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Folge 04: Kann man Mitarbeiter auch digital führen?

35:28
 
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Führungskräfte in digitalen Zeiten müssen Klarheit und Konsequenz schaffen hinsichtlich dessen, was es zu bewahren gilt, und dessen, was gezielter Veränderung bedarf. Wie diese sogenannte beidhändige Führung funktionieren kann, diskutieren wir mit Florian Hochenrieder, Partner bei der Staufen AG.

Wie kann man in remote ausgelegten Projekten und Führungsrollen, die uns wahrscheinlich auch in Zukunft ein Stück weit erhalten bleiben werden, agieren und sein Team vernünftig führen? Darf man als gute Führungskraft sich selbst und den anderen eingestehen, dass Führung in der aktuellen Situation nicht ganz einfach ist? Wie kann man remote seine Mitarbeiter motivieren?

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt.

Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.


Gast:
Floran Hochenrieder, Partner, STAUFEN.AG

Moderator:
Thilo Greshake, Partner Automotive, STAUFEN.AG

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Wie kann man in remote ausgelegten Projekten und Führungsrollen, die uns wahrscheinlich auch in Zukunft ein Stück weit erhalten bleiben werden, agieren und sein Team vernünftig führen? Darf man als gute Führungskraft sich selbst und den anderen eingestehen, dass Führung in der aktuellen Situation nicht ganz einfach ist? Wie kann man remote seine Mitarbeiter motivieren?

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