Sinnerfüllung in Führung und Beruf Sinnerfüllung bei der Arbeit ist ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt. Denn Mitarbeitende (und natürlich auch wir als Führungskräfte) hinterfragen mehr als früher, nehmen nicht nur hin. Wir wollen den Sinn und Zweck sehen und aufgezeigt bekommen. Heute biete ich dir an, deine Fragen zu “Führung und Sinne…

Dramen im Arbeitsalltag: Einführung für Führungskräfte In der heutigen Podcastfolge unterhalte ich mich mit Susanna Weilke über ein bekanntes Konzept der Transaktionsanalyse: dem Dramadreieck. Was ist das Dramadreieck? Das Dramadreieck ist ein Modell, das die dynamischen Rollen beschreibt, die Menschen typischerweise in Konfliktsituationen einnehme…

Teil 2 der häufigsten Beurteilungs- und Beobachtungsfehler In dieser Folge setzen wir unsere Reise durch die Welt der Beurteilungs- und Beobachtungsfehler fort und nehmen die Fehler 6 bis 10 unter die Lupe. Hast du dich jemals gefragt, wie subtile Wahrnehmungsverzerrungen deine Führungskompetenzen beeinflussen können? Erfahre unter anderem, wie der…

Beurteilungs- und Beobachtungsfehler – Die größten Stolpersteine für Führungskräfte Als Führungskraft triffst du täglich Entscheidungen, die auf deiner Wahrnehmung und Beurteilung anderer basieren. Doch was, wenn deine Wahrnehmungen dich täuschen? In dieser Podcastfolge tauchen wir tief in die Welt der Beobachtungs- und Beurteilungsfehler ein. Dies…

Boss vs. Leader: Welcher Führungstyp ist wirklich besser? Heute gehe ich auf die Punkte 6 bis 10 ein, worin sich ein Boss von einem Leader unterscheidet. Ausserdem gebe ich noch zwei Tipps, wie du diese Gegenüberstellung konkret für dich nutzen kannst. Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem Besten aus agil und klassisch? ► Meine Präsenztrai…

Deine Checkliste “Wieviel Boss und wieviel Leader steckt in dir?” Viele Führungskräfte stellen mir die Frage, was einen Boss von einem Leader unterscheidet. Bei den Fragen schwingt fast immer eine Wertung mit, nämlich dass ein Boss etwas altmodisch-autoritäres ist, der Leader hingegen modern-kollegial. Mit meiner heutigen Gegenüberstellung möchte i…

Verhindere als Führungskraft die Rückdelegation von Mitarbeitenden. Jetzt! Rückdelegation tritt auf, wenn ein Mitarbeiter eine ihm übertragene Aufgabe zurück an die Führungskraft delegiert, anstatt sie eigenverantwortlich zu erledigen. Dies kann aus verschiedensten Gründen geschehen, zum Beispiel wenn der Mitarbeiter unsicher ist oder sich überford…

Fehler vs. Irrtum: Darum ist es wichtig, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden Das Delegieren von Aufgaben und Verantwortung ist eine wesentliche Fähigkeit für Führungskräfte, um Effizienz zu fördern und Teammitglieder zu entwickeln. Es gibt verschiedene Gründe, warum Führungskräfte möglicherweise zögern, diese Aufgaben zu delegieren: Man…

Fehler vs. Irrtum: Darum ist es wichtig, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt bedeutet Stillstand Rückschritt. Führungskräfte wie du stehen vor der Herausforderung, sich mit dem Team schnell an Veränderungen anzupassen und gemeinsam Innovationen voranzutreiben. In einer Zeit, in der traditione…

Fehler vs. Irrtum: Darum ist es wichtig, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden Bei den meisten Gesprächen und Diskussionen über Fehler und Fehlerkultur in Unternehmen habe ich den Eindruck, dass jeder etwas ganz anderes unter dem Begriff “Fehler” versteht. Besonders bei Äusserungen wie “Wir ermutigen unser Mitarbeitenden, auch Fehler zu m…

Frag mich nicht, wie es mir geht Die Frage “Wie geht’s dir?” ist eine verbreitete Art der Höflichkeit, die oft als automatische Floskel verwendet wird. Einige kritisieren sie jedoch als oberflächlich oder unpersönlich. Da ich die Frage selbst sehr viel benutze und stelle, habe ich viel über die Kritik nachgedacht und möchte in dieser Folge einige m…

Generation XYZ: Realität oder blosser Hype? In der Arbeitswelt spielt das Generationen-Modell eine bedeutende Rolle. Doch wirft man einen genaueren Blick hinter die Kulissen, so tauchen berechtigte Zweifel an diesem Modell auf. Denn das Konstrukt “Generation” ist nicht so klar abgegrenzt, wie es oft dargestellt wird. Die behaupteten Unterschiede zw…

Leadership Buch über moderne Führung Klasse. Mir wurde von einem renommierten Verlag die Autorenschaft für ein Buch zum Thema “Moderne Führung”/ “Führung auf Augenhöhe” angeboten. Leider ist es dann doch nicht zum Deal gekommen. Heute erzähle ich dir, woran die Zusammenarbeit letztlich gescheitert ist. Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem…

