Lena, Marcella und Nadine, die Gründerinnen von HADW | PMO Expertise, erklären euch die PMO-Welt – „hard facts“ locker diskutiert.
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Über Coffee Breaks: Willkommen zur neuen Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! Produktion: Catharina Barth – https://www.catharinabarth.de/ Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: https://www.instagram.com/li ...
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Woran denkst Du, wenn Du das Wort Dienen hörst? An den Wehrdienst? Den Gottesdienst? An Dienstleistung? Für viele klingt das Wort “Dienen” heute eher negativ, als ob man sich klein machen müsste vor anderen. Ich sehe das anders. Dienen heißt für mich: Ich habe mehr Freude daran andere zu unterstützen als nur an mich selbst zu denken. Mein Name ist Christoph Brosius, und das ist "Der Klang des Dienens". Alle zwei Wochen stelle ich Dir Menschen vor, die das Dienen leben. Von ihnen können wir e ...
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Wer zu inspirieren vermag, kann alles erreichen… wirklich alles!
19:15
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Why? How? What? Drei simple Fragen, die nicht (immer) so einfach zu beantworten und das Herzstück dieser Methode sind. Jedes Unternehmen sollte sich, bestenfalls während des Gründungsprozesses, mit diesen Fragen auseinandersetzen, um den “wahren” Unternehmenszweck, neben den angebotenen Waren und Dienstleistungen, zu identifizieren sowie zu verbali…
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Escape Room 2.0 - Die Flucht aus der Ressourcenauslastungsfalle
25:48
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Heutzutage sind selbstorganisierte Teams keine Seltenheit mehr. Es gibt ein Projektziel, ein paar festgelegte Parameter wie u.a. Zeit, Budget und Meilensteine und eben Experten, die sich als Team formieren und gemeinsam am Projektziel arbeiten. Und dann gibt es Projekleiter oder das Management, dass hin und wieder nicht nur den Status Quo des Outpu…
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"Die Transformationsreise - Coffee Breaks [3 / #4] - Dana Gielnik, Starfinanz"
30:36
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Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und…
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"Kundenorientierte Organisationsentwicklung" - Coffee Breaks [3 / #3] - Stefanie Hirte, Otto
30:17
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Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und…
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"Die agile Bank" - Coffee Breaks [ 3 / #2] - Joachim Landow, Hanseatic Bank
25:00
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Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! Die bewegliche Hochschule mit Eckart ZitzlerIn Folge #2 spricht David mit Joachim Landow, Lead People and Organization bei der Hanseatic Bank. Sie sprechen darüber, wie eine Bank trotz Regularien, agile sein kann, welche Rolle Strukturen dabei spielen und wie wichtig Par…
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Teamsport mal anders: Das Daily Standup, ein täglicher Sprint über das Scrum Board
17:32
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Daily Standup, Daily Scrum oder einfach nur Daily - eines der zentralen Meetings von Scrum wird heutzutage nicht nur von Entwicklerteams und in agilen Projekten genutzt, sondern gehört bei vielen Unternehmen quasi zur Tagesordnung. Deshalb möchten wir darüber sprechen, was Sinn und Zweck eines Dailys ist, auf was man bei der Durchführung (zwingend)…
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"Die bewegliche Hochschule" - Coffee Breaks [ 3 / #1] - Eckart Zitzler, HSLU
23:54
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Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! Die bewegliche Hochschule mit Eckart ZitzlerIn Folge #1 spricht David mit Eckart Zitzler, Vizedirektor und Leiter der Forschung an der Hochschule Luzern, Department Informatik. Sie sprechen darüber, wie eine moderne Hochschule arbeitet, wie sie aufgebaut sein sollte und …
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Das war die zweite Staffel Coffee Breaks!Wir spülen die Kaffeetassen für Euch durch und melden uns mit frischen Folgen und Moderator David Cummins im September zurück!Bis dahin folgt gern der Ministry Group auf....LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ministrygroup/Facebook: https://www.facebook.com/MinistryGroupInstagram: https://www.instagra…
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"Tabuthema Tod & new work" - mit Helen Hagge, Co-founder HYLI GmbH
15:59
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #12 erfahren wir von Helen Hagge, Co-founder HYLI GmbH:- wie wir dem (Tabuthema) Tod leichtfüßiger begegnen können- wie uns der Tod mit unserem "purpose" in Kontakt bringen kann- wie Wandel in tradierten Branchen gelingen kann----------------------------------Le…
