Uberzeugt Fuhren öffentlich
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Sie wollen an der Spitze führend bleiben! Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens. Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder? Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen. Für Ihre individuell ...
 
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INTERVIEW: Wie können Veränderungen im Unternehmen überhaupt umgesetzt werden? Heute geht es weiter mit dem spannenden Gespräch mit Franz Reif – Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich.Wir werden uns darauf konzentrieren wie Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden können – so ganz konkret.Gleichzeitig erhalten Si…
 
INTERVIEW: Sie haben sich gefragt, wie ein Vorstandswechsel reibungslos in einem Unternehmen möglich ist? Heute spreche ich mit Franz Reif – Vorstandsmitglied – über die Herausforderungen beim Vorstandswechel und wie der Start als erfahrener Vorstand in einem neuen Unternehmen gelingt.1. Worauf ist beim Start als Vorstand in einem neuen Unternehmen…
 
INTERVIEW: Sie haben alles gemacht und versucht, aber es hat nicht gefruchtet – was tun? Im letzten Teil unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie der taktische Umgang mit …
 
Heute geht’s um den Aufstieg ins Top-Management und ich möchte Ihnen zeigen, wie Sie selbst Ihren Aufstieg erfolgreich meistern können.1. Top Management, was ist das eigentlich?2. Die harten Fakten über Spitzen-Führungskräfte.3. Kann ich den Aufstieg überhaupt planen? 4. Welche Strategie kann ich nutzen, um an die Unternehmensspitze zu gelangen?“Ic…
 
Heute geht’s um „Geht nicht!“ bzw. über die Neuerfindung von Karriere. Im Austausch mit Roman Gaida von Mitsubishi beleuchten wir folgende Fragen.Was bedeuten Karriere und Erfolg für Roman und mich?Wie geht man mit Widerständen, wie z.B. „das Geht nicht!“ um?Wie kann die persönliche Karriere gelingen?Gibt es „Erfolgsgeheimnisse“ für Karriere?Tipps …
 
Heute geht’s um Kündigungsgründe.Ich möchte Ihnen aus meiner Erfahrung, die 8 Top-Gründe erzählen, warum GUTE Führungskräfte kündigen. 1. Was wenn im Vorstellungsgespräch falsche Versprechungen gemacht wurden?2. Der entscheidungsschwache CEO bzw. Vorstandsvorsitzender3. Oder auch: Die Unternehmenskultur in Ihrem Wirkungsbereich ist nicht mehr die, …
 
INTERVIEW: Was können Sie dafür tun, dass ein Negativling zum High-Performer wird? Im Teil 4 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie C-Levels und Mitarbeiter jeweils so h…
 
Heute geht’s um Herausforderungen im Führungsalltag – insbesondere um die zwei kritischen Karrierepunkte.Wilma Fasola von Getrabstract geht in ihrem Interview mit mir folgenden Fragen nach: Was sind die 2 Metamorphosen im Leben einer FührungskraftWie finden Sie im Vorfeld eines neuen Jobs heraus, was man von Ihnen will?Wie überleben Sie die ersten …
 
Wie Sie die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen implementieren können.1. Wie geht Digitale Transformation bzw. Kulturwandel in „echt“?2. Wie ist Roman Gaida bei Mitsubishi vorgegangen?3. Was sind die Stolpersteine?4. Wie haben Sie die Hindernisse gelöst?5. Was sind die wichtigsten 3 Bausteine bei der Digitalen Transformation bzw. dem Kultu…
 
Fallbeispiel: Wie führen Sie in Zeiten, wo Sie nicht wissen, wie es in Zukunft weitergeht. „Wie führe ich im offensichtlichen Rückwärtsgang? Ein wenig konkreter, es geht um 2 IT-Leiter in größeren Unternehmen – so um die 10. TSD Mitarbeiter groß. Die Situation ist bei beiden ähnlich. Sie haben einen massiven Umsatzeinbruch, eine neue Führungskultur…
 
INTERVIEW: Warum machen Mitarbeiter bei Veränderungen nicht mit? Im Teil 3 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen können.Ler…
 
Fallbeispiel: Wie Sie trotz Distanz eine gute Führungsperson sein können:Wie gelingt es in einem neuen Unternehmen zu starten? Wie geht’s das alles „online“Wie führe ich mit persönlichem Kontakt trotz Distanz?und dabei alles "online" zu machen. also in Kurzfassung als Stichwort; Remote-Onboarding„Wie kann ich mit persönlichem Kontakt auf Distanz fü…
 
Fallbeispiel: Wie Sie herausfinden, was die wesentlichen Eckpfeiler in Ihrer Rolle als Führungskraft sind. Heute geht’s weiter mit der Frage:“Was sind die Anforderungen und Aufgaben in meiner Rolle als Bereichsleiterin?” das fragt Sabine – der Name ist natürlich wieder anonymisiert - Mitte 30, eine Senkrechtstarterin in einem Unternehmen, was kompl…
 