Die Macht der Selbstreflexion Selbstreflexion ist keine Zeitverschwendung, sondern eine Investition in die persönliche und berufliche Entwicklung von dir als Führungskraft. Diejenigen Führungskräfte, die sich Zeit für Selbstreflexion nehmen, sind oft besser in der Lage, die Herausforderungen des modernen Arbeitsumfelds zu bewältigen und ihre Teams …

5 Herausforderungen, mit denen du als Führungskraft wahrscheinlich zu tun hast Regelmässig frage ich Führungskräfte, was sie aktuell am meisten beschäftigt. Vielleicht kommen dir ja einige der genannten Herausforderungen sehr bekannt vor … Wie kann ich meine Führungskompetenzen verbessern, um sowohl die klassischen als auch die agilen Anforderungen…

Oh nein. Mein bestes Teammitglied hat gekündigt Hast du so etwas schon einmal erlebt? Seit Jahren hast du dieses eine Teammitglied entwickelt und gefördert. Du hast dieser Person eine Chance gegeben, als niemand sonst ihr eine Chance gab. Du hast dich bei deiner eigenen Vorgesetzten weit aus dem Fenster gelehnt, damit dieses Teammitglied an externe…

Im Gespräch mit Matthias Amann von der imbus AG: Die wichtigste Phase ist die nach dem Führungstraining Mit Matthias habe ich mich intensiv über Führungskräfte Trainings unterhalten und über das, was nach so einem Training passiert. Matthias Amann ist Member of the Management Board bei der imbus AG. Als solcher prägt er entscheidend mit, wie Führun…

Entdecke die Geheimnisse herausragender Teams: Der exklusive Fragebogen für die Analyse deines Teams Bist du bereit, die volle Team-Power deines Teams zu entfesseln? Wenn ja, dann habe ich mit dem 25 Punkte Team-Check genau das Richtige für dich. In der heutigen Podcast-Folge dreht sich alles um einen Team-Check, der speziell für Führungskräfte ent…

Im Gespräch mit Leandra Moser von Pro Juventute: Selbstorganisation braucht Disziplin Von Leandra wollte ich mehr über die Selbstorganisation von Teams erfahren. Leandra Moser ist Leiterin HR & Organisationsentwicklung bei Pro Juventute. Dort befindet sich die gesamte Organisation im Umbruch, denn man geht zusammen den Weg in Richtung Selbstorganis…

Der Schlüssel zum erfolgreichen Team: Das Tuckman-Modell für das situative Führen von Teams Als Führungskraft weisst du, wie wichtig es ist, ein effektives und gut funktionierendes Team zu haben. Doch wie kannst du sicherstellen, dass dein Team sein volles Potenzial entfaltet und erfolgreich zusammenarbeitet? Hier kommt das Tuckman-Modell ins Spiel…

Effektive Teams aufbauen: Das Belbin Teamrollen Modell Ein starkes und effektives Team zu formen ist eine entscheidende Aufgabe von Führungskräften. In der heutigen Podcastfolge stelle ich dir ein bewährtes Modell vor, das dabei helfen kann, die Zusammenarbeit im Team zu optimieren: Das Belbin Teamrollen Modell. Das Belbin Modell, entwickelt von Dr…

Deinen persönlichen Gesprächstermin mit mir buchen ► Kostenlos aber nicht umsonst: Fragen, Austausch, Ideen, Zusammenarbeit Lust auf Führungsseminare, die rocken? Mit dem Besten aus agil und klassisch? ► Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick 95 Praxis-Ideen für eine Führung auf Augenhöhe ► Hol dir jetzt das kostenlose Buch zum Pod…

Teams vs. Gruppen: Warum die Unterscheidung wichtig ist und wie du als Führungskraft Teams fördern kannst In der Arbeitswelt wird mal von einer Gruppe, bei anderer Gelegenheit von Teams gesprochen. Es mag auf den ersten Blick wie eine semantische Unterscheidung erscheinen, aber tatsächlich gibt es bedeutsame Unterschiede zwischen Gruppen und Teams,…

Spannungsfelder in der Führung – eine Herausforderung für Führungskräfte Heute im Gespräch mit Stefanie Holl von toom Baumarkt. Führungskräfte stehen täglich vor verschiedenen Herausforderungen und Spannungsfeldern, die es zu bewältigen gilt. Im Gespräch mit Stefanie Holl, einer erfahrenen Führungskraft bei toom Baumarkt, haben wir uns mit einigen …

Der Popcorn-Effekt im Team: Konflikte als Führungskraft frühzeitig erkennen und lösen Ich möchte dir heute den sogenannten “Popcorn-Effekt” vorstellen, der sich auf Konflikte innerhalb von Arbeitsteams bezieht. Oft beobachten Führungskräfte Konflikte innerhalb des Teams, sind sich aber unsicher, ob und wann sie eingreifen sollen. Der Popcorn-Effekt…