Konfliktgesprache öffentlich
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Egal ob du neu als Führungskraft bist oder bereits deinen Einstieg in eine Führungsposition hinter dir hast. Vielleicht bist du dir aber auch unsicher, ob du überhaupt Führungskraft werden sollst, was das an Aufgaben mit sich bringt und wie der Führungsalltag so aussieht. In diesem Podcast geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Profitiere nun von den Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) au ...
 
Leben. Management. Philosophie. Diese drei Disziplinen umkreisen Vater und Sohn Sprenger wöchentlich in einem gemeinsamen Podcast. Geboren in der „langen Weile“ der Corona-Krise, gesprochen für die längere Weile nach ihr. Vom grundsätzlich Menschlichen über das spezifisch Unternehmerische bis zum aktuell Psychopolitischen – und wieder zurück. Das Allgemeine im Besonderen sehen, das Besondere im Allgemeinen. Bei Themen, die Jedermann und Jedefrau angehen.
 
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Die Welt erscheint unübersichtlicher denn je, es besteht ein großes Bedürfnis nach Eindeutigkeit. In dieser Situation wird händeringend nach Fakten gerufen, welche die Wissenschaft bereitstellen soll. Sie soll wieder Ordnung ins Chaos bringen. Es zeigt: Es scheint nicht mehr zu genügen, Meinungen auszutauschen, zwei Meinungen gegeneinander zu stell…
 
Wir befinden uns erneut im Lockdown. Es gelten Kontaktbeschränkungen, Versammlungsverbote, viele Geschäfte müssen vorübergehend schließen - und manche für immer. In Angesicht dieser Lage erhebt sich die Frage, ob sich unser Staat gerade in ein autoritäres Regime verwandelt. Dabei war der Liberalismus in Deutschland (wie auch in Österreich, der Schw…
 
Mit Regina unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als nur eine besondere Ausstrahlungskraft. Du erfährst heute, warum wirklich jeder von uns eine Ausstrahlungskraft hat und welche Faktoren bei anderen Personen einen positiven Eindruck hinterlassen. Was kannst du als Führungskraft tun, um charismatischer zu wirken? Regina geht …
 
Mit Regina Volz unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als eine besondere Ausstrahlungskraft. Du bekommst heute von ihr drei Tipps für mehr Charisma als Führungskraft.Mehr über Regina:Ihr Slogan lautet „Führe achtsam und erfolgreich“Regina Volz ist Betriebswirtin und bringt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung aus d…
 
Mit den einleitenden Klängen der Folge deutet sich schon an, dass es heute einmal nicht um Management geht, sondern eher um das Leben und die Philosophie, vertont durch Musik. Wir stellen das neue Sprenger-Album "5" vor und kapern damit den Sprenger + Sprenger Podcast. Wer jetzt denkt: "Ochnä, nicht so 'ne Promo-Nummer", dem sei gesagt: Dranbleiben…
 
In der zweiten Folge zu systemisch-sozialen Konflikten schauen wir noch einmal tiefer in die Funktionsweise von Unternehmen hinein. Wir erklären, warum in diesen "multirationalen Gebilden" fortlaufend Konflikte balanciert werden müssen - und dies in letzter Konsequenz überlebensnotwendig für Unternehmen ist. Selbstverständlich werden Konflikte zunä…
 
Zwei Menschen arbeiten reibungslos zusammen, ein Dritter kommt hinzu, nichts funktioniert mehr. Das System, welches im Gleichgewicht war, wurde gestört. Auf die Frage „Wie kommen Konflikte zustande“, sind wir gewohnt, auf das Individuum zu schauen. Und diskutieren anschließend dessen „Einstellung“, „Fähigkeiten“, „Erziehung“ und „Persönlichkeit“. N…
 
In dieser Folge diskutieren wir ein Thema, welches inzwischen so viele Anhänger gefunden hat, dass sogar von einer sozialen Bewegung gesprochen werden kann: Finanzielle Freiheit. Zu Beginn ziehen wir diesen Terminus zunächst auseinander und hinterfragen, was "Freiheit" in diesem Kontext denn überhaupt bedeuten kann. Anschließend stellen wir den Tre…
 
