Agile Team Coaching podcast

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All About Change

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Chris Nowinski - Protecting Athletes from Head Injuries & Preventing CTE 27:58

vor 1 day27:58

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27:58

Chris Nowinski is a former football player at Harvard University and professional wrestler with WWE, World Wrestling Entertainment. After enduring a career-ending head injury, Chris has dedicated his professional life to serving patients and families affected by brain trauma, particularly Chronic traumatic encephalopathy, or CTE, a progressive neurodegenerative disease that develops after repeated head injuries. Jay and Chris discuss the state of head injuries in American athletics, the difference between advocating for head safety at youth and professional levels, Chris’ newest research, and much more. Episode Chapters (00:00) Intro (00:50) changes in the culture around concussions in the past two decades (02:39) padded helmet technology (03:55) concussion reporting in the NFL (10:35) Chris’ career path and concussion history (14:52) connecting with activists who haven’t themselves suffered a traumatic brain injury (17:42) SHAAKE - a new sign to identify concussions (20:53) Unions can help players advocate for safety policies (23:10) final thoughts and goodbye For video episodes, watch on www.youtube.com/@therudermanfamilyfoundation Stay in touch: X: @JayRuderman | @RudermanFdn LinkedIn: Jay Ruderman | Ruderman Family Foundation Instagram: All About Change Podcast | Ruderman Family Foundation To learn more about the podcast, visit https://allaboutchangepodcast.com/…

Agile Team Coaching

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Frische Impulse für Manager, Coaches und Dein agiles Team.

55 Episoden

#MBA #Business #Armin Schubert #Daniel Hommel

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Agile Team Coaching

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Die Zukunft als Agile Coach 1:00:01

vor 38 weeks1:00:01

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Wenn man sich aktuell so umschaut, dann scheinen viel Agile Coaches nach Jobs zu suchen. Die Preise fallen. Der Markt scheint sich verändert zu haben. Die Frage steht im Raum, ob man noch eine Zukunft als Agile Coach hat. Auch, ob Agile Coaching an sich eine Zukunft hat, lässt sich durchaus fragen. In dieser Folge sprechen wir darüber, was sich konkret am Markt geändert hat und welche Dynamiken wir sehen. Wir sprechen über nicht gehaltene Marketingversprechen, veränderte Bedeutungen von Agile und was aus unserer Sicht bleiben wird. Den Rest der Folge diskutieren wir mögliche positive Zukünfte für Agile Coaching begeisterte. Es gibt auch einige Hinweise, was man aus unserer Sicht ganz konkret tun kann, um relevant zu bleiben. Agile Team Coaching Podcast – Folge 54: Die Zukunft als Agile Coach Andere Folgen zum Thema Agile Coach findest du hier . Wo erfahre ich mehr zu der Zukunft als Agile Coach? Hier ist der Artikel über den Spotify Gründer Daniel Ek , auf den in dieser Folge Bezug genommen wurde. Sonst hatten wir dieses Mal wohl tatsächlich keine weiteren externen Quellen erwähnt. Interessant. Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns, mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Die Zukunft als Agile Coach erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Die Notwendigkeit von Konflikten im Team 51:48

vor 1 year51:48

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In letzter Zeit hatten wir viel Aufmerksamkeit für Konflikte. Auch, weil wir erst in einer der letzten Folgen ausgiebig mögliche Ursachen eines Konflikts zwischen Führungskraft und Team beleuchtet haben . Im Nachgang ergab sich durch Diskussionen mit Zuhörenden die Frage, wie viel Konflikt ein Team eigentlich braucht. Oder vielleicht besser gefragt, wo der richtige Arbeitspunkt zwischen Reibung und Kuscheln ist. Deshalb widmen wir diese Folge einem tieferen Tauchgang über die Notwendigkeit von Konflikten im Team. Dabei nutzen wir auch Zugänge aus der Systemtheorie und reflektieren eigene Erlebnisse als Mitglieder in produktiven Teams. Diese Folge könnte man in drei große Schritte zerlegen. Wir beginnen mit der grundlegenden Herleitung, was die Herausforderung mit Konflikten überhaupt ist. Dann sprechen wir über nützliche Hintergründe zu Konflikten in Teamsituationen. Letztendlich kommen wir zu Lösungsansätzen, die Konflikte im Team bearbeitbar machen. Agile Team Coaching Podcast – Folge 53: Die Notwendigkeit von Konflikten im Team Wo erfahre ich mehr über die Notwendigkeit von Konflikten im Team? Wir haben vor der Folge ein wenig in der „Einführung in die Systemtheorie des Konflikts“ von Fritz B. Simon geschmökert und daraus ist auch die Definition, die wir verwenden. Das von Armin erwähnte VAKOG-Konzept, das häufig auch im NLP verwendet wird, wird hier in einem Blogpost bei Emendare näher erklärt. Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns, mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Die Notwendigkeit von Konflikten im Team erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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OpenSpace als Werkzeug für Agilisten 54:38

vor 1 year54:38

54:38

Erst vor ein paar Tagen war das 10-jährige Emendare Jubiläum. Traditionell wurde es mit einem OpenSpace durchgeführt. Wir kamen dadurch auf die Idee, diesem Werkzeug mal eine komplette Folge zu widmen. OpenSpace als Werkzeug für Agilisten wirkt einfach in der Struktur. Vielleicht wirkt es auch nicht besonders kompliziert in der Durchführung. Hinter dem Vorhang ist jedoch mehr los als man zuerst vermuten mag. Wir beleuchten die Kernkonzepte, das zentrale Gesetz und die darauf aufbauenden Prinzipien in der Tiefe. Dabei referenzieren wir, welche Ideen Harrison Owen im Original mit OpenSpace verfolgt hat. Das kann besonders für Events in Firmen interessante Auswirkungen haben. Wir besprechen, was eine gute Eröffnung ausmacht, warum Führungskräfte teilweise Mut dafür brauchen und welche Dynamik sich ergeben kann. Außerdem beleuchten wir die verschiedenen Anwendungsgebiete von OpenSpace. Diese gehen weit über eine Unkonferenz hinaus. Agile Team Coaching Podcast – Folge 52: OpenSpace als Werkzeug für Agilisten Eine ältere Folge, an die wir uns hier erinnert fühlen, ist „Der Agile Coach als Kreativitätsförderer“ , da OpenSpace sicher auch als Kreativitätswerkzeug gesehen werden kann. Referenzen aus OpenSpace als Werkzeug für Agilisten In ersten Kapitel seines OpenSpace Handbuches, das auch hier im Internet veröffentlicht wurde , beschreibt Harrison Owen die Geburt der OpenSpace Idee. Das komplette Handbuch, mit dem Titel „Open Space Technology: A User’s Guide“ von Harrison Owen , ist eine absolute Empfehlung für alle OpenSpace Moderatoren. Daniel Mezick und Koautor:innen beschreiben in „The OpenSpace Agility Handbook“ , wie eine Einführung agiler Herangehensweise in einem Unternehmenskontext mit OpenSpace durchgeführt werden kann. Einen ähnlichen Anwendungsfall beschreiben Niels Pfläging und Silke Hermann in „OpenSpace Beta: Das Handbuch für organisationale Transformation in 90 Tagen“ . Die Kollegen von FAST Agile beschreiben in ihrem FaST Guide zu ihrer Fluid Scaling Technology eine Anwendung von OpenSpace, um Software mit mehr als einem Team zu entwickeln. Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns, mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag OpenSpace als Werkzeug für Agilisten erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Konflikte zwischen Team und Führungskraft 43:10

