Beste Next Gen Dem Podcasts (2024)

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enkelunfähig #10: Warum das Denken in Generationen beim Familienvermögen an seine Grenzen stößt 2:44

5d ago2:44

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Der Abwärtstrend ist leicht, aber deutlich: Die Bereitschaft von Unternehmerfamilien, das Familienvermögen nachhaltig zu investieren, sinkt. So zeigt es das 4. wir-Barometer, eine jährliche Befragung von Unternehmerfamilien durch das wir-Magazin zum Thema Vermögenserhalt. Also: Rendite statt Zukunft? wir-Redakteurin Sarah Bautz kommentiert die Befr…

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wir reden mit #24: Gefahren von außen und innen – Was tun mit dem Familienvermögen? 42:05

2M ago42:05

42:05

Nicht in Quartalen, sondern in Generationen zu denken – das schreiben sich viele Familienunternehmen auf die Fahnen. Aber wie sieht es bei der Sicherung des Familienvermögens durch die Eigentümerfamilien aus? Welche Renditeziele verfolgen Sie, und welcher Weg soll sie dorthin führen? Und: Wie ernst nehmen sie das Generationenversprechen, wenn es um…

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wir reden mit #23: Schließen Frauen die Nachfolgelücke? Nadine Kammerlander und Claudia Rankers 45:11

3M ago45:11

45:11

Allseits wird der Mangel an Nachfolgern in (Familien-)Unternehmen beklagt. Zugleich ist der Anteil an Frauen in der Nachfolge nach wie vor gering. Macht es Sinn, diese beiden Themen zusammenzudenken? Welchen Hürden begegnen potentielle Nachfolgerinnen? Und: Sind wir mit dem Thema Frauen in der Nachfolge nicht eigentlich längst durch? Über diese Fra…

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wir reden mit #22: Nachfolgen, gründen – investieren? Annika von Mutius und Rouven Dresselhaus 45:51

4M ago45:51

45:51

Annika von Mutius und Rouven Dresselhaus sind, Stand heute, nicht im Familienunternehmen nachgefolgt. Annika hat mit der Empion GmbH ein eigenes Start-up gegründet, das mithilfe von KI Recruiting-Prozesse revolutioniert. Rouven hat 2015 seine eigene Venture-Capital-Gesellschaft und ist inzwischen der größte Investor bei Empion. Welche Rolle spielt …

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enkelunfähig #9: Apocalypse now! Warum wir uns auf den Weltuntergang freuen 2:59

4M ago2:59

2:59

Alles geht den Bach runter - so lautet der Tenor dessen, was viele (Familien-)Unternehmer, Verbände und sogar Politiker derzeit in drastischen Worten von sich geben. Worin liegt die Lust an der Apokalypse? Und warum ist sie, gerade in Bezug auf Nachfolge, unklug? wir-Redakteurin Cornelia Korinth schaut hin. Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voll…

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wir reden mit #21: Schmidt + Clemens – Mit der Unternehmerfamilie dem Fachkräftemangel begegnen 48:39

5M ago48:39

48:39

Im Kampf um Fachkräfte zählt jedes Kriterium, mit dem man sich vom Wettbewerb absetzen kann. Macht es Sinn, in dieser Situation offensiv als Familienunternehmen in Erscheinung zu treten? Wo liegen die Vor- und Nachteile? Woran wird für (potentielle) Mitarbeitende der Unterschied sichtbar? Und welche Rolle spielt die Unternehmerfamilie selbst für di…

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enkelunfähig #8: Warum Wolfgang Grupp ein Mediengenie ist 3:31

6M ago3:31

3:31

Seitdem Wolfgang Grupp seine Nachfolge geregelt hat, sind sowohl er als auch seine beiden Kinder medial omnipräsent. Zwar ist die Unternehmensnachfolge nicht so stringent abgelaufen, wie in vielen Sendungen und Artikeln berichtet wird, aber in einer Sache dient Wolfgang Grupp doch als Vorbild: Sein mediales Image hat er voll im Griff. wir-Redakteur…

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enkelunfähig #7: Warum es Unsinn ist, bei Führungskräften (und Nachfolgern) auf Selbstlosigkeit zu setzen 3:41

7M ago3:41

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Das individuelle Glück, so legt es eine aktuelle Studie nahe, ist für Führungskräfte das stärkste Kriterium bei der Jobsuche. Haben die Manager plötzlich ihre Pflicht für das Gemeinwohl vergessen? Unsinn, findet wir-Redakteurin Sarah Bautz. Wer bei der Jobwahl oder der Nachfolge nicht aus Eigeninteresse handelt, steht auf verlorenem Posten. Den Kom…

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Wie digital muss ein Family Office sein? 32:06

