Zipresso Podcast - was dich hier erwartet: Der Podcast voller Impulse zu moderner Führung, Projektleitung, agiles Arbeiten und Teamentwicklung. Und das ist nur ein Auszug! Zusätzlich findest du Interviews mit Gästen aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen. Lust auf ein Interview, du hast Fragen oder Themenwünsche? Melde dich gerne bei mir: p.eid@advitago.com Und nun viel Spaß beim Reinhören! Patric Eid
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Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung
Alexander Benedix, Führungskräfte Trainer für New Leadership
In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen. «Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und ...
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Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe. Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden? Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation? Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker. Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen. Muss ich wirkliche in Framework, als ...
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Die Trainer und Organisationsberater Dirk Schulte und Axel Gundolf sprechen in ihrem Podcast "Auf ins Ungewisse" über Improvisieren als Führungsqualität. Die Prinzipien der Improvisation helfen Organisationen, agil zu handeln, Potenziale zu aktivieren und Wertschöpfung zu erhöhen. Und dieser Podcast beweist: Improvisieren kann man lernen.
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Der flowdays Podcast aus dem agilen Universum. Erfahre von unseren Experten, Trainer und Coaches, alles was Du zu agilen Methoden wissen musst. Wie wird Scrum in der Praxis angewendet, was sind die Stolpersteine agiler Führung, wie kann Management auf die Ebene 3.0 gebracht werden oder wie entwickelst Du Deine starre Organisation weiter? Philipp Engstler und alle Trainer & Coaches der flowdays Genossenschaft bringen Dir den Praxisalltag näher. Theorie gibt es überall zu finden, was Du jedoch ...
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Projektmanagement on demand - ganzheitlich, fundiert, inspirierend inkl. Vorlagen für dein Projekt
Chris Schiebel
Projektmanagement on demand, dein Tutorial Podcast für Brillanz und Begeisterung im Projekt. Egal ob du Einsteiger bist oder schon ein wenig Projektmanagement-Erfahrung hast, hier findest du auf jeden Fall super viele nützliche Informationen, Inspiration und vor allem praktische Tipps, Vorlagen und Tools, die du direkt an die Hand bekommst …für dich und deine Projekte. Hier erfährst du Folge für Folge, Thema für Thema, worauf es im Projekt ankommt, wie Projektmanagement richtig Spaß machen k ...
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Durchstarten mit Führung Der Podcast für deinen Führungserfolg Hallo und herzlich willkommen bei meinem Podcast "Durchstarten mit Führung". Der Podcast für deinen Führungserfolg. Hier bist du richtig, wenn du den Wechsel in eine Führungsposition erfolgreich bewältigen möchtest. Ganz egal, ob der Wechsel in die Führungsposition erst vor dir liegt oder ob du schon seit einiger Zeit in dieser Position bist, wirst du von diesem Podcast profitieren. Es erwarten dich spannende Episoden vollgepackt ...
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Der Podcast Pod-4-You gