Beste Predictive Analytics Podcasts (2024)

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#23 - “Bei Daten sind Prozesse nicht hierarchisch, sondern quervernetzt” 43:51

21d ago43:51

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Mit Markus Rahm, VP Data & Analytics Governance, Schaeffler Technologies AG & Co. KG "Wir sind Navigator”, sagt Markus Rahm, Vice President Data & Analytics Governance bei Schaeffler, über seine Arbeit als zentrale Organisationseinheit für den Umgang mit Daten beim Traditionsunternehmen aus Herzogenaurach. Im Gespräch mit unseren beiden Experten Fr…

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#22 - “Regulierungen sollten so formuliert sein, dass sie Innovationen fördern und nicht hemmen” 38:08

3M ago38:08

38:08

Mit Stefanie Baade, stellvertretende Geschäftsführerin, KI Bundesverband Gemeinsam mit Stefanie sprechen Frauke und Andreas in dieser Folge von Debug the Future über die aktuellen Chancen und Herausforderungen der KI-Entwicklung in Deutschland. Stefanie betont dabei nicht nur die gestiegene Nachfrage nach KI-Technologien, sondern auch die finanziel…

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#21 - "Je komplexer der Algorithmus, desto mehr Daten benötige ich." 34:33

5M ago34:33

34:33

Mit Florian Artinger, Professor für Data Science und Decision Making sowie Co-Founder und Executive Partner bei Simply Rational GmbH Diese und weitere Fragen beantwortet Florian Artinger, Professor für Data Science und Decision Making sowie Co-Founder bei Simply Rational, in dieser Folge von Debug the Future. Frauke und Andreas sprechen mit ihm übe…

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#20 - “Wir zielen darauf ab, unsere Prozesse in Datenprodukten messbar zu machen.” 39:46

6M ago39:46

39:46

mit Maik Schmidt, Head of Planning & Demand Analytics im Supply Chain Bereich bei Airbus Commercial „Wie können wir mittels datengetriebener Modelle die komplexen Lieferketten eines Unternehmens effizient organisieren, um dadurch eine stabile Planungssicherheit zu gewährleisten und gleichzeitig flexibel und agil reagieren?“Diese und weitere Fragen …

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#19 - “Diese Transformation ist eine, die wir immer noch jeden Tag gehen” 35:57

8M ago35:57

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mit Benedikt Hofmann , EVP & CTO von Voith Digital, Innovation & Technology und CEO von Voith Robotics „Wie können wir mit datengetriebenen Modellen, höhere Produktivitäten für unsere Kunden möglich machen?“. Diese und weitere Fragen beantwortet Benedikt Hofmann, CTO für Innovation & Technology der Voith Gruppe, in dieser Folge von Debug the Future…

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#18 - “Smarte Fabriken benötigen eine Datenautobahn“ 44:37

10M ago44:37

44:37

mit Peter Sorowka, Gründer und CEO des Hamburger Software Unternehmens Cybus “Diese Geschwindigkeit, diese Flexibilität, wie schnell komme ich an Daten ran, die ich bisher noch nicht gesammelt habe? - das ist unser Pitch heute”, so Peter Sorowka, Gründer und CEO des Hamburger Software Unternehmens Cybus. Cybus fokussiert sich auf die Schaffung eine…

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#17 - “In der Quintessenz geht es darum, wie ich es schaffe, Daten strategisch zu nutzen” 45:01

1y ago45:01

45:01

mit Dr. Alexander Borek, Director of Data Analytics, Zalando “Datentransformation ist ein großes Wort, es geht eigentlich letztlich darum, dass Unternehmen wirklich Daten als strategisches Mittel nutzen", erklärt Dr. Alexander Borek, Director of Data Analytics bei Zalando. Mit ihm sprechen Frauke und Andreas in dieser Folge von Debug the Future übe…

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#16 - “Data Literacy ist eine wichtige Komponente, um auch weiterhin geschäftlich erfolgreich zu sein.” 32:18

1y ago32:18

32:18

mit Tobias Knabke, Global Head of Data & Analytics, Inter IKEA Group “Wir wollen ein stärkeres Bewusstsein dafür schaffen, wie uns Daten im täglichen Geschäft weiterhelfen können", sagt Tobias Knabke im Gespräch mit Frauke und Andreas. Tobias ist Global Head of Data & Analytics bei der Inter IKEA Group und leitet die globale Unit D&A-Portfolio & Pl…

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#15 - “Generative AI im Unternehmen bekommt 2023 einen massiven Push” 28:17

1+ y ago28:17

28:17

mit Prof. Dr. Frauke Schleer-van Gellecom und Andreas Odenkirchen (beide PwC) Zum Jahresauftakt werfen Frauke und Andreas in dieser Ausgabe von Debug the Future einen gemeinsamen Blick auf die wichtigsten Trends aus Data, Analytics und AI in 2023 und damit auch auf die kommenden Episoden dieses Podcasts. Dabei beleuchten die beiden PwC Experten The…

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#14b - “Wir stellen die Daten in den Vordergrund, nicht das Tool selbst.” 28:45

1+ y ago28:45

28:45

mit Andi Suarsana, Senior Director & Data Officer, Merck Group Wir müssen lernen, stärker zu priorisieren.”, so Andi Suarsana. Er ist Senior Director und Data Officer für die Group Functions bei Merck und ist u.a. beim Projekt “Leap” für die Standardtechnologien und die Datenstrategie zuständig. Im zweiten Teil unserer Doppelfolge mit Merck erzählt…

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#14a - “Verstehen, wie die Daten entstehen, um der Technologie auch zu vertrauen.” 21:21

1+ y ago21:21

21:21

mit Kathrin Montry, Senior Principal Controlling Expert, Merck Group Die Revolution durch Leap ist tatsächlich sehr groß”, bestätigt Kathrin Montry, Senior Principal Controlling Expert bei der Merck Group. Kathrin ist Product Owner für das Projekt “Leap” bei Merck. “Leap” ist Mercks Ansatz zur Umsetzung des Beyond Budgeting Systems, um die finanzie…

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#13 - “Der Weg hin zu einem datengetriebenen Unternehmen ist nie zu Ende.” 32:35

1+ y ago32:35

32:35

mit Georg Gabelmann, Head of IT AI and Advanced Analytics Factory, ZF Group Die größte Challenge aber ist die Datenbewirtschaftung'', sagt Georg Gabelmann im Gespräch mit Frauke und Andreas. Georg ist Head of IT AI und der Advanced Analytics Factory bei ZF in Friedrichshafen. Gemeinsam sprechen die Drei in der neuesten Folge von Debug the Future üb…

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#12 - “Es braucht einen Shift vom Projekt- zum Produktmodus.” 46:15

1+ y ago46:15

46:15

mit Norberth Wirth, Global VP Data, Payback Group Nach fast einem Jahr und 11 Folgen spannender Insights zu Themen wie Forecasting, Unternehmenssteuerung und Predictive Analytics, ist es nun Zeit, den Podcast um eine weitere Perspektive zu erweitern. Daher wird Frauke ab sofort von ihrem PwC-Kollegen Andreas Odenkirchen unterstützt. Gemeinsam widme…

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#11 - Wir sind nie davon ausgegangen, Prozesse auf der grünen Wiese zu designen 34:29

1+ y ago34:29

34:29

mit Verena Schwobe, Director CFO Strategy & Realization, Merck GroupIm zweiten Teil der Reihe “PwC meets Merck” hat Frauke dieses Mal Verena Schwobe, Director CFO Strategy & Realization bei der Merck Group zu Gast. Verena erzählt im Gespräch, wie sie über die Transaktionsberatung zum Thema “Process Strategy” gekommen ist und welchen Wert agile Arbe…

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#10 - “So wie die gute Experience skaliert, skaliert auch die Schlechte.” 36:23

1+ y ago36:23

36:23

mit Dr. Christoph Esslinger, Co-Founder und Managing Director von VUI.agency Er hatte schon immer den Traum zu gründen und etwas Eigenes zu schaffen, das “wirklichen Impact erzielt” . Die Rede ist von Dr. Christoph Esslinger, Co-Founder und Managing Director der VUI.agency, einer Agentur, die sich auf das Thema Conversational AI spezialisiert hat. …

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#9 - “Es ist nie zu spät, Neues zu lernen” 26:15

2y ago26:15

26:15

mit Anke Dassler, Senior Vice President Accounting & Global Financial Services, Evonik Industries AG “Das Lernen hört eigentlich nie auf …”, so Anke Dassler, Senior Vice President Accounting & Global Financial Services bei Evonik. Mit ihr spricht Frauke in dieser Folge von Debug the Future unter anderem darüber, wie wichtig ein ganzheitlich geplant…

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#8 - “Die Suche nach der kontinuierlichen Verbesserung …” 38:53

2y ago38:53

38:53

mit Mario Pellegrino, Head of CFO Digital Strategy & Realization, Merck Group Mit Mario Pellegrino, Head of CFO Digital Strategy & Realization bei der Merck Group, hat Frauke in dieser Folge jemanden zu Gast, den sie bereits gut aus dem Arbeitskreis “Digital Finance” der Schmalenbach-Gesellschaft kennt und schätzt. Mario erzählt dabei unter anderem…

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#7 - “Ein rein technokratisches Steuerungsverständnis führt selten zum Ziel.” 26:48

2y ago26:48

26:48

mit Dr. Sebastian Göbel, Geschäftsführer und CFO, Fresenius Digital Technology GmbH In dieser Folge hat Frauke einen alten Weggefährten als Gast bei “Debug the Future”, und zwar Dr. Sebastian Göbel, Geschäftsführer und CFO der Fresenius Digital Technology GmbH. Nicht nur das die beiden zusammen studiert haben, sie vereint auch die gleiche Passion f…

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#6 - “Technologie als Chance begreifen, als Sparringspartner für den Menschen.” 45:57

2y ago45:57

45:57

mit Udo Taddigs, Head of AI Shared Services und Dennis Königs,Head of Digital Transformation Group Controlling, Telekom Deutschland GmbH Warum ist eine ganzheitliche Betrachtung der Prozesse “End-to-End” für ein Projekt wie Predictive Forecasting so wichtig und wie schafft man es, dafür eine neue Diskussionskultur zu etablieren? Über diese und viel…

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#5 - “Controller brauchen in Zukunft mehr Markt- und Produktverständnis.” 33:45

2y ago33:45

33:45

mit Edwin Moser, Vice President Finance, Infineon Technologies AG Diesmal hat Frauke bei “Debug the Future” Edwin Moser, Vice President Finance der Infineon Technologies AG zu Gast. Gemeinsam sprechen die beiden über die besondere Bedeutung des Change Management in der Finanzfunktion, über das Controlling 2.0 und darüber, wie wichtig es ist, dass d…

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#4 - “Die Implementierung der Ergebnisse ist das, was den Unternehmen später den Nutzen stiftet.” 40:45

2y ago40:45

40:45

mit Dr. Parsis Dastani, CEO, The Predictive Analytics Company In dieser Folge von Debug the Future spricht Frauke mit Dr. Parsis Dastani. Mit seiner Firma “The Predictive Analytics Company” berät Parsis Unternehmen beim Predictive Forecasting im Bereich “Marketing und Sales”. Er erzählt davon, wie er vor 20 Jahren mit Data Mining und algorithmisch …

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#3 - “Objektivierung durch Forecasts hilft, einen Transformationsprozess zu starten” 39:22

2+ y ago39:22

39:22

mit Dr. Oliver Hampe, Senior Financial Analyst, OSRAM GmbH Zum Start ins neue Jahr hat Frauke dieses Mal Dr. Oliver Hampe, Senior Financial Analyst bei OSRAM, zu Gast bei “Debug the Future”. Oliver erzählt, wie er von der Buy side zur FP&A gekommen ist. Gemeinsam werfen die beiden einen Blick auf das Predictive Planning Projekt bei OSRAM und sprech…

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#2 - “Es beginnt immer mit der Kultur und dem Denken.” 42:34

2+ y ago42:34

42:34

mit Heiko Schletz, Head of Governance, Methods & Systems der BSH Hausgeräte GmbH In der letzten Folge im Jahr 2022 spricht Frauke mit ihrem Gast Heiko Schletz, Head of Governance, Methods & Systems bei der BSH Hausgeräte GmbH, unter anderem darüber, wie für ihn seine aktuelle Finance Transformation Journey aussieht, warum es auch von Vorteil sein k…

