Ferien sie/er beziehen möchte? Markus Wanner, Managing Partner bei der TMI Trade Marketing Int…

In anspruchsvollen Zeiten dienen persönliche Werte als ein wichtiger Kompass. Doch wie erkenne ich diese und wie weiss ich, dass diese auch wirklich richtig sind? Wie schaffe ich es, dass ich mit meinem Führungsverständnis den Ansprüchen meiner Mitarbeitern mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen gerecht werden kann? Hüpfen Sie rein in das …

Führungsarbeit passiert auch in der Familie, doch ist dies mit dem Ansatz aus dem Business vergleichbar? Lassen sich Erkenntnisse aus dem beruflichen Umfeld ins Private übertragen oder können eventuell Vorgehensweisen von zu Hause an meinem Arbeitsplatz implementieren werden? Hören Sie rein in diesen etwas unkonventionell umgesetzten Flashback mit …

Visionär oder Macher? Diese Frage stellt sich bei Pascal Jenny, Präsident Arosa Tourismus, nicht, denn er kann beides! Wir er dabei mit den beiden "Hüten" gekonnt jongliert und sich dabei nicht in den Vordergrund drängtk, ist beeindruckend. Als ehemaliger Spitzenhandballer weiss er mit persönlichen Niederlagen umzugehen und daraus positive Kraft zu…

"Take it, change it or leave it" – dieser Grundsatz prägt die Karriere von Beat Christen, Geschäftsführer TECHNOPARK AARGAU. Doch bei aller Disziplin, im Zentrum von echtem Leadership steht der Mensch und von daher überrascht es nicht, dass für ihn die Beziehungsfähigkeit eine Schlüsselkompetenz darstellt. Dazu setzt er unter anderem auf das Führun…

Als CEO der BRAINBOARDS AG und Transformationsspezialistin kennt Esther-Mirjam de Boer nicht nur die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson, sie fordert diese in ihrer Rolle als VR in diversen Unternehmen auch konkret ein. Dabei kommt ihr ihre Fähigkeit zugute, relevanten Themen direkt und unmissverständlich beim Namen zu nennen ohne dabei den …

Zusammen mit seinen fünf älteren Geschwistern führt Matthäus Hübscher als verantwortlicher CEO die auf Massanzügen und Masshemden spezialisierte P. Hübscher AG. Erfahren Sie in diesem Gespräch, wie er die mit der Führung eines Familienunternehmens auftauchenden Herausforderungen meistert und wie er dank einem grossen geschäftlichen Rückschlag im Na…

Führungsprinzipien dienen als Orientierungshilfen wie der Polarstern am Nachthimmel. Doch was sind die zentralen Führungsprinzipien und gibt es diese überhaupt? Wo laufen wir Gefahr, dass die angewandten Regeln zu einem inhaltlosen Verhaltenskorsett verkümmern und letztendlich nur als Pseudohilfe für überholte Glaubenssätze dienen? Hören Sie rein i…

Sie wollen wissen, was das Erfolgsrezept von Monika Roth, Anwältin, Strafrichterin und Autorin, ist? Ganz einfach, ausserordentlich intrinsisch motiviert und extrem fleissig! Weitere Qualitäten sind ihre Beharrlichkeit und Unbestechlichkeit, Eigenschaften, wofür Sie auch bereit war, einen entsprechenden Preis zu bezahlen. Welchen Preis sie zu bezah…

Nach dreissig Jahren Führungstätigkeit weiss Michel Wagner, Geschäftsleiter Wagner Schriften AG eines ganz genau, das zentrale Führungsinstrument ist mit den Mitarbeiter*innen schwatzen! Weitere Ingredienzien einer erfolgreichen Führungsarbeit sind Demut, Lernfähigkeit und Vertrauen. Vertrauen in sich wie auch in sein Umfeld. Wie Sie dieses Vertrau…

Obwohl die Ruhe in Person, eine ruhige Kugel schiebt Adrian Lüthi, Geschäftsführer der ANG AG nicht. Im Gegenteil, praktisch immer auf Achse versteht er es trotzdem ausgezeichnet, sein Unternehmen und deren Mitarbeiter:Innen erfolgreich zu führen. Mit praktischen Beispielen zeigt er auf, wie "Remote Leadership in der Praxis funktioniert und weshalb…