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Der kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen Arbeitsplatzes
27:20
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Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert: Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachten Gute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeit…
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"Servant & transformational leadership" - mit Danilo D. Ranasinghe, Hamburg Süd
16:54
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #11 erfahren wir von Danilo Don Ranasinghe / Hamburg Süd:- wie Einzelne und Organisationen von "transformational leadership" profitieren können- über den Unterschied zu "servant leadership"- wie ein Kulturwandel bei einer großen Firmenfusion gelingen kann-------…
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Servant Leadership
1:01:04
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In Krisenzeiten brauchen wir keine machthungrigen Karrieretypen an der Spitze - sondern Menschen, die ihren Mitmenschen dienen wollen und sich so deren Anerkennung und Respekt verdienen. Das ist die Grundidee der “Dienenden Führung” (im Original Servant Leadership). Diese Theorie stammt aus den 1970er-Jahren, aber sie klingt in weiten Teilen immer …
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"Innovation & der Nutzen der Nutzerperspektive" - mit Barbara Blenski, Innoshot
16:17
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #10 erfahren wir von Barbara Blenski Gründerin Innoshot:- welche Zutaten für eine gelingende Innovationskultur notwendig sind- die Wichtigkeit der Nutzerperspektive- was neues Arbeiten für Barbara bedeutet----------------------------------Lena Wittneben, systemi…
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"Wandel, Weiterbildung & Fehlerkultur" - mit Stephan Janzyk, Minimax GmbH
18:28
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #9 erfahren wir von Stephan Janzyk, Minimax GmbH:- über die Wichtigkeit von Weiterbildung in Zeiten des Fachkräftemangels- inwiefern eine offene Fehlerkultur die Mitarbeiter:innen bestärkt - wie sich der Wandel im produzierenden Gewerbe gestaltet!---------------…
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"Intrapreneurship & Innovation" - mit Prof. Dr. Sebastian Pioch, Hochschule Fresenius
15:12
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #8 erfahren wir von Prof. Dr. Sebastian Pioch (Hochschule Fresenius):- wie der Ikigai Ansatz hilft, um Intrapreneuren die Ideenfindung zu erleichtern- welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit Innovationen gelingen können- was "neues Arbeiten" für einen dig…
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"Transformation in der Hotellerie" - mit Anne Bubner, Seminaris Hotel
19:30
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #7 erfahren wir von Anne Bubner, Seminaris Hotel:- wie "new work" in der Hotellerie funktionieren kann- wie Transformation von innen wirkt- wie sich Weg des Wandels und die Seminaris Produkte gegenseitig befruchten ----------------------------------Lena Wittnebe…
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Wie klingt es, wenn sich jemand mit Widersprüchen wohl fühlt? Das hat mir Olaf Hars gezeigt. Olaf ist systemischer Business Coach und Mediator. Als promovierter Humanbiologe hat er außerdem zum Thema Stress geforscht. Wer führen will, muss Widersprüche aushalten können - davon war Robert Greenleaf schon 1970 überzeugt. Seine ganze Philosophie der “…
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"New Work im Handwerk" - mit Stefan Janßen, Baustelle Zukunft
17:17
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #6 erfahren wir von Stefan Janßen, Gründer der "Baustelle Zukunft", wie das Handwerk von New Work profitieren kann! Von ihm erfahren wir:- warum das Handwerk keinen "extra purpose" braucht- was es mit der Intelligenz der Hände auf sich hat- warum Entscheidungen …
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Wie ein effektives PMO dein Business revolutionieren kann - der HADW PMO as a Service (PMOaaS) Ansatz als Erfolgsfaktor
10:14
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In dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor. Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen. Was machen wir konkret? Wir bieten st…
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"Vielfalt in Unternehmenskulturen stärken" - mit Johanna Mühlbeyer, Gründerin von EQUALATE
17:08
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #5 erfahren wir von Johanna Mühlbeyer, Gründerin EQUALATE, wie wir - mit Schubladen in unseren Köpfen umgehen können- wie Diversität und Wandel zusammenhängen- was es für eine gelingende Transformation braucht----------------------------------Lena Wittneben, sys…