Fallbeispiel: Wie Sie den Einstieg in die neue Führungsrolle meistern. Heute geht’s um den optimalen Start in der neuen Führungsrolle.Wie setze ich die richtigen langfristigen Prioritäten?Wie baue ich mir ein Netzwerk auf?Wie erhöhe ich die Sichtbarkeit - europaweit? Sie glauben, das ist die Frage eine C-Level-Klienten? Ja, solche Fragen habe ich h…
 
Fallbeispiel: Wie Sie sich als C-Level mittels Grenzen setzen Respekt verdienen. Heute geht’s im Schwerpunkt um Grenzen setzen und wie Sie sich dabei Respekt verdienen:Wie Sie das mit dem Grenzen setzen in Ihrem Führungsalltag anwendenWie Sie mit der Angst vor Sanktionen oder als Loser dazustehen umgehen Was es mit dem Satz „Für Klarheit sorgen“ au…
 
INTERVIEW: Hören Sie heute, wie die eigenen Erfahrungen zu einem komplett anderen Verhalten führen können. Im Teil 2 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, auf welche Erfolg…
 
Fallbeispiel: Wie Sie als C-Level Nein sagen können. Heute geht’s um’s Nein sagen, bzw. Grenzen setzen. Ich möchte Ihnen praxiserprobt zeigen, wie Sie im C-Level: Ruckzuck in überfordernde Situationen kommen, obwohl Sie es gut meinenWie kann man jedoch "Nein" sagen, wenn die anderen bereitwillig mitmachen? Wie Sie lernen die eigenen Grenzen wieder …
 
FALLBEISPIEL: Wie Sie sich klüger gegenüber einem launigen Chef verhalten, der schreit und Sie beleidigt.„…und als der Vorstand anfing mich an zu brüllen, das ich eine Null sei und das ich ja keine Ahnung hätte …. Und das alles vor versammelter Mannschaft… sackte ich vor Angst und Scham in mich zusammen…“ stammelte Ulrike T., die MarketingChefin in…
 
FALLBEISPIEL: Wie Sie schnell und effektiv von einer selbstbewussten Top-Führungskraft zum Häufchen Elend mutieren können. „„Mein Chef ist wahnsinnig cholerisch und bringt mich dabei immer mehr ins Stolpern. Ich habe Angst zu versagen.“ – das waren die ersten Worte meines Klienten, nennen wir ihn Frank, der neue DigitalChef in einem Konzern, in uns…
 
INTERVIEW: Wie Sie den richtigen Umgang mit Führungskräften finden, die den Wandel nicht mitgehen wollen und negative Stimmung machen. Im Teil 1 unserer Interview-Reihe schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie als C-Level oder Führungsk…
 
CONTENT: Heute geht es um’s Netzwerken als Führungskraft. 1. Netzwerken – warum brauchen Sie das?2. Wie lernen Sie Netzwerken – auch als „Netzwerk-Hasser“3. Wie Sie ein starkes Qualitätsnetzwerk aufbauen – und sich von „Parasiten“ trennen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Sie als Geschäftsführer, Vertreter im Vorstand oder Führungskraft b…
 
CONTENT: Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den für SIE passenden Executive Business Coach finden.„Der Milliardenkult um Coaching“ – so lautet die Titelstory in einer der letzten Ausgaben der Wirtschaftswoche. Grund genug mit Ihnen mal ein wenig tiefer einzusteigen.Sie können sich noch an Folge #60 erinnern? Hier haben Sie erfahren, wie…
 
CONTENT: Heute geht es um das Thema: „Weiterbildung“ für C-Levels und zwar mit dem Ziel, wie Sie der Beste werden, der Sie sein können.1. Was können Sie tun, wenn Ihnen Seminare nichts mehr bringen?2. Wie gehen Sie vor, wenn Sie individuelle Lösungen suchen?3. Welche persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten kann Ihnen ein Führungskräfte Coaching biet…
 
INTERVIEW: Warum die Natur das erfolgreichste Unternehmen der Welt ist. Heute geht es im Teil 3 unserer Interview-Reihe mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräften um den Schwerpunkt: Fehler unterlaufen – bzw. Fehler passieren und nun?Was können Sie vom Blutgerinnungssystem l…
 
FALLBEISPIEL: Wie Sie verhindern, entlassen zu werden. Aus dieser Folge werden Sie 4 ultimative Tipps mitnehmen, die verhindern, dass Sie als Geschäftsführer gekündigt werden. Sie können sich noch an Henry M, Mitglied der GL aus Folge #57 erinnern? Sein Vorstand wurde entlassen und er wollte wissen, welche Fehler zur Kündigung geführt haben. Wenn S…
 
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