vor 1 year43:10

43:10

In dieser Folge analysieren wir verschiedene Einflussfaktoren, die dazu führen können, dass sich Konflikte zwischen Team und Führungskraft entwickeln. Wir sprechen über falsche Grundannahmen, die ins Abseits führen und wie Agile Coaches als das Instagram der Arbeitswelt unrealistische Ideale schaffen können. Es geht um ungünstige Verhaltensweisen, die notwendige Feedbackschleifen aushebeln. Auch potenzielle Fehler aufseiten des Teams, der Führungskraft und der als Coach verantwortlichen Person werden diskutiert. Wir arbeiten heraus, wie Gerüchteküche und Bashing im Büro aus einem nachvollziehbaren Zugehörigkeitsbedürfnis entstehen kann. Wir stellen Zielorientierung und Kundenorientierung als notwendige Spiegel in den Raum, an dem man die gemeinsame Zusammenarbeit reflektieren muss. Es geht auch darum, dass Arbeit keine Therapie ist und eine gewisse Professionalität und Konsequenz erfordert. Vielleicht gibt es auch gewisse Grenzen, die für „bring dein ganzes Selbst zu Arbeit“ erforderlich sind und einen schädlichen Effekt bei zu viel Kickertisch- und Obstkorb-Mindset. Agile Team Coaching Podcast – Folge 51: Konflikte zwischen Team und Führungskraft Braucht New Work und Agilität mehr Unternehmer-Mindset, damit es funktionieren kann? Letztendlich sind es viele Dinge, die dazu führen können, dass es Konflikte zwischen Team und Führungskraft gibt. Wenn euch diese Folge gefällt und ihr mehr zum Thema Führung hören wollt, dann empfehlen wir euch gerne noch diese Folgen: Landkarte für Führungsarbeit Agile Leadership Dialogische Unternehmenskultur und Agile Leadership Agile Führung Der Agile Coach als Führungskraft Coaching von und mit Führungskräften Die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld Inspirationen zu Konflikte zwischen Team und Führungskraft „Neue Arbeit, neue Kultur“ von Frithjof Bergmann bietet einen Einblick darin, welche Ideen und Überlegungen hinter New Work wirklich stecken. „The Responsibilty Process“ von Christopher Avery beschreibt, was Verantwortung mit dem Willen Antworten zu geben und persönlichem Commitment zu tun hat. „Systems Inspired Leadership“ ist ein Buch über den Einsatz von Werkzeuge aus dem Teamcoaching (ORSC) im Führungskontext von Marita Fridjhon und Frank Uit de Weerd. Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns, mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Konflikte zwischen Team und Führungskraft erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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50 Antworten auf 25 Fragen 1:09:59

vor 2 years1:09:59

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Anlässlich zur 50. Folge haben wir uns überlegt, was wir zu diesem Jubiläum witziges machen könnten. Dabei kamen wir auf die Idee, dass wir 25 Fragen sammeln, die wir dann beide beantworten. 50 Antworten auf 25 Fragen, jeweils eine Antwort von Armin und eine von Daniel halt. Dabei empfehlen wir Bücher, sprechen über Methoden, teilen Fehlschläge und Erfolge und vieles mehr. Dabei ist natürlich ganz viel persönlicher Hintergrund und persönliche Erlebnisse. Agile Team Coaching Podcast – Folge 50: 50 Antworten auf 25 Fragen An dieser Stelle könnte man auch noch mal die Folge 0 „Agile Team Coaching Podcast. Der Start.“ anhören, die damals sozusagen der Trailer war. Das ist jetzt auch schon 3 Jahre her. Krass. Erwähnte Referenzen aus 50 Antworten auf 25 Fragen Eine Business-Novelle, die die Wirkung von Agilität im Unternehmen anhand einer Geschichte verdeutlicht, ist „Rolling Rocks Downhill“ von Clarke Ching . Wenn man einem Product Owner nur zwei Dinge empfehlen darf, dann wären das bei Armin das Video „Product Ownership in a Nutshell“ von Henrik Kniberg und das Buch „User Story Mapping“ von Jeff Patton . Später erwähnt Daniel noch „7 Habits of Highly Effective People“ von Steven Covey . Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns, mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag 50 Antworten auf 25 Fragen erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Landkarte für Führungsarbeit 42:28

vor 2 years42:28

42:28

Aufbauend auf der letzten Folge zu Agile Leadership bittet Armin Daniel darum, noch mal seine Landkarte für Führungsarbeit zu erklären. Im folgenden Interview sprechen wir über das Szenario „Mitarbeiter wird auf Schulung geschickt“ und ordnen es ein. Auf Armins Frage hin erklärt Daniel dann, warum Führung überhaupt so ein wichtiges Thema ist und wie man den Erfolg von Führung im Unternehmen messen kann. Anschließend sprechen wir über die Probleme, die sich in der Führungskräfteentwicklung breitmachen und was man dagegen tun könnte. Letztendlich fordert Armin Daniel heraus, jeweils 3 konkrete Fähigkeiten und Werkzeuge in der Landkarte einzuordnen. Agile Team Coaching Podcast – Folge 49: Landkarte für Führungsarbeit Wo finde mehr zu der Landkarte für Führungsarbeit? Daniel macht am 19. Juli ab 9:00 Uhr einen Impulstalk zum Thema. Darin wird er die Landkarte in der neuesten Form nochmal genau erklären und einige darauf aufbauende Thesen vorstellen. Auch eine offene Diskussion bzw. Raum für Fragen und Antworten sind geplant. Melde dich hier kostenlos zum Impulstalk an und bring deine Fragen mit. Wo finde ich die erwähnten Referenzen zur Landkarte für Führungsarbeit? Den absoluten Klassiker „7 Habits of Highly Effective People“ von Steven Covey findet du hier. Der „Responsibility Process“ von Christopher Avery ist im gleichnamigen Buch gut beschrieben, das hier zu finden ist. Viele Probleme rund um das Thema Leadership werden im Buch „Leadership BS“ von Jeffrey Pfeffer aufgedeckt und bearbeitet. Vielen von dem, was Armin auf seinem neuen Youtube Kanal „Positiv wirkt“ beschreibt, das passt auch sehr gut zum Thema Leadership. Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Landkarte für Führungsarbeit erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Agile Leadership 41:19