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Wie klingt es, wenn jemand mit Sprache dient? Das habe ich mir für die heutige Folge von Katie Knees erklären lassen. Katie ist freie Rednerin, die vor allem auf Trauerfeiern spricht. Wenn sie Menschen auf ihrem letzten Weg begleitet, dann braucht sie ein feines Gespür: für Worte. Für Situationen. Und vor allem für die Menschen, denen sie an einem …
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"Innovation durch diverse Communities" - mit Nico Gramenz, CEO & Co-Founder von HEROFOUNDERS
22:29
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Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!In Folge #4 erfahren wir von Nico Gramenz:- wie wir Menschen für Wandel begeistern können- welche Vorteile transregionale Netzwerke bringenund- warum Innovation und Transformation am besten mit kuratierten und diversen Netzwerken funktioniert!----------------------------…
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"Die Reise zum desk-sharing" - mit der Kanzlerin der Universität zu Lübeck, Sandra Magens
19:04
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In Folge #3 geht es um "New Work an der Uni"Die Kanzlerin der Universität zu Lübeck, Sandra Magens, berichtet von der Reise zum (clean!) desk-sharing!Mobiles Arbeiten (schon vor Corona!) und desk-sharing zeichnen neues Arbeiten an der Uni Lübeck aus. Was braucht es über Ehrlichkeit und Vertrauen hinaus, um gute "Räume" zu schaffen?Was hat neues Arb…
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Wie dient man mit Voraussicht? Um das aufzunehmen sind wir in den Wald von Peter Rabe gefahren. Die Försterei hat er von der Pike auf gelernt; heute er ein Forstamt, das sich um 16.000 Hektar Wald kümmert. Er erzählt, wie das Konzept “Nachhaltigkeit” vor über 300 Jahren in der Forstwirtschaft entstanden ist - und was sie heute noch alles dafür tut.…
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"5-Stunden-Arbeitstag" – Unternehmer Lasse Rheingans über den Erfolg in seiner Digitalberatung
25:08
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In Folge #2 geht es um den "Erfolg mit dem 5-Stunden-Arbeitstag"!Lasse Rheingans / Unternehmer, Autor, Speaker, Experte für digitalen und kulturellen Wandel spricht mit Lena über seinen Weg und Erfolg bei der Einführung des 5-Stunden-Arbeitstag (bei gleichem Urlaubs- und Gehaltsanspruch) in seiner Digitalberatung.👉🏻Inwiefern spielen Prozesse, Digit…
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"Transition statt Transformation" – Transitionsgestalterin Anja Syrek berichtet aus Ihrem Alltag
21:12
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Was ist der Unterschied zwischen Transition und Transformation? Wie kann Wandel gelingen und wie sieht der Tag einer Transitionsgestalterin in der Krankenkasse aus? Über Anja Syrek: Anja Syrek begleitet Führende und Organisationen als systemische Coach und Impulsgeberin durch Strukturveränderungen im Kontext der Unternehmensentwicklung - egal, ob i…
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Wie dient man durch Heilung? Das haben wir in der Werkstatt von Richard Schulze aufgenommen. Seit sieben Jahren repariert er Schuhe und andere Lieblingsstücke - auch wenn sich das eigentlich gar nicht lohnt und er manchmal sogar draufzahlt. Was ihn antreibt? Die Liebe zum Handwerk. Richard erzählt, wie er diese Liebe erst entdecken musste und wie e…
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Coffee Break – Folge 39: Transforming Behörde, mit Regina Paesler-Schorling
21:59
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Regina Paesler-Schorling ist seit 10 Jahren bei der Behörde für Inneres in Hamburg. Heute heisst ihr Titel “Transformationsmanagerin”. Sie spricht mit David Cummins darüber, wie Transformation in einer Behörde geht, wofür überhaupt Transformation gemacht werden soll, was es bringt und woran man es erkennt und warum sie Transformationsbegleiter:inne…
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Coffee Break – Folge 38: Tight - Loose - Tight, mit Susanne Ringen
13:54
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Susanne Ringen (Schwarz) stellt im Gespräch mit David Cummins das Führungsprinzip aus Norwegen vor: "Tight-Loose-Tight" - frei übersetzt mit “eng-locker-eng”. Es wurde für agile Teams entwickelt und hilft Führungskräften zu erkennen, wann sie dem Team eng beistehen sollten und wann sie lockerlassen können. Konkret: Es hilft ihnen einzuschätzen, wan…
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Design Thinking ist Innovation, die sich 'nen Tag frei genommen hat um Prosecco zu schlürfen und Achterbahn zu fahren bis ihr schwindelig ist
26:23
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Diese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”. Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen. Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes V…