Wenn Teams, Abteilungen oder gar ganze Bereiche nur auf sich schauen und ein Austausch oder Zusammenarbeit mit anderen Teams und Bereichen innerhalb derselben Organisation kaum stattfindet, dann spricht man von Silodenken. Unterschiedliche Interessen behindern das Fokussieren auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel und gefährden somit den Unternehm…
 
Wenn Teams, Abteilungen oder gar ganze Bereiche nur auf sich schauen und kaum Austausch oder Zusammenarbeit mit anderen Teams und Bereichen innerhalb derselben Organisation stattfindet, dann spricht man von Silodenken.Unterschiedliche Interessen behindern das Fokussieren auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel und gefährden somit den Unternehmenser…
 
Heute besprechen wir das Kapitel "Die sieben Klärungen" aus Magie des Konflikts, in dem es um die Führung von Konfliktgesprächen geht. Anhand der Leitdifferenzen Du/Ich, Person/Problem, Allgemein/Spezifisch, Beschuldigen/Ändern, Vergangenheit/Zukunft, Eigener Vorteil/Gemeinsamer Vorteil und Trennung/Beziehung erarbeiten wir Handlungsanleitungen, di…
 
Konflikte hat jeder. Aber niemand will sie. Deshalb wollenwir sie im Vorfeld verhindern oder möglichst schnell lösen. Auch viele Ratgeberwollen ihren Lesern helfen, Konflikte zu lösen, zu umgehen oder gänzlich zuvermeiden. Genau das ist falsch, ist die These des neuen Buchs von Reinhard K. Sprenger. DerKonflikt sollte keinesfalls gemieden werden, d…
 
Von agilen Methoden lernen: So bringst du die Feedback- und Lernkultur in deinem Team voran Es gibt verschiedene Arten zu lernen. Nicht nur im Businesskontext kommt den praktischen Erfahrungen eine wichtige Bedeutung zu. Diese Erfahrungen beziehen sich einerseits auf das erreichte Ergebnis (was?) und andererseits auf den Weg zum Ergebnis (Wie?). Im…
 
Mir gefällt an agilen Methoden, dass Lernen dort ein ganz zentraler Bestandteil ist. In dieser Folge gehe ich darauf ein, warum kurze Zeiträume beim Arbeiten auch schnelleres Lernen bedeuten und wie du dank der Erkenntnisse aus dem agilen Arbeiten die Lernkultur deines Teams fördern kannst.LINKS ZU DIESER FOLGE:MEIN SERVICE FÜR DICH: Kostenfreie Be…
 
Im zweiten Teil zum Thema Ziele fokussieren wir noch einmal intensiver die Folgen der Zielsetzung im Berufsleben. Auch thematisieren wir, wie Ziele in diesem Bereich denn ggf. formuliert werden sollten. Darüber hinaus richten wir den Blick auf das Privatleben und diskutieren, mit welchen Konsequenzen das Verfolgen von Zielen in diesem Lebensbereich…
 
Das Management unterliegt gewissen Moden, gewissen Ideen. Eine Idee, die schon sehr lange vorherrscht, ist das Führen mit Zielen. Auch im privaten Bereich verfolgen wir häufig Ziele. Doch bei allem, was Ziele an Ordnungs- und Kontrollbedürfnissen befriedigen – sie haben doch erhebliche Mängel. Beispielsweise, dass sich Mittel-Zweck-Relationen umdre…
 
Mehr Fokus und Konzentration dank Timeboxing Timeboxing ist schon eine verdammt coole Zeitmanagement-Technik. Aber der Reihe nach: Im Timeboxing wird ein fester Zeitrahmen für ein Projekt oder einen Vorgang innerhalb des Projektes vereinbart. Aber selbst wenn es nach Ablauf dieser Dauer noch offene Punkte gibt, wird der Vorgang abgeschlossen. Die o…
 
Mehr Fokus und Konzentration durch ZeitlimitierungIst dir schon einmal aufgefallen, dass du viele deiner Aufgaben schneller erledigst, wenn deine Zeit limitiert ist? Dies ist der Grundgedanke beim Timeboxing: Die Timebox ist ein fester Zeitrahmen, der dir für einen Vorgang / ein Projekt zur Verfügung steht. Dabei darf die Timeboxing-Dauer nicht übe…
 
· Das Büro hatte ein historisches Monopol als Produktivitätszentrum. Doch gerade avanciert das Homeoffice von einer Ausnahmezur Regel-Institution: Im April diesen Jahres hatte der Videodienst Zoom täglich 300 Millionen Teilnehmer in virtuellen Meetings. Viele Menschen wollen das Homeoffice auch ungern wieder aufgeben, die Büros füllen sich kaum wie…
 
CEO Kurt Bock (BASF) forderte 2013 seine Mitarbeiter dazu auf, einander künftig ohne akademische Titel anzusprechen. Swisscom-Chef Carsten Schloter geht noch einen Schritt weiter und schreibt dem gesamten Unternehmen die Du-Anrede vor. Die Botschaft: Hier herrschen flache Hierarchien, Barrieren zwischen Mitarbeitern sind abgebaut, wir sind alle irg…
 
Nein, beim agilen Arbeiten macht NICHT jeder was er will! In meinen Gesprächen mit Managern, Führungskräften und Vorständen, die mehr über agiles Arbeiten erfahren möchten, begegne ich immer wieder der Aussage: «Bei Agilität macht doch jeder was er will.» Agiles Arbeiten ist für viele einerseits interessant, weil man sich mehr Flexibilität, tolle I…
 
Der größte Irrtum zum agilen Arbeiten«Agilität ist doch, wo jeder macht was er will. Das pure Chaos.» So lautet der vielleicht größte Irrtum zum Thema «Agiles Arbeiten». Da mir diese Befürchtung in Gesprächen immer wieder begegnet, möchte ich in dieser Folge einmal Stellung beziehen und darstellen, dass agiles Arbeiten und agile Methoden für mich d…
 
Geht es argumentativ etwas härter zur Sache, so schallt uns schnell ein "Das ist aber nicht sonderlich wertschätzend!" entgegen. Auch in der Corona-Krise geht es um die "Wertschätzung des Pflegepersonals" oder die "Wertschätzung der Erzieher". In den Unternehmen wird ein „wertschätzender Umgang“ und eine „Kultur der Wertschätzung“ beschworen. "Wert…
 
Diese Folge ist der letzte Teil der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. In dieser Folge lernst du das Soziogramm als Analysetool kennen. Es hilft dir dabei zu erkennen, wie gut das Miteinander der Teammitglieder ist: wo großer Zusammenhalt besteht, aber auch wo Konflikte auftreten und wo dringender Handlungsbe…
 
Analysiere dein Team mit einem SoziogrammDiese Folge ist der letzte Teil der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. In dieser Folge lernst du das Soziogramm als Analysetool kennen. Es hilft dir dabei zu erkennen, wie gut das Miteinander der Teammitglieder ist: wo großer Zusammenhalt besteht, aber auch wo Konflikt…
 
Check: Dein typisches Verhalten bei Konflikten Mit welchem Konfliktstil fährst du am besten? Diese Folge ist Teil der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. In dieser Folge erfährst du, was ein Konfliktstil ist und ich stelle dir fünf typische Konfliktstile vor. Du bekommst nützliche Hinweise an die Hand, wie du …
 
Mit welchem Konfliktstil fährst du am besten?Diese Folge ist Teil drei der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. In dieser Folge erfährst du, was ein Konfliktstil ist und ich stelle dir fünf typische Konfliktstile vor. Du bekommst nützliche Hinweise an die Hand, wie du dein eigenes Konfliktverhalten analysieren …
 
Sternchen, Binnen-I oderUnterstrich? Oder die neutrale Form? Nicht nur in öffentlichen Institutionen,auch in vielen Unternehmen ist das Gendern der Sprache zum Tugendnachweisgeworden. Die Idee: Damit die Welt gleicher und weniger sexistisch wird, müssenwir die Sprache ändern, weil sich damit automatisch unser Denken und in letzterKonsequenz unser H…
 
