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#59 - Lab RH, quel rôle pour les services RH dans l'accompagnement des transformations de l'entreprise avec Alexandre Stourbe, Directeur Général

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Dans cet épisode j’ai le plaisir d'accueillir Alexandre Stourbe, Directeur Général du Lab RH, association professionnelle dédiée à la promotion de l'innovation dans la fonction des Ressources Humaines.

On parle de la création du Lab RH en 2015 par Jérémie Lamri et Boris Sirbey, avec l’objectif de stimuler l'innovation et la collaboration au sein de la communauté des RH en France. Alexandre nous retrace l'évolution du paysage des start-ups dans la HR Tech en France. Il existe aujourd’hui environ 700 start-ups avec une hyper-spécialisation, mais on observe désormais une concentration du marché, caractérisée par moins de levées de fonds et davantage d'acquisitions.

La crise de 2020 a été un moment crucial qui a mis en évidence l'importance cruciale de la fonction RH. Alexandre partage son sentiment que les Directions des Ressources Humaines sont aujourd'hui confrontées à une forte pression, car ils sont de plus en plus responsables de sujets variés, tels que la marque employeur, l'intelligence artificielle, le Metavers... Cette surcharge de responsabilités pourrait potentiellement conduire à un burn-out généralisé dans la profession.

Une question abordée dans cet épisode est la capacité des RH à gérer 200, 400 ou 600 collaborateurs. Quelle que soit la réponse, Alexandre appelle les dirigeants d'entreprises à investir davantage dans la fonction RH pour répondre efficacement à tous les défis actuels des entreprises, notamment la transition écologique.

C’est parti pour ce 59ème épisode des Lois de l’Attraction.

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On parle de la création du Lab RH en 2015 par Jérémie Lamri et Boris Sirbey, avec l’objectif de stimuler l'innovation et la collaboration au sein de la communauté des RH en France. Alexandre nous retrace l'évolution du paysage des start-ups dans la HR Tech en France. Il existe aujourd’hui environ 700 start-ups avec une hyper-spécialisation, mais on observe désormais une concentration du marché, caractérisée par moins de levées de fonds et davantage d'acquisitions.

La crise de 2020 a été un moment crucial qui a mis en évidence l'importance cruciale de la fonction RH. Alexandre partage son sentiment que les Directions des Ressources Humaines sont aujourd'hui confrontées à une forte pression, car ils sont de plus en plus responsables de sujets variés, tels que la marque employeur, l'intelligence artificielle, le Metavers... Cette surcharge de responsabilités pourrait potentiellement conduire à un burn-out généralisé dans la profession.

Une question abordée dans cet épisode est la capacité des RH à gérer 200, 400 ou 600 collaborateurs. Quelle que soit la réponse, Alexandre appelle les dirigeants d'entreprises à investir davantage dans la fonction RH pour répondre efficacement à tous les défis actuels des entreprises, notamment la transition écologique.

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