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Wie dient man in Gemeinschaft? Um das aufzunehmen sind wir zum Löschzug von Max Schulze gefahren. Seit er 16 ist, fährt er mit der Freiwilligen Feuerwehr Zeuthen auf Einsätze. Er erzählt, warum die Gesellschaft die Feuerwehr braucht. Und wie er Teil einer so starken Gemeinschaft geworden ist. Über seine Kameraden spricht er wie über seine zweite Fa…
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Wie dient man durch Zuhören? Das haben wir im Zug von Peter Hohmann aufgenommen. Seit fast 30 Jahren arbeitet er als Schaffner bei der Deutschen Bahn. Auf seiner Stammstrecke - der Kinzigtalbahn von Fulda nach Frankfurt - ist er eine Institution; zwei Jahre in Folge wählten ihn seine Fans zum beliebtesten Eisenbahner Deutschlands. Peter hat die Gab…
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Wie dient man mit Intuition? Um das aufzunehmen sind wir auf den Hof von Birgit Voigtländer gefahren. Vor 30 Jahren ist sie auf der Suche nach einer Gemeinschaft in die Schäferei hineingerutscht. Und dann hatte sie plötzlich ein paar hundert Schafe, mit denen sie heute vor allem Naturschutzflächen beweidet. Was bedeutet: Immer Augen und Ohren offen…
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Wie dient man im Hintergrund? Das habe ich den Musiker Mat Clasen gefragt. Seit über 35 Jahren steht er mit Stars wie Achim Reichel, Stefan Gwildis und Sascha auf der Bühne und hat für über 120 CDs Musik eingespielt. “Mein Ziel ist es, den Künstler gut aussehen zu lassen”, sagt Mat. Ich habe mit ihm darüber gesprochen, wie er mit Musik sein Geld ve…
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Woran denkst Du, wenn Du das Wort Dienen hörst? An den Wehrdienst? Den Gottesdienst? An Dienstleistung? Für viele klingt das Wort “Dienen” heute eher negativ, als ob man sich klein machen müsste vor anderen. Ich sehe das anders. Dienen heißt für mich: Ich habe mehr Freude daran andere zu unterstützen als nur an mich selbst zu denken. Mein Name ist …
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Die Ökonomie des Vertrauens
21:07
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Definition des Verbs “vertrauen”: In jemanden, etwas sein Vertrauen setzen; auf jemanden, etwas bauen; sicher sein, dass man sich auf jemanden, etwas verlassen kann Ist es wirklich so, dass bei Unternehmen die Vertrauen groß schreiben, die Geschwindigkeit steigt und die Kosten sinken? Wir finden diesen Ansatz des amerikanischen Autors und Beraters …
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Der Projektalltag - eine Sinfonie aus Katastrophen und Fremdschämen
33:16
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Nein, wir sprechen nicht über fehlende Projektplanung, mangelnde Fachkompetenz, schwierige Stakeholder oder sich verändernde Projektziele. Dies sind zwar alles relevante Punkte, warum Projekte scheitern können, nichtsdestotrotz wollen wir euch in dieser Folge einen sehr persönlichen Einblick in unsere - nennen wir es - “besonderen Projekterlebnisse…
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Coffee Break – Folge 37: What do the Chiefs do, with Jurgen Appelo
17:56
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In Coffee Break #37, Jurgen Appelo explained his new model for versatile organizational design, “unFIX,” how it came into existence and how it differs from other models like SAFe and Holocracy. In this conversation with David, Jurgen addresses one of the most frequent questions about the model: what do the Chiefs do? They talk about hierarchy, mana…
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Coffee Break – Folge 36: Versatile Organizations, with Jurgen Appelo
21:58
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Jurgen and David talk about Jurgen’s newest model for organizational structure: what it is about, how he arrived at it and they also discuss the differences and similarities to currently popular models, like SAFe and the Spotify model. They also talk about their doubts about Holacracy and matrix organizational models, about the advantages and short…
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Ministry Group Coffee Break – Folge 35: Ausgerichteter, Wirksamer, Sinnhafter, mit Henriette Wienges
18:12
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Andreas und David sprechen mit Henriette Wienges, Agile Coach und Organisationsentwicklerin. Ist ”Ausgerichteter, Wirksamer, Sinnhafter” das neue “Schneller, Höher, Weiter”? Was passiert, wenn man nur das eine durch das andere ersetzt? Oder vielmehr: Wie können wir verhindern, dass wir eine Mode durch eine andere ersetzen und wie finden wir eine Ba…
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Lessons Learned - Überwiegt die Erkenntnis den Schmerz?