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#1 - “Es geht nicht um Daten, es geht um die Informationen aus ihnen.” 40:20

2+ y ago40:20

40:20

mit Dr. Philipp Plank, Head of Decision Science der Bayer AG Was hat es eigentlich mit der Initiative “Women in Data Science” auf sich? Was sind die Aufgaben eines Head of Decision Science? Und warum ist es so wichtig, neben dem Change Management zunächst ein Bewusstsein dafür zu schaffen, was all die Daten eigentlich tatsächlich leisten können? Di…

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#0 - “Nichts ist so erschreckend, wie nichts zu wissen und doch handeln zu müssen.” 18:45

2+ y ago18:45

18:45

mit Gori von Hirschhausen, Partner und Finance Transformation Experte bei PwC Deutschland In der ersten Folge spricht Frauke mit Gori von Hirschhausen, Partner bei PwC Deutschland und Experte für die Transformation von Finanzfunktionen. Gemeinsam diskutieren sie, warum es beim Thema Forecasting so wichtig ist, unterschiedliche Blickwinkel einnehmen…

Podcasts, die es wert sind, gehört zu werden

Predictive Analytics Podcasts

Podcasts, die es wert sind, gehört zu werden

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Debug the Future: Data-Driven Business mit Mensch und Maschine

Prof. Dr. Frauke Schleer-van Gellecom und Andreas Odenkirchen ( beide PwC Deutschland)

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#23 - “Bei Daten sind Prozesse nicht hierarchisch, sondern quervernetzt” 43:51

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#22 - “Regulierungen sollten so formuliert sein, dass sie Innovationen fördern und nicht hemmen” 38:08

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#21 - "Je komplexer der Algorithmus, desto mehr Daten benötige ich." 34:33

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#20 - “Wir zielen darauf ab, unsere Prozesse in Datenprodukten messbar zu machen.” 39:46

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#19 - “Diese Transformation ist eine, die wir immer noch jeden Tag gehen” 35:57

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#18 - “Smarte Fabriken benötigen eine Datenautobahn“ 44:37

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#17 - “In der Quintessenz geht es darum, wie ich es schaffe, Daten strategisch zu nutzen” 45:01

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#16 - “Data Literacy ist eine wichtige Komponente, um auch weiterhin geschäftlich erfolgreich zu sein.” 32:18

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#15 - “Generative AI im Unternehmen bekommt 2023 einen massiven Push” 28:17

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#14b - “Wir stellen die Daten in den Vordergrund, nicht das Tool selbst.” 28:45

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#14a - “Verstehen, wie die Daten entstehen, um der Technologie auch zu vertrauen.” 21:21

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#13 - “Der Weg hin zu einem datengetriebenen Unternehmen ist nie zu Ende.” 32:35

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#12 - “Es braucht einen Shift vom Projekt- zum Produktmodus.” 46:15

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#11 - Wir sind nie davon ausgegangen, Prozesse auf der grünen Wiese zu designen 34:29

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#10 - “So wie die gute Experience skaliert, skaliert auch die Schlechte.” 36:23

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#9 - “Es ist nie zu spät, Neues zu lernen” 26:15

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#8 - “Die Suche nach der kontinuierlichen Verbesserung …” 38:53

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#7 - “Ein rein technokratisches Steuerungsverständnis führt selten zum Ziel.” 26:48

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#6 - “Technologie als Chance begreifen, als Sparringspartner für den Menschen.” 45:57

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#5 - “Controller brauchen in Zukunft mehr Markt- und Produktverständnis.” 33:45

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#4 - “Die Implementierung der Ergebnisse ist das, was den Unternehmen später den Nutzen stiftet.” 40:45

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#3 - “Objektivierung durch Forecasts hilft, einen Transformationsprozess zu starten” 39:22

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#2 - “Es beginnt immer mit der Kultur und dem Denken.” 42:34

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#1 - “Es geht nicht um Daten, es geht um die Informationen aus ihnen.” 40:20

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#0 - “Nichts ist so erschreckend, wie nichts zu wissen und doch handeln zu müssen.” 18:45

Kurzanleitung