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"Querdenker verzweifelt gesucht - Warum die Zukunft der Unternehmen in den Händen unkonventioneller Ideengeber liegt" ist das aktuelle Buch von Anne Schüller, das ich für Sie gelesen habe. Wie wichtig sind wir Business-InnovatorInnen für Unternehmen? Und welche Methoden sollen wir einsetzen, um unsere Organisationen erfolgreich durch den Wandel der…
 
Die Stadt Linz startet gemeinsam mit 25 Partner von Universitäten bis zu Google Austria eine massive Unterstützung für die Digitalisierung von KMUs. Der Digital Innovation Hub "DIH.work" fokussiert auf die Kompetenzen der MitarbeiterInnen in KMUs und die sinnvolle Gestaltung digitaler Arbeitswelten. Als Projektmanager darf ich Ihnen einen ersten Üb…
 
Digitale Bewerbungen: Willkommen in der #Aufmerksamkeitsökonomie!#OlleKamellen: Bitte vergessen Sie die analogen Bewerbungsweisheiten: Fallen Sie auf!!1) Tailor-made:Die Bewerbung muss auf meine Firma zugeschnitten sein. Geben Sie mir das Gefühl, sich nur bei mir zu bewerben, weil Sie für meinen Erfolg brennen. Ich glaube es Ihnen zwar nicht, aber …
 
Wieviele Lösungsoptionen gibt es für ein spezifisches Problem? Genau 8! Hinter dieser erstaunlichen Aussage steckt eine energiereiche und kreative Methode für Teams. Erweitern Sie Ihr Blickfeld und finden Sie neue Lösungsansätze für praktische jede Herausforderung: "Wir brauchen bis Jahresende noch einen Umsatz von einer Million" oder "Wir wollen a…
 
In dieser Episode gebe ich Ihnen einen Überblick zum kostenfreien riz up Webinar "Ihr Einfall zählt!" Es geht es um Ihre Geschäftsidee und Ihr Unternehmertum! Was brauche ich fürs Unternehmertum, wie kommt man zu unternehmerische Einfällen und wie kann man dann die Business Idee verbessern? Gleich zum Webinar anmelden: https://www.riz-up.at/seminar…
 
Meine sehr persönlichen Erfahrungen als Nokia Phones Manager gefielen schon vielen LeserInnen. Es war auch meine Motivation das Buch "Digital Game Changer: Maßgeschneiderte Digitalkompetenz für Führungskräfte" überhaupt zu schreiben: Nie wieder soll eine andere Firma die 5 fundamentalen Nokia Phones Managementfehler begehen. Deshalb darf ich Ihnen …
 
Eine Formular-Vorlage für die Optimierung Ihrer Distanzführung: In dieser Episode erhalten Sie den “Remote Leadership Canvas” mit allen Erklärungsdetails. Es ist eine einfache Vorlage, um Ihre Herausforderungen und nächsten Schritte zu definieren und mit anderen Kollegen/innen zu teilen, Feedback einzuholen und dann in die Umsetzung zu gehen. Downl…
 
Leadership by Design Thinking bedeutet die Führungsarbeit voll auf die Bedürfnisse des Teams auszurichten. Basierend auf der erprobten Design Thinking Arbeitsweise. Gemeinsam kleine Schritte fürs Teamwork planen. Und gleich in einem 4-wöchigen Sprint umsetzen. SCRUM für bessere Teamarbeit und beseelte Führungskräfte. Alle Details im Podcast. Mehr d…
 
"Sie können bei uns nicht arbeiten, weil Sie keinen Neuralink haben!" Könnte das ein Zitat bei einem Bewerbungsgespräch in einigen Jahren sein? Gibt es bald ein Recht auf Disconnect? Welche Rolle hat der Staat, der als nichtkommerzielle Instanz durch die Digitalisierung neue Aufgaben bekommt? Schon wieder cyberphilosophische Gedanken. www.podcast.m…
 
"Künstliche Intelligenz ist nicht diskriminierend, außer sie lernt auf Basis von Entscheidungen diskriminierender Menschen. 20min Interview zu den zentralen Fragen eines Europas in der Datenökonomie. Mit Mic Hirschbrich: Oberösterreicher und seit über 10 Jahren erfolgreich im Silicon Valley als Unternehmer tätig. Buch: "Schöne Neue Welt 4.0. Chance…
 
Wie fühlen Sie sich, wenn eine Maschine über Ihre ärztliche Behandlung oder Ihren Arbeitsplatz entscheidet? Oder verhindert, dass Sie etwas kaufen dürfen? Die cyberphilosophische Podcast-Episode zum Wochenausklang - anläßlich des Verbots der Verwendung von Profiling bei der Arbeitsplatzvermittlung.
 