22:59
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Der Projektplan, die Zusammenarbeit, die Kommunikation, … nicht immer läuft alles rund im Projekt. Genau diese Unwegsamkeiten lehren uns wertvolle Lektionen - u.a. Was kann man zukünftig anders machen? Was sollte man im nächsten Projekt definitiv wieder machen? Inwieweit “Lessons Learned” während des Projektverlaufs hilfreich sind, wie man diese du…
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Es ist Zeit für eine Emanzipationsbewegung des PMOs - Ein Diskurs mit IKOR Consulting
30:29
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In der ersten Folge im neuen Jahr 2022 legen wir den Fokus auf das Thema “PMO” bzw. die Emanzipation der Rolle des PMO im Projekt. Um hierbei auch andere Erfahrungswerte einfließen zu lassen, haben wir dieses Thema mit Kay Kastir und Caspar Eisengarten von IKOR aufgegriffen. IKOR. Das steht für Ideen, Konzepte und Realisierungen. Das bedeutet: Alle…
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Coffee Break – Folge 34: Lernen, Mut und Machen, mit Rona van der Zander
16:05
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David spricht mit Rona van der Zander über die Zukunft von Bildung und Arbeit. Welche Fähigkeiten werden wir brauchen? Wie müssen wir umdenken, um uns auf die Veränderungen durch die Digitalisierung vorzubereiten? Von Kambodscha über Myanmar und Australien bis in die USA – die Unternehmerin, Gründerin und Dozentin hat in acht Ländern auf der ganzen…
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Coffee Break – Folge 33: Beyond Behavior, with Frits Wilmsen
15:13
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Frits and David continue their conversation that started with leadership paradoxes and talk about going beyond the behaviour of individuals and teams to perceive the underlying feelings, needs and tendencies. Through opening up, asking more questions, inviting speaking-up, we can address issues, build healthy team communities, unleash creativity to…
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Coffee Break – Folge 32: Paradoxes of Leadership, with Frits Wilmsen
15:43
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David asks Frits to explain what he calls “the paradoxes of leadership.” Frits likes to use these paradoxes to challenge us to think again and reflect on what we normally take for granted. While these expressions seem to express contradictions and to be counter-intuitive, they make sense on a deeper level and can help us to break patterns and move …
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Coffee Break – Folge 31: Workism & New Work, mit Henriette Wienges
15:58
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David spricht mit Henriette Wienges über “Workism”. Jemand, der unter “Workism” leidet, ist nicht unbedingt ein “Workaholic”. Aber das kann trotzdem zum Burnout führen, wenn alles, was wir tun, einen höheren Sinn haben muss. Wie können wir die Identitätskrise vermeiden und Kreativität entstehen lassen? Henriette und David sprechen über Gefahren, ab…
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Coffee Break – Folge 30: Learning Experiences, mit Markus Väth
17:51
17:51
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David spricht mit Markus über Lernen in Organisationen und über Schulsysteme und was wir in der Gesellschaft und in Unternehmen tun können, um wieder Lust am Lernen zu bekommen. Weg von Angst und Scham hin zu Lernstrategien, die motivieren, die gehirngerecht sind, die mit Handeln und nicht nur mit Denken zu tun haben.Weitere Informationen unter wor…
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Coffee Break – Folge 29: Ist Corporate Innovation nur Cargo Cult, mit Alexander Jansen
15:49
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Was ist eigentlich Cargo Cult? Und wenn man das geklärt hat: sind viele Aktivitäten, die Unternehmen gerade im Bereich “Organisationsentwicklung” vornehmen, am Ende eigentlich nur genau das? Verlassen wir uns also auf das Nachahmen von Symptomen, anstatt wirkliche Veränderungen im Denken vorzunehmen? Andreas Ollmann diskutiert diese Fragen gemeinsa…
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Coffee Break – Folge 28: Effiziente Meetings, mit Inga Höltmann
15:31
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“Oh nein, nicht noch ein Meeting. Ich muss doch irgendwann auch mal was schaffen.” In vielen Organisationen sind Meetings ein Schmerzthema. Das wurde auch nicht besser, als immer mehr Meetings virtuell stattfanden. Und nun auch private Termine in Zoom, Meet, Teams oder WhatsApp organisiert werden. Grund genug, sich einmal anzusehen, was man dagegen…
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Drei Überlebende berichten von “meetings that should have been an e-mail”
18:36
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Die heutige Folge wird “Meeting-Unarten” analysieren und verdeutlichen, wann ein Meeting überhaupt Sinn macht, sowie Tipps geben, wie man es schafft Meetings effizienter zu gestalten. Mehr Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt: Zeitfresser – Wie sich sinnlose Meetings verhindern lassen Was Sie von Elon Musk über Meetings lernen können B…
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