· Früher galteine möglichst homogene Mitarbeiterschaft als Erfolgsgarant, heute einemöglichst heterogene: Diversität! Bzw. meist auf Englisch: Diversity! Die Grundideeist zunächst einmal sympathisch: Respektvolles Miteinander, eine möglichstdiskriminierungsfreie Zusammenarbeit - da will keiner widersprechen. Im heutigenPodcast wollen wir jedoch auf…
 
Konfliktgespräche führen – Dies ist dein Weg zu erfolgreichen Konfliktlösungen 2/4 Konflikte lösen am Arbeitsplatz Diese Folge ist Teil zwei der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. In dieser Folge erfährst du, welche typischen Phasen ein Konfliktlösungsgespräch hat und wie es idealerweise geführt wird. Neben d…
 
2/4 Konflikte lösen am ArbeitsplatzDiese Folge ist Teil zwei der vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. Dieses Mal erfährst du, welche typischen Phasen ein Konfliktlösungsgespräch hat und wie es idealerweise geführt wird. Neben der eigentlichen Gesprächsführung beleuchten wir auch, wie du dich optimal auf das Ges…
 
Bilder und Kruzifixe werden abgehängt, das Wort "Blacklist" wird aus dem Quellcode von Software entfernt, SUV-Fahrer und Vielflieger werden diffamiert, Unternehmen zu Kirchen umfunktioniert oder ihre Topetagen nicht mehr nach Leistung, sondern nach ethnischen Prinzipien oder Geschlecht besetzt: Fast überall schlägt uns derzeit das Phänomen der Mora…
 
Werte stehen imsozialen Miteinander und in der Politik hoch im Kurs, auch in den Unternehmenwerden sie beschworen. So hat inzwischen fast jedes größere Unternehmen verbindliche Werte definiert, an denen sich die Mitarbeiter orientieren sollen. Werte sollen uns undanderen offenbar signalisieren: Wir stehen auf der richtigen Seite. Doch ist es wirkli…
 
Konfliktdiagnose – Diese Fragen helfen dir dem Konflikt auf die Spur zu kommen 1/4 Konflikte lösen am Arbeitsplatz Diese Folge bildet den Auftakt einer vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. In der heutigen Folge möchte ich dir verraten, welche Fragen sich in meiner Berufstätigkeit bewährt haben, um existierenden…
 
1/4 Konflikte lösen am ArbeitsplatzDiese Folge bildet den Auftakt einer vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz. In der heutigen Folge möchte ich dir verraten, welche Fragen sich in meiner Berufstätigkeit bewährt haben, um existierenden Konflikten auf die Spur zu kommen. Diese Fragen beleuchten einen Konflikt aus u…
 
Bei der Einkommensverteilung besteht eine große Sehnsucht nach Fairness und Gerechtigkeit. Doch gibt es Gerechtigkeit überhaupt? Versteht nicht jeder etwas anderes darunter? In dieser Folge diskutieren wir die Möglichkeiten einer fairen Gehaltsfindung und stellen vier zentrale Elemente der Einkommensgerechtigkeit vor. Dabei klären wir unter anderem…
 
Authentizität ist zum Imperativ unserer Zeit geworden. Niemandwill als unecht gelten, undurchsichtig oder verlogen. Auch in der Arbeitswelt will man "echte" Typen, Leute, die "sich treu bleiben" und "authentische Führungskäfte". In dieser Podcastfolge nehmen wir das Prinzip der Authentizität genauer unter die Lupe und kommen zu dem Ergebnis: Ein zi…
 
Design Thinking – Die agile Methode, die für mehr Innovation sorgt – Interview mit René Andersen So funktioniert Führung auf Augenhöhe. Heute spreche ich mit René Andersen über die agile Methode Design Thinking. Du erfährst, was Design Thinking ist und warum du dich als Führungskraft mit Design Thinking beschäftigen solltest. Erfahre, wie du, dein …
 
So funktioniert Führung auf AugenhöheHeute spreche ich mit René Andersen über die agile Methode Design Thinking. Du erfährst, was Design Thinking ist und warum du dich als Führungskraft mit Design Thinking beschäftigen solltest. Erfahre, wie du, dein Team und das Unternehmen vom Einsatz der Design Thinking Methode profitieren kann.LINKS ZU DIESER F…
 
Im zweiten Teil unseres Podcasts zum Thema "Feedback" springen wir auf eine Metaebene und betrachten Feedback aus ethischer Sicht. Wir zeigen auf, dass die Verschülerungdes Erwachsenen die mächtigste und zugleich meist ignorierte Tatsache dergegenwärtigen Managemententwicklung ist. Der Mensch wird als Halbfabrikat angesehen, vervollständigt durch F…
 
In unserer heutigen Folge geht es um das Thema Feedback. In fast allen Unternehmen wird Feedback als Instrument eingesetzt. Dabei wird es nur seltenanalysiert und nie grundsätzlich hinterfragt. Wir zeigen auf, warum Feedback nicht funktioniert und wie problematisch es sein kann - insbesondere, wenn es standardisiert und regelmäßig stattfindet. Unte…
 
Mein persönlicher Erfahrungsbericht über die Voreingenommenheit Und wie bildest du dir deine Meinung? In dieser Folge erfährst du, wie ich bei einem ehrenamtlichen Einsatz bemerkt habe, wie Vorab-Informationen von anderen Personen einen massiven Einfluss darauf haben können, in welcher Art und Weise ich mir von unbekannten Situationen und Menschen …
 
Und wie bildest du dir deine Meinung?In dieser Folge erfährst du, wie ich bei einem ehrenamtlichen Einsatz bemerkt habe, wie Vorab-Informationen von anderen Personen einen massiven Einfluss darauf haben können, in welcher Art und Weise ich mir von unbekannten Situationen und Menschen ein Bild mache und ihnen dann gegenüber trete. Höre Tipps, wie du…
 
Heute bewegen wir uns auf ideologisches Sperrgebiet und gehen der Frage nach, ob Maßnahmen wie die Frauenquote betriebswirtschaftlich und/oder ethisch zu rechtfertigen sind. Trotz unseres männlichen Geschlechts (Chauvinismus!) möchten wir aufzeigen, dass die Frauenquote nicht nur für Männer, sondern vor allem für Frauen negative Konsequenzen hat. U…
 
In der zweiten Folge zum Thema "Individuum vs. Institution" diskutieren wir den· psychologisch-personenzentrischen Ansatz in Abgrenzung zum systemischen Anssatz, wer viel zu häufig unberücksichtigt bleibt. Zudem fragen wir, welcher institutionelle Rahmen erfolgreiche Führung überhaupt ermöglicht. Probleme entstehen nämlich meist, wenn direkte und i…
 
10 Power-Fragen für mehr Fokus und Erfolg als Führungskraft Optimiere dein Selbstmanagement! In dieser Folge verrate ich dir, welche wichtigen Fragen ich mir (fast) jeden Morgen und Abend stelle, um als Mensch und Führungskraft erfolgreicher und zufriedener zu sein. Mit 10 Power-Fragen gelingt es dir, dich zu fokussieren und die wirklich wichtigen …
 
Optimiere dein SelbstmanagementOptimiere dein Selbstmanagement!In dieser Folge verrate ich dir, welche wichtigen Fragen ich mir (fast) jeden Morgen und Abend stelle, um als Mensch und Führungskraft erfolgreicher und zufriedener zu sein. Mit 10 Power-Fragen gelingt es dir, dich zu fokussieren und die wirklich wichtigen Ziele zu erreichen.LINKS ZU DI…
 
Für die heutige Folge haben wir uns das Thema „Individuum vs. Institution ausgesucht.“ Schon im Rahmen unserer Folgen über die Personalauswahl haben wir über die richtige „Passung“ zwischen Unternehmen und Individuum gesprochen. Heute wollen wir diskutieren, wie sehr das Verhalten innerhalb von Organisationen vom institutionellen Rahmen abhängt und…
 
Wer gute Fragen stellt, erhält ein Kompliment und gilt als interessiert und intelligent. Auch wir fühlen uns wahrgenommen, wenn wir gefragt werden. Doch Fragen haben auch eine dunkle Seite. Wer Fragen gestellt bekommt ist "gestellt", wird eingeengt, genötigt, unter Druck gesetzt. Zudem sind viele Fragen in Wirklichkeit auch keine Fragen, weil die p…
 
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