Gratis Obstkorb im Büro? Tischfussball in der Arbeitspause? Das sind nette New Work Goodies, führen aber nicht zu profitablen Neuen Arbeitswelten. Führungskräfte müssen alle 4 Kategorien beachten: Raum, Organisation, Technik und Mensch. Mit 10 Unternehmen aus verschiedenen Branchen haben wir eine Checkliste für die Neuen Arbeitswelten erstellt. www…
 
Gratis Obstkorb im Büro? Tischfussball in der Arbeitspause? Das sind nette New Work Goodies, führen aber nicht zu profitablen Neuen Arbeitswelten. Führungskräfte müssen alle 4 Kategorien beachten: Raum, Organisation, Technik und Mensch. Mit 10 Unternehmen aus verschiedenen Branchen haben wir eine Checkliste für die Neuen Arbeitswelten erstellt. www…
 
Laut Gallup-Studie sind über 70% der MitarbeiterInnen im DACH-Raum nicht engagiert in ihrem Job, weiter 15% sogar in der inneren Kündigung? Wie schaffen es Führungskräfte das Engagement-Level zu erhöhen? Indem sie die entscheidenden Momente der Wahrheit im Arbeitsalltag identifizieren und positiven gestalten! Tauchen Sie ein in die 18 typische Mome…
 
Verwirrt von zu vielen Technologie-Begriffen? Unsicher welche in Ihrem Unternehmen sinnvoll wären? Bauen Sie sich Ihr persönliches Technologieradar und beherrschen Sie den Wirrwarr aus Blockchain, Künstliche Intelligenz, Machine Learning, Big/Smart Data, Digital Twin, Sprachinterfaces, Autonome Geräte, IoT, AR/VR, Robotics..... Details: www.marting…
 
Hierarchische Organisationen sind super, wenn Sie in einem sehr stabilen Markt agieren. Wenn Ihr Wirtschaftsfeld aber permanente Veränderungen erlebt, sollten Sie sich die Beispiele von Amazon, Spotify, Tele und ING in dieser Episode anhören. Wie können Microservices, Holokratien und Inverted Pyramids die Zukunft Ihres Unternehmens absichern? Mehr …
 
Die 4 Kompetenzfelder der Digital Game Changers sind Digitalökonomie-Wissen, modernes Organisationsverständnis, Technologie-Wissen und Umgang mit den Menschen (MitarbeiterInnen, KundeInnen). In dieser Episode bekommen Sie einen Überblick UND eine Anleitung zur Selbsteinschätzung mit Hilfe eines Digital Leader Rasters für sich und Ihr Team. Mehr auf…
 
Sie erleben viele Projekte rund um Digitalisierung in Ihrem Unternehmen aus denen nix wird? Geht vielen so - weil es einen Ideenaktionismus gibt. In dieser Episode erfahren Sie wie Unternehmen erfolgreich einen stringenten Prozess eingeführt haben, um die richtigen Ideen in den Markt zu schicken. www.martingiesswein.com…
 
Ist Amazon böse oder sind wir zu doof? Falsche Frage! Erfolgreiche traditionelle Unternehmen verdienen über den Amazonvertrieb und haben gleichzeitig einen eigenen Online Shop, den sie mit den 4 Schritten der Doppelstrategie eCommerce permanent verbessern. Mehr dazu: www.martingiesswein.com
 
Wir alle sind aktiv im Internet und Social Medias wie Facebook oder LinkedIn werden massiv im Business genutzt. Do wie schaffe ich es mit geringen Ressourcen die Richtigen Medien zu bedienen und das Maximum für mein Unternehmen herauszuholen: Mit der Landkarten-Methode geht das ganz leicht. Download Ihrer Landkarten-Vorlage unter www.podcast.mg…
 
Design Thinking hat sich als Kreativmethode für neue, verbesserte Produkte, Dienstleistungen und Prozesse weltweit etabliert. Ein kostengünstiger Einstieg für Ihre Organisation ist möglich. Mit dieser Podcast-Episode und dem Download der Arbeitsvorlage unter https://www.martingiesswein.com/buchinhalte…
 
Anhand des zertifizierten Diplomlehrgangs "Innovationsmanagement" machen wir die Erfolgskriterien für modernes Innovation-Lernen fest: Praxisbezug durch echtes Innovationsprojekt im Team, Methoden- und Mindsettraining durch Profis aus USA und Europa, Pitchvorbereitung und Präsentation vor einer feedbackgebenden Experten-Jury. Inhaltliche Fragen: ma…
 
Von Design Thinking über Szenario-Planung, von Agilen Projektmethoden bis Micro-Enterprises: Die Vielfalt der Innovationsmethoden ist groß! Diese Episode erklärt wie man Methodenkompetenz und MethodenAUSWAHLkompetenz als Organisation aufbauen kann. Über 30 Innovationsmethoden im Überblick auf: http://inno.podcast.mg…
 
Im Rahmen der Digitalen Transformation setzen Unternehmen auf neue Management-Methoden wie z.B. Scrum, Kanban und Design Thinking zur Steigerung ihrer Agilität. Mitunter führt dies nicht zum gewünschten Erfolg, weil Führungskräfte zwar agile Methoden anwenden, selbst aber nicht agil handeln. Werkzeuge alleine machen kein gutes Management aus. Für e…
 
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