10M ago32:06

32:06

Kann man große Vermögen digital verwalten? Wenn ja, wie muss eine dafür passende Plattform aufgebaut werden? wir-Redakteur Johannes Sill spricht mit Philip Hediger, Head of Wealth Servicing bei ALTOO, über aktuelle Entwicklungen. Diese Podcast-Episode wurde gemeinsam mit ALTOO produziert. Das FinTech wurde 2017 in der Schweiz gegründet. Als Wealth-…

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Wir reden mit #20: Doppelfolge zum Investoreneinstieg – Der Investor (2/2) 27:15

11M ago27:15

27:15

Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite? Diese Fragen beleuchtet…

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Wir reden mit #19: Doppelfolge zum Investoreneinstieg – Der Unternehmer (1/2) 36:58

11M ago36:58

36:58

Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite? Diese Fragen beleuchtet…

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Wir reden mit #18: Dr. Felix Kroschke und die sinnvolle Gestaltung von Stiftungsarbeit 40:11

1y ago40:11

40:11

„Anstiften, Anstoßen, Aufbauen“ – so heißt das Buch, das Familienunternehmer Felix Kroschke gemeinsam mit seinem Vater Christoph diesen Sommer veröffentlicht hat. Dabei nimmt der Junior gleich mehrere Rollen ein: Felix Kroschke (35) ist in dritter Generation Geschäftsführender Gesellschafter der Kroschke Gruppe, seit diesem Jahr Vorstandsvorsitzend…

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wir reden mit #17: Was macht Nachfolge zukunftsfähig? Mit Lena Schaumann und Gerda Söhngen 48:55

1y ago48:55

48:55

Was sind die Kriterien für eine zukunftsfähige Nachfolgelösung im Familienunternehmen? Wie lange der Nachfolger an Bord bleibt? Wie hoch der Umsatz des Unternehmens nach fünf Jahren ist? Und: Gibt es die vermeintlich "klassische" innerfamiliären Nachfolgelösung überhaupt? Über diese Fragen spricht wir-Redakteurin Sarah Bautz mit Gerda Söhngen und L…

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enkelunfähig #6: Wie das Unternehmen edding beim Scheitern scheiterte 3:45

1y ago3:45

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Ein Plädoyer fürs Scheitern im Mittelstand? Das Familienunternehmen edding hat seine Submarke L.A.Q.U.E. eingestellt und ist damit offensiv umgegangen. Aber durch die Kampagne des Unternehmens hat die offene Kultur des Scheiterns eher einen Rückschlag erhalten, findet wir-Redakteur Johannes Sill. Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge fi…

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Wir reden mit #16: Max Klemmer über die Zukunft von Miss Germany 49:03

1+ y ago49:03

49:03

Ihm wurden die Schönheitswettbewerbe förmlich in die Wiege gelegt: Max Klemmer ist in dritter Generation Teil der Unternehmerfamilie, die hinter der Marke "Miss Germany" steht. Den Weg seiner Vorväter will er aber nicht gehen. Schönheitswettbewerbe sind nichts für Max Klemmer. Mit "Miss Germany" will er Frauen auszeichnen, die Verantwortung überneh…

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Wir reden mit #15: Frosch & Schnecke statt Bulle & Bär – Wie eine Familienstiftung in Musikinstrumente investiert 34:54

1+ y ago34:54

34:54

Viele Familienunternehmer fördern junge Musiktalente oder unterstützen Orchester. Aber auch als Wertanlage gewinnen historischer Instrumente zunehmend die Aufmerksamkeit von Unternehmerfamilien. Wie funktioniert das Investieren in jahrhundertealte Streichinstrumente? Welche Chancen und Risiken stecken in dieser Assetklasse? Und was bleibt von der E…

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enkelunfähig #5: Der falsche Koffer - Sinn & Unsinn des Begriffs "Workation" 3:32

1+ y ago3:32

3:32

Kurz vor den Feiertagen stellt sich nicht nur in Familienunternehmen die Frage: Wie scharf ziehen wir die Grenze zwischen Arbeit und Urlaub? Warum zumindest die Nutzung des Begriffs "Workation" für alle Beteiligten irreführend und unklug ist, erläutert wir-Redakteurin Sarah Bautz im wir-Podcast. Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge fin…

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Wir reden mit #14: Zwischen Inflation und Impact – Was tun mit dem Familienvermögen? 17:04

1+ y ago17:04

17:04

Wer sind die reichsten Deutschen? Dieser Fragen gehen wenigstens einmal im Jahr verschiedene Medien nach. Die große Mehrzahl der Kandidaten sind dabei Unternehmer oder Angehörige von Unternehmerfamilien. Aber wie kommt es überhaupt zu diese Status quo? Wie arbeiten Unternehmerfamilien mit Ihrem Vermögen? Wo sehen sie Gefahren? Und welche Rolle spie…

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wir reden mit #13: In der Polykrise - Tobias Rappers über die Resilienz von Familienunternehmen 38:00

1+ y ago38:00

38:00

Wir fragen uns gemeinsam mit unserem heutigen Gast Tobias Rappers: Wie kommen Familienunternehmen durch die aktuelle und zukünftige Krisen? Welche Rolle hat dabei die Eigentümerfamilie? Muss sie aus der Deckung kommen? Und was bringt Vernetzung unter Familienunternehmen, wenn die Wirtschaft lahmt? wir-Redakteur Johannes Sill spricht im Interview mi…

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wir reden mit #12: Der Vater baut Roller, die Söhne ein Auto – Familie Ouboter, der Microlino und die Nachfolge 32:18

1+ y ago32:18

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Einfach nur das Fortsetzen, was die Vorgänger getan haben - das ist vielen potentiellen Nachfolgern im Familienunternehmen zu wenig. Aber wie schafft man echten Gestaltungsspielraum? Einen ganz eigenen Weg hat die Schweizer Unternehmerfamilie Ouboter gefunden: Wim Ouboter hat in den vergangenen 20 Jahren mit der Marke Micro das Tretroller-Geschäft …

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wir reden mit #11: Revolution im eigenen Markt - Hubert Rhomberg und die Zukunft des Bauens 42:16

1+ y ago42:16

42:16

Hubert Rhomberg von der österreichischen Rhomberg Gruppe ist Bauunternehmer in vierter Generation - und hat mit seiner Begeisterung für Holzbauweise und mit der Gründung der Bauplattform CREE seiner eigenen Branche einen kräftigen Schubs gegeben. Inzwischen hat er mit Renowate auch ein Sanierungsunternehmen gegründet. wir-Redakteur Johannes Sill sp…

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enkelunfähig #4: Floskel-Bingo für Familienunternehmen: Finger weg vom Argument der DNA! 3:46

1+ y ago3:46

3:46

Wenn es einen Begriff gibt, den man beim Floskel-Bingo für Familienunternehmen dringend braucht, dann ist es „DNA“. Aller Orten werden Nachfolger zu ihrem „Unternehmer-Gen“ beglückwünscht, nachdem ihnen das familienunternehmerische Talent „in die Wiege gelegt wurde“. Warum das Argument der Genetik der NextGen gegenüber ebenso unklug wie unfair ist,…

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wir reden mit #10: Wer bin ich gerade? Familie, Rollen und Zusammenarbeit bei der USU Software AG 23:11

1+ y ago23:11

23:11

Sohn, Gesellschafter, Co-CEO: Die verschiedenen Rollen, die jedes Mitglied einer Unternehmerfamilie zeitgleich haben kann, sind zahlreich – und häufig kollidieren sie miteinander. Damit hat auch Dr. Benjamin Strehl Erfahrung. Also Co-CEO bei der USU Software AG ist sein Job nicht nur die Führung des Unternehmens: Der Sohn des Mehrheitseigentümers u…

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enkelunfähig #3: Wie die Causa Verena Bahlsen veraltete Vorstellungen entlarvt 5:03

2y ago5:03

5:03

Verena Bahlsen tritt als Chief Mission Officer im gleichnamigen Familienunternehmen zurück. Sie untermauert die Entscheidung mit Einblicken in ihr Seelenleben - und erntet dafür Social-Media-Spott und den WamS-Titel der Verliererin der Woche. Dabei sollte längst klar sein: Mental Health ist auch in Unternehmerfamilien ein Thema. wir-Redakteur Johan…

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wir reden mit #9: Zwei Familien in der Führung: Rollenverteilung und Familienarbeit bei der ifm-Gruppe 24:03

2y ago24:03

24:03

Je älter und größer Familienunternehmen werden, umso mehr steigt die Angst vor der Spaltung. Was tun, wenn sich Teile der Familie auseinanderleben und örtlich und gedanklich immer weiter voneinander entfernen? – Hinter dem Essener Automatisierungsunternehmen ifm stehen seit der ersten Generation zwei Familie. Heute bilden die Gründer-Söhne Michael …

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wir reden mit #8: Nils Seebach über prominente Investoren und Strategien in der Start-up Welt 32:46

2y ago32:46

32:46

Wir fragen uns gemeinsam mit unserem heutigen Gast Nils Seebach: Was zeichnet denn einen wirklich guten Start-up-Investoren aus? Der gute Ruf? Der richtige Riecher? Und was heißt es für Familienunternehmer, wenn immer mehr wohlbekannte Namen nach Start-ups suchen? wir-Redakteur Johannes Sill spricht im Interview mit Gründer und Investor Nils Seebac…

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enkelunfähig #2: Warum die NextGen in Familienunternehmen Probleme mit der Nachhaltigkeit hat 3:41

2y ago3:41

3:41

Fast die Hälfte der Vertreterinnen und Vertreter der NextGen in Familienunternehmen können mit den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen nichts anfangen. Das ist ein Ergebnis einer aktuellen Studie zum Familienvermögen der Universität WHU und dem Analyse- und Beratungshaus Phineo. wir-Redakteur Johannes Sill ordnet ein und mac…

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enkelunfähig #1: Warum so wenige Frauen in die Führung von Familienunternehmen streben 3:56

2y ago3:56

3:56

Ausgerechnet in Unternehmen, die sich ausschließlich in Familienbesitz befinden, ist der Frauenanteil in den Geschäftsführungen und Vorständen verschwindend gering - das zeigt ein aktueller Bericht der deutsch-schwedischen AllBright Stiftung. wir-Redakteurin Sarah Bautz hat sich die Ergebnisse des Berichts für das wir-Magazin angeschaut und fordert…

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wir reden mit #7: Spielmacher gesucht! Externe in der Führung von Familienunternehmen 25:19

2+ y ago25:19

25:19

Familienunternehmer malen sich oft die besten Chancen aus, den nächsten großen Strategen als externe Führungskraft zu verpflichten. Dennoch passiert es immer wieder, dass CEOs das Handtuch werfen oder die Familien ihren Auserwählten wieder auswechseln. In einem Kodex haben einige Manager ihr Selbstverständnis formuliert. Reicht es damit für den näc…

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wir reden mit #6: Harter Stoff – Restrukturierung und Resilienz in Familienunternehmen 24:57

2+ y ago24:57

24:57

Tiefgreifende Änderungen, harte Entscheidungen, Verzicht auf Ausschüttungen: Restrukturierungsprozesse in Familienunternehmen gelten als Lackmustest für den Gesellschafterkreis. Aber wie kann die Unternehmerfamilie ihrerseits zu mehr Resilienz in der Krise beitragen? wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für das Magazin mit den Familienunternehmern Gerd …

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wir reden mit #5: Den Fußabdruck feiern – Cradle to Cradle in Familienunternehmen 20:44

3y ago20:44

20:44

Materialien kritisch überprüfen, Produkte zurücknehmen, Kreisläufe ermöglichen – Familienunternehmen wie die Lindner-Gruppe und Schwan-STABILO haben sich des Cradle-to-Cradle-Prinzips, kurz C2C, angenommen. Doch was unterscheidet C2C vom konventionellen Nachhaltigkeitsbegriff? Was war die Motivation der Unternehmer für die C2C-Zertifizierung? Wie b…

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wir reden mit #4: Haben Sie Brüder? Schweizer Nachfolgerinnen im Fokus 16:16

3y ago16:16

16:16

Eine aktuelle Nachfolge-Studie aus der Schweiz zeigt: Söhne haben höhere Posten als Töchter, Schwester lassen ihren Brüdern den Vortritt. Wenn aber die Söhne fehlen, bleibt den Eltern keine andere Wahl. wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für das Magazin Schweizer Nachfolgerinnen zu ihren Erfahrungen befragt. Wie verlief ihr Weg in das Familienunterneh…

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wir reden mit #3: Super intelligent? KI in Familienunternehmen 20:03

3y ago20:03

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Industrielle Revolution oder doch nur Nischentechnologie? Einige Familienunternehmen starten erste Projekte mit künstlicher Intelligenz. Die rechnen sich zwar noch nicht in Form von Umsatzgewinnen, versprechen aber dennoch eine positive Wirkung, etwa auf das Image und die Stellung am Arbeitsmarkt. wir-Redakteur Johannes Sill hat für eine zurücklieg…

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wir reden mit #2: Nachfolge bei ARAG – Wenn Gesellschafter streiten 11:44

3+ y ago11:44

11:44

Die ARAG SE ist die größte deutsche Versicherung in Familienbesitz. Im Sommer 2020 hat Mehrheitseigentümer Paul-Otto Faßbender sein Amt als Vorstandsvorsitzender an ein familienexternes Führungsteam abgegeben – und ist damit durchaus zufrieden. In einer langen Reihen von innerfamiliären Auseinandersetzungen hat er erfahren, dass die Familie selbst …

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wir reden mit #1: Nachfolge bei BabyOne – Systemischer Ansatz, klare Kante 12:12

3+ y ago12:12

12:12

Mit einem klaren Schnitt hat die Unternehmerfamilie Weischer bei Deutschlands größter Babymarktkette BabyOne den Wechsel in die zweite Generation abgeschlossen. Bei der Führung von Unternehmen und Familie setzt sie auf Mediation und systemische Beratung: Die haben die Eigentümer nicht nur extern eingekauft, sondern auch sich selbst und ihr Führungs…