Für die angehende Profisportlerin Valentina Rosamilia ist es klar, ohne ein 100%iges Commitment sind im Spitzensport keine Lorbeeren zu gewinnen! Dabei spielt ein positives und strukturiertes Mindsetting eine zentrale Rolle. Wie sie dabei konkret vorgeht und damit eigenen Grenze überwindet erfahren Sie im aktuellen Podcast. Viel Spass! Der Podcast …

Die individuellen und persönlichen Kommunikationsbedürfnisse von mir wie auch diejenige meines Gegenübers bilden die Basis für einen effektiven Austausch. Doch wie können diese erkannt und zielorientiert genutzt werden? Weshalb gibt es keine verhaltensspezifische Schwächen sondern nur überzeichnete Stärken? Hören Sie im heutigen Flashback-Gespräch,…

Inspirieren, motivieren und als Vorbild voraus gehen, mit diesen Verhaltensweisen wurde aus dem ehemaligen Pfadfinder namens Knorrli einer der erfolgreichsten Top-Manager in der Schweizer Wirtschaft. Jedoch verlief seine Karriere nicht immer störungsfrei, er musste sich mit kleineren wie auch grösseren Hindernissen auseinandersetzen. Wie im dabei s…

Heute drehen wir den Spiess um. Ross Hay, der Co-Moderator aus den Flashback-Episoden nimmt Urs Lüthi in die Zange! Erfahren Sie, weshalb langfristiger Erfolg in praktisch jeder Disziplin nicht mittels einer Quick Fix-Intervention realisierbar ist und mit welcher Formel eine wirksame Vertrauensbasis geschaffen werden kann. Und ja, aus der vergangen…

Seit 2010 führt Thomas Marbach zusammen mit seiner Frau Nicole äusserst erfolgreich das höchstgelegene Hotel der Schweizer Alpen. Auf 3100 m funktioniert alles etwas anders, im Mittelpunkt steht aber auch hier der Mensch. Die Sprache ist direkt, jedoch herzlich und respektvoll, denn die Kommunikation ist im Führungsalltag zentral! Wie Thomas das ko…

Eine zentrale Aufgabe von Managern ist gemäss Heike Bruch, Professorin für Leadership an der HSG in St. Gallen die Mitarbeiter vor dem Ausbrennen zu schützen. Doch wie soll das gelingen, wenn innerhalb dem Management rund 40% als sogenannte Busy-Manager funktionieren und bloss 10% aller Manager zielgerichtet unterwegs sind? Antworten und weitere kl…

Stabilisator, Macher, Unterstützerin und Kommunikatorin, diese Bezeichnungen hat Ross als Überbegriff für die vier Interviewgäste gewählt, über die in der heutigen Flashback-Sendung gesprochen wird. Wie sich das in der Praxis konkret verhält und was ein Vorwärtsbringer auszeichnet erfahren Sie im heutigen Beitrag. Der Podcast erscheint jeden zweite…

Lea Paessens, CEO Oswald, bringt es auf den Punkt, ein echter Leader ist ein «Vorwärtsbringer»! Damit dies gelingen kann, gilt es als erstes das «Warum» zu klären. Wie das gelingen kann und weshalb ein schlechtes Gewissen fehl am Platz ist erfahren Sie im neuesten Podcast. Tauchen Sie ein in ein spannendes Gespräch mit dieser inspirierenden Führung…

Als ehemaliger Geschäftsführer eines KMU’s weiss Nik Egger, dass im Kern von Leadership die Menschlichkeit steckt! Wie er dabei konkret vorgegangen ist und weshalb klare Leitplanken für eine effektive Mitarbeiterentwicklung notwendig sind, erfahren Sie im neuesten Podcast. Hören Sie hinein und erfahren Sie dabei, was Kommunikation auf Augenhöhe bed…

Frauen müssen nicht gefördert werden, sondern deren Karrieren! In diesem Sinne unterstützt Sibyl Schädeli, Executive Coach Frauen und deren Laufbahnen. Sie erläutert auch, dass «Hoffnung» oft ein schlechter Berater ist und warum es letztendlich nicht um weibliche oder männliche Führung geht sondern schlicht um gute oder schlechte Führung. Erfahren …

Zentral für eine Mitarbeiter:Innen-orientientierte Führungsarbeit steht die Vertrauensbasis, welche sich auf den vier Faktoren Wertschätzung geben, verantwortungsvolles Handeln, Mut und Verbindlichkeit aufbaut. Welche Skills und Werte Johann Hirschi, Geschäftsbereichsleiter VEBO ebenso für ein effektives Leadership anwendet, erfahren Sie in dem heu…

Professionelles Leadership setzt mehrere Kompetenzen voraus, eindeutig etabliert in dieser Kompetenz-Liste hat sich Resilienz. Bei allen vier Interview-Partner hat diese Fähigkeit heute eine sehr erhebliche Bedeutung, entweder natürlich gewachsen oder aufgrund von persönlichen Rückschlägen erarbeitet. Weitere notwendige Führungs-Kompetenzen und wie…

Die Firmenführung wie auch die entsprechende Verantwortung auf drei Köpfe verteilt, kann das funktionieren? Und wie! In diesem kurzweiligen Podcast-Interview verrät uns Evelyne Rast, Co-Leiterin der Rast Kaffee AG nicht nur, welche Werte für eine erfolgreiche Unternehmens-Führung zentral sind sondern ebenso, welche Qualitäten authentisches Leadersh…

Als ehemaliger Triathlet ist sich Markus Müller, CEO Tegro AG, gewohnt, ambitiöses Ziele zu stecken und diese auch zu erreichen. Genauso fokussiert und konsequent nimmt er seine Rolle als Leader wahr, dies gepaart mit einer grossen Portion emotionaler Intelligenz. Erfahren Sie im heutigen Podcast, wie er diese Eigenschaften zu nutzen weiss und welc…

«Angst abbauen beginnt damit, sich einzugestehen, Angst zu haben!» Für Pirmin Wipf, Geschäftsführer von CIRCLE FOR LEADERS ist dieses Zitat nicht bloss eine leere Formulierung, sondern eine Erkenntnis, die sich auf einer persönlichen Erfahrung abstützt! Erfahren Sie in diesem Podcast, wie er es geschafft hat, heute mit Überzeugung zu sagen: «Alles …

«Schneller, höher, weiter», unser (Business-) Zeitalter fühlt sich manchmal wie ein Dauerlauf im Hamsterrad an. Der Druck auf die Führungsgilde und die damit einhergehende Unsicherheit wächst stetig. Wie bauen wir aufkommende Ängste ab und gleichzeitig Stärken auf, wie gehen wir mit anspruchsvollen Zeitgenossen am besten um? Maja Bollinger, Psychol…

In der heutigen Episode schauen Ross und ich zurück auf die Gespräche mit Henry Albrecht, Andreas Aregger, Bernhard Heusler und Paul Bitschnau. Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie wichtig ein klares Rollenverständnis ist, welche Ansprüche die Generation Z an den Arbeitgeber hat und weshalb das «wir» vor das «ich» zu kommen hat. Und zu guter Let…

«Was brauchst Du?», mit dieser Frage unterstützt und fördert Paul Bitschnau, Schulleiter der Bezirksschule in Wohlen/AG, nicht nur seine MitarbeiterInnen sondern belegt auch seine Führungsphilosophie. Erfahren Sie in dieser Podcast-Episode, welche Kompetenzen die Generation Z, Ihre zukünftigen MitarbeiterInnen (!), auszeichnet und was deren Erwartu…

Bei Krisen hinstehen und beim Erfolg die Spieler in den Vordergrund stellen, diese Verhaltensweise war typisch für den ehemaligen Präsident des FC Basel, Bernhard Heusler. Und wenn es wirklich eng geworden ist, hat er sich mehrheitlich auf seine Intuition verlassen. Welche weitere Fähigkeiten einen echten Leader auszeichnen und was die Früchte von …

Der primäre Erfolgsfaktor im Verkauf wie auch in der Führung stellt für Andreas Aregger, National Account Manager bei der Schweizer Reisekasse (Reka) die Kommunikation dar. Ohne diese Fähigkeit ist es nicht möglich, aus Betroffenen Beteiligte zu machen. Welche zusätzlichen Leadership-Skills er aus seiner Erfahrung als Motorrad Rennfahrer erworben h…