vor 2 years41:19

41:19

In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung der Begriffe Leadership, Management, Self-Leadership und Self-Management anhand einer Begriffslandkarte, die Daniel in den letzten Monaten entwickelt hat. Mit dieser Landkarte lassen sich verschiedene Thesen einordnen und bewerten, wie beispielsweise „Leadership ist gut. Management ist böse.“. Anschließend kommen wir zu der zentralen Frage, wo eigentlich die Trägheit im System ist oder umgekehrt betrachtet, wodurch im Kern Leadership zu Agile Leadership wird. Agile Team Coaching Podcast – Folge 48: Agile Leadership Wer mehr unserer Gedanken zu Führung und Management hören möchte, der kann zusätzlich die Folge über Dialogische Unternehmenskultur anhören. Wo finde mehr zu der Begriffslandkarte und Agile Leadership? Daniel macht am 19. Juli ab 9:00 Uhr einen Impulstalk zum Thema. Darin wird er die Landkarte in der neuesten Form nochmal genau erklären und einige darauf aufbauende Thesen vorstellen. Auch eine offene Diskussion bzw. Raum für Fragen und Antworten sind geplant. Melde dich hier kostenlos zum Impulstalk an und bring deine Fragen mit. Wo finde ich die erwähnten Referenzen zu Agile Leadership? Das von Armin erwähnte Buch „Führen Leisten Leben“ von Fredmund Malik, kannst du hier finden . Auf Armins neuem Youtube Kanal „Positiv wirkt“ , findest du einiges an Input, den man auch aus der Perspektive Führung betrachten kann. Das erwähnte Bild aus Armins Vortrag zu Positivität und Führung findest du hier im LinkedIn Post von Elissa Wittke . Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Agile Leadership erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Die Macht von Geschichten 44:39

vor 2 years44:39

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Aufgrund eines aktuellen Erlebnisses sprechen wir in dieser Folge über die Macht von Geschichten. Zuerst diskutieren wir, warum wir glauben, dass Geschichten so mächtig sind und in mehr Lebensbereichen eine Rolle spielen, als auf den ersten Blick ersichtlich ist. Dabei geht es auch darum, wie Geschichten missbräuchlich eingesetzt werden können und woran man das erkennen kann. Dann sprechen wir vor allem darüber, wie Geschichten im Coaching und in der Arbeit als Führungskraft wichtig sind und geben dazu Beispiele. Dazu teilen wir eine einfache Methode, um bessere Geschichten zu konstruieren. Natürlich kommen auch offensichtliche Bezüge zu Werkzeugen wie User Stories vor. Agile Team Coaching Podcast – Folge 47: Die Macht von Geschichten Die Art und Weise, wie der Rahmen Geschichten zu erzählen in dem am Anfang beschriebenen Teamevent auf uns gewirkt hat, erinnert an die Folge „Unausgesprochenes ansprechbar machen“ . Wo finde ich die erwähnten Referenzen aus die Macht von Geschichten? Das am Anfang der Folge beschriebene Workshop Format wurde entworfen und moderiert von unserem Kollegen Jürgen „Mentos“ Hoffmann. Wenn ihr darüber mehr erfahren wollt, dann nehmt gerne über seine Teamseite bei Emendare Kontakt auf . In der Folge sprechen wir darüber, wie User Stories aussehen können, auch ohne das übliche Connextra-Template zu verwenden. Dazu verweisen wir auf die Beispiele in den Büchern, die von den Mitgliedern des Original-XP-Teams veröffentlich wurden, beispielsweise das Buch „Extreme Programming Installed“ von Ron Jeffries, Ann Anderson und Chet Hendrickson . Wir berichten auch von einem Story Telling Workshop mit Tobias Mayer in London. Ob das ursprüngliche Format noch angeboten wird, wissen wir nicht. Auf der Webseite von Tobias Mayer lassen sich aber nach wie vor Workshopangebote finden, die auch mit Story Telling zu tun haben . Dann wurde noch das Buch „Positiv wirkt: Wie du mit positivem Denken und Handeln aktiv dein Leben gestaltest“ von Armin Schubert erwähnt. Die Webseite zum Buch und dem dazu gehörigen gleichnamigen Podcast findet ihr hier . Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Die Macht von Geschichten erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Positiv wirkt: Das Interview 1:00:44

vor 2 years1:00:44

1:00:44

Dieses Mal interviewt Daniel Autor und Lokalprominenz Armin Schubert zu seinem neuen Buch „Positiv wirkt“. Nach ein paar grundlegenden Fragen zum Buch, beispielsweise nach der Motivation dahinter, geht es sehr konkret um die Anwendung der Inhalte. Zuerst will Daniel von Armin wissen, welche der Praktiken aus dem Buch speziell für das Selbstmanagement als Scrum Master oder Agile Coach relevant sind. Dann beantwortet Armin, welche der Praktiken er besonders gerne im Teamcoaching einsetzt. Abschließend geht es noch um das Thema Führung und wie die Inhalte des Buches dazu beitragen können, dass man auch als Führungskraft positiven Einfluss ausübt. Besonders interessant ist hierbei zu erkennen, wie die Praktiken scheinbar immer auf mehreren Ebenen wirken. Agile Team Coaching Podcast – Folge 46: Positiv wirkt! – Das Interview Die schon etwas ältere Folge „Rollen des Agile Coaches – Fokus Positivitätscoach“ könnte eine interessante Ergänzung sein . Hier erzählt Armin in der Zeit vor dem Buch, wie er mit Positivität als Coach arbeitet. Wo finde ich das Buch und den Podcast zu „Positiv wirkt“? Das Buch findet ihr beim Verlag Business Village. Solltet ihr ein Exemplar mit Widmung wollen, dann nehmt direkt mit Armin Kontakt auf. Direkt beim Verlag bestellen geht hier . Der gleichnamige Podcast, in dem Armin immer wieder mit Gästen Themen diskutiert und Erlebnisse aufarbeitet, ist auf den gängigen Podcast-Plattforen zu finden. Hier ist die Webseite zum Podcast zu finden . Wo finde ich die anderen erwähnten Referenzen aus „Positiv wirkt“? Eines der Standardwerke zu positiver Psychologie ist das Buch „Positivity: Groundbreaking Research To Release Your Inner Optimist and Thrive“ von der Professorin Barbara Fredrickson . Ein Weiteres von Armins Lieblingsbüchern zu positiver Psychologie ist dann noch „The Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology that Fuel Success and Performance at Work“ von Shawn Achor . Auch in dem Buch „Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us“ von Dan Pink gibt es viele Parallelen. Die von Armin erwähnte Roadmap-Methode, auch bekannt als Frischer-Wind-Retro, ist hier zu finden . Das erwähnte GROW-Modell wird hier beim Coaching Magazin gut beschrieben . Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Positiv wirkt: Das Interview erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Scrum Master als Burnout-Kandidat:innen 45:43

vor 2 years45:43

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Kann man Menschen, die als Scrum Master unterwegs sind, generell auf die Liste der Burnout-Kandidat:innen setzen? Manchmal hat man den Eindruck. In dieser Folge sprechen wir über mögliche Ursachen und Einflussfaktoren. Eine zentrale These ist, dass der Effekt, den viele irgendwann in ihrer Karriere spüren, mit Verunsicherung und Überforderung durch unerreichbare Ideale zu tun hat. Aus unserer Sicht beginnt das potenziell schon bei der Ausbildung und setzt sich dann in der Community fort. Wie so oft liegen die Abhilfen, die wir sehen im Selbstmanagement. Agile Team Coaching Podcast – Folge 45: Scrum Master als Burnout-Kandidat:innen Wie auch in der Aufnahme erwähnt, halten wir die Folgen Lost in Space 1 und Lost in Space 2 für eine Ansammlung guter Anhaltspunkte, die hoffentlich helfen, eurer Verunsicherung oder Überforderung entgegenzuwirken. Referenzen zu Scrum Master als Burnout-Kandidat:innen Wir glauben, dass Armins neues Buch „Positiv wirkt“ viele Ansätze bietet, um sich aus einem gefühlten Tal zu befreien. Sowohl für die innere Einstellung als auch für Sprache und Interaktion mit anderen bietet dieses Buch einfach umzusetzende Hilfestellung für mehr Positivität im Alltag. Wikipedia hat einen tollen Einführungsartikel in den erwähnten „Big 5“ Persönlichkeitstest . Diesen und andere könnt ihr hier kostenlos ausprobieren. Auch das erwähnte Konzept des Gaslighting wird auf Wikipedia gut erklärt. Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Scrum Master als Burnout-Kandidat:innen erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Verantwortung als Scrum Master 57:23

vor 2 years57:23

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Das Internet sowie verschiedene Viren wollten diese Folge verhindern. Wir wurden unserer Verantwortung als Scrum Master gerecht und haben sie trotzdem irgendwie durchgesetzt. Aber Spaß beiseite. Was ist eigentlich Verantwortung? Was verantwortet man als Scrum Master genau? Woran kann man sich dabei orientieren? Diese und mehr Fragen diskutieren wir in dieser Folge. Wir entdecken, dass für uns die Suche nach Klarheit vieles umfasst, was man als Scrum Master zu verantwortet. Agile Team Coaching Podcast – Folge 44: Verantwortung als Scrum Master Eine frühere Folge, die tolle Beispiele beinhaltet, wie man die Verantwortung als Scrum Master konkret umsetzen kann ist „Unausgesprochenes ansprechbar machen“ . Wo finde ich mehr zu Verantwortung als Scrum Master? Die von uns erwähnte Definition von Verantwortung über das enthaltene Wort „Antwort“ findet sich auch in folgenden Büchern wieder: „7 Habits of Highly Effective People“ von Steven Covey „The Responsibility Process“ von Christopher Avery Man kann seine Verantwortung als Scrum Master auch darin sehen, Menschen zu mehr Positivität zu verhelfen. Dazu müsste man ihnen vielleicht helfen, sich Motivationen klar zu machen, Erfolge zu visualisieren, sich ihrer Selbstwirksamkeit bewusst zu werden oder Ähnliches. Wenn man weiß, wie, dann ist das auch gar nicht so schwer. Zum Glück hat Armin dazu ein Buch geschrieben. „Positiv wirkt“ von Armin Schubert Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei? Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit. Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen. Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten. Feedback / Kontakt Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Verantwortung als Scrum Master erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Einzelcoaching oder Gruppencoaching 1:01:10

vor 2 years1:01:10

1:01:10

In dieser Folge diskutieren wir die Frage, ob Einzelcoaching oder Gruppencoaching geeigneter ist für Teamentwicklung. Daniel vertritt die Position, dass Teamcoachingansätze immer den Vorrang haben sollten. Armin liefert darauf hin viele valide Punkte, wann Einzelcoaching doch Sinn macht. Am Ende klären wir noch mal Definitionen, was zu einer weiteren Annäherung führt. Unser abschließendes Fazit ist, dass richtig integriert beides seine Zeit und seinen Platz hat. Agile Team Coaching Podcast – Folge 43: Einzelcoaching oder Gruppencoaching Die erwähnte Folge, in der wir über Coaching im Kontext Persönliche Veränderung sprechen , könnt ihr hier anhören. Hilf uns neue Themen zu entdecken! Wir wollen unsere Suche nach neuen Themen für den Podcast etwas besser strukturieren. Deshalb sind wir an euren Geschichten interessiert. Die folgende Umfrage besteht aus nur zwei Abfragen. Außer eure Anlässe, zu denen ihr auch konkret Unterstützung gewünscht habt, interessiert uns nur eure Rolle. Umfrage zu Agile Coaching Anlässen Wo finde ich mehr zu Einzelcoaching oder Gruppencoaching? Die International Coaching Federation (ICF) gibt unabhängige Qualitätsstandards heraus. Hier sind beispielsweise Kernkompetenzen eines Coaches definiert, aber auch, was ethisches Verhalten im Coaching ist. Definitionen für Einzelcoaching und für Teamcoaching sind vorhanden: Ethische Richtlinien für Coaches Coaching Kernkompetenzen für Coaching in Allgemeinen Coaching Kernkompetenzen für Teamcoaching In Deutschland ist die Round Table Coaching (RTC) noch sehr interessant. Hier sind 17 deutsche Verbände zusammengekommen, um sich auf gemeinsame Definitionen zu einigen. Das deckt mit Sicherheit den allergrößten Teil des deutschen Marktes ab. Da sag noch mal einer, dass Coaching nicht definiert wäre! Definitionen der Round Table Coaching (RTC) Eine noch recht neue, aber sehr begrüßenswerte Entwicklung ist bei der Agile Alliance zu beobachten. Hier wurden Anfang des Jahres zum ersten Mal ethische Richtlinien speziell für Agile Coaches formuliert. Soweit wir wissen, läuft der Prozess noch, aber eine erste Veröffentlichung ist einsehbar. Ethische Richtlinien für Agile Coaches In der Folge haben wir den Ansatz Organizational Relationship Systems Coaching (ORSC) erwähnt. Im Unterschied zu den meisten anderen Coachingausbildungen geht ORSC von vorneherein auf das Beziehungssystem als die Entität, die gecoacht wird anstatt auf die Einzelpersonen. Um einen Einblick in diesen Ansatz zu bekommen, empfehlen wir die folgenden Bücher: Creating Intelligent Teams von Anne Rod und Marita Fridjhon Systems Inspired Leadership von Frank Uit de Weerd und Marita Fridjhon Kontakt / Feedback Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Wir freuen uns außerdem, wenn du unserer Slack-Community beitrittst . Gehe dort in den Channel #der_atc_podcast. Hier können wir uns live austauschen. Der Beitrag Einzelcoaching oder Gruppencoaching erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Persönliche Veränderung 47:27

vor 2 years47:27

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Anlass für diese Folge ist die Fragestellung, wie sich persönliche Veränderung durch Teamentwicklung ergibt. Wir besprechen, welche persönliche Veränderung im Businesskontext überhaupt erwartet werden kann, weil es mit Sicherheit Coachinginhalte gibt, die eher nicht in diesen Kontext gehören. Dabei kommen wir auch an der Rolle des Coachs und der Führungskraft in persönlicher Veränderung vorbei. Auch die Haltung, mit der ein Coach in einem solchen Kontext agieren sollte, wird geklärt. Das hilft unserer Meinung nach auch dabei, Coaches mit falschem Antrieb und falsche Self-Help-Gurus zu erkennen. Wir entdecken in der teilweise hitzigen Diskussion auch die Frage, wie Teamcoaching überhaupt auf einzelne Teammitglieder wirkt. Unsere scheinbar deutlich unterschiedlichen Sichtweisen bieten Material für weitere Folgen. Ein bisschen fühlen wir uns dabei auch an den Anfang der Folge Agile Einzelcoaching erinnert. Agile Team Coaching Podcast – Folge 42: Persönliche Veränderung Unter persönliche Veränderung verstehe ich was ganz anderes! Wenn das deine erste Reaktion war beim Hören? Dann würden wir gerne deine Perspektive dazu erfahren. Du hast andere Gedanken, über die wir nicht gesprochen haben? Sehr gut! Auch davon würden wir gerne wissen. Was auch immer das Thema bei dir auslöst, teile es mit uns im Chat. Eventuell machen wir dann eine weitere Folge dazu. Oder du stellst uns spannende Fragen, die wir noch nie diskutiert haben, denn auch daraus machen wir gerne neuen Content. Komm in unsere Slack Community und chatte mit uns im Kanal #der_atc_podcast! Wo finde ich eure Umfrage? Wie in der Folge erwähnt, haben wir eine superkleine Umfrage gestaltet. Es sind nur 2 Fragen. Einmal hätten wir gerne grob deine Rolle gewusst. Dann, was dein letztes konkretes Erlebnis war, bei dem du dir Coaching gewünscht hast. Erzähle uns eine möglichst konkrete Geschichte. Mit deiner Antwort hilfst du uns aufzudecken, worüber wir noch reden sollten! Über deine Antwort freuen wir uns hier. Wie kann ich euch Feedback geben? Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Persönliche Veränderung erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Umgang mit Feedback 57:55

vor 3 years57:55

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Feedback ist von der Struktur her einfach. Und trotzdem kann man im Umgang mit Feedback einiges falsch machen. Weil das häufig passiert, ist Feedback bei vielen Menschen negativ belegt. Aber es geht auch anders! In dieser Folge sprechen wir deshalb über Antipatterns im Umgang mit Feedback. Wir beleuchten außerdem, wann Feedback methodisch die richtige Wahl ist und woran man erkennt, dass eher eine andere Vorgehensweise gefragt ist. Außerdem stellen wir unsere meist verwendeten Muster zum Aufbau von gutem Feedback vor und geben einige Beispiele. Folge 41: Umgang mit Feedback – Agile Team Coaching Podcast Ergänzend zu dieser Folge empfehlen wir die Folge Unausgesprochenes ansprechbar machen . Wo finde die erwähnten Quellen zum Umgang mit Feedback? Die agile Praktik schlechthin, um zwischenmenschliches Feedback im Prozess zu verankern, sind agile Retrospektiven. Wir empfehlen hierzu, wie immer folgende Bücher: „Retrospektiven in der Praxis: Veränderungsprozesse in IT-Unternehmen effektiv begleiten“ von Marc Löffler „Agile Retrospectives: Making Good Teams Great“ von Diana Larsen und Esther Derby Um den Wert von Feedback darstellen zu können, eignet sich besonders das Johari-Fenster. Mehr dazu erfahrt ihr hier: „Johari-Fenster“, Wikipedia Die von uns erwähnten Feedbackmethoden wurden von unseren Kollegen im Emendare-Blog beschrieben. Die Artikel findet ihr hier: „Gutes Feedback: Ein Geschenk für die gemeinsame Zukunft“ von Armin Schubert „Feedback mit dem BAHN-Modell“ von Veit Richter „Die Feedback Retrospektive“ von Veit Richter Schwierige Gespräche müssen nicht immer Feedback sein. Was aber immer hilft, ist sich der eigenen Geschichte klarzuwerden, die man sich zu einer Situation erzählt. Unsere Geschichte bedingt die emotionale Wirkung, die etwas auf uns hat. Teilt die andere Partei unsere Geschichte überhaupt? Um dieses Thema geht es im folgenden Buch: „Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High“ von Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan und Al Switzler Wie komme ich in eure Slack-Community? Um unserer Slack-Community beizutreten, klicke auf den unterstehenden Link. Darüber kannst du dir selbst einen Account erzeugen. Vergiss nicht anschließend noch dem Kanal „#der_atc_podcast“ beizutreten. Self-Sign-Up Link zur Emendare Slack-Community Wie kann ich euch Feedback geben? Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Der Beitrag Umgang mit Feedback erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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Dialogische Unternehmenskultur und Agile Leadership 55:15

vor 3 years55:15

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Mit Karsten Röth sprechen wir in dieser Folge über Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Ansätzen Dialogische Unternehmenskultur und Agile Leadership. Karsten war lange Zeit bei DM Drogeriemärkte tätig, wo der Ansatz der Dialogischen Unternehmenskultur entstand. Er hat dort dazu unter anderem Seminare aufgebaut und geleitet. Daniel begleitet immer wieder Kunden mit individuell gestalteten Agile Leadership Workshops und Trainings. Im Gespräch versuchen wir Definitionen zu liefern und stellen die Ansätze gegenüber. Auch Unterschiede und besondere Herausforderungen kommen dabei zur Sprache. Dialogische Unternehmenskultur und Agile Leadership Mehr zum Thema Führung in Kultur gibt es auch in der Folge Agile Führung . Wo kann ich mehr über Dialogische Unternehmenskultur und Agile Leadership erfahren? Karsten empfiehlt zum schnellen Einlesen das Buch „Eigenständig im Sinne des Ganzen“ . Tiefer einsteigen kann man dann über die in der Folge erwähnten beiden Werke von Karl-Martin Dietz und Thomas Kracht. Das ist erstens „Dialog. Die Kunst der Zusammenarbeit“ und zweitens „Dialogische Führung: Grundlagen – Praxis“ . DM Drogeriemärkte hat auch eine kurze Einführungsseite zu de Thema. Eine Übersicht über das Thema Dialogische Unternehmenskultur von Karsten höchstpersönlich gibt es hier auf der Emendare Webseite. Wer anschließend Interesse daran hat gleich das Training mit Karsten zu besuchen, der findet dort auch Optionen. Daniel bietet Agile Leadership aktuell nur auf Nachfrage an. Die Trainings werden jeweils individuell auf die Zielgruppe zugeschnitten. Bei Interesse melde dich einfach für ein Gespräch. Wo finde ich die anderen erwähnten Quellen? Armin tritt auch in dieser Folge wieder eindeutig als Positivitätscoach auf. Und das wenig überraschend. Zur Zeit schreibt Armin seine Lieblingsgeschichten und Werkzeuge zusammen. Dabei wird ein Buch entstehen mit dem Titel „Positiv wirkt“. Wir feuern Armin jeden Tag an, dass er schneller schreibt, aber vorbestellen geht schon ! Ich habe noch Fragen / Feedback! Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de . Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl. Ach ja: Kommt auch in SLAAACK! Der Beitrag Dialogische Unternehmenskultur und Agile Leadership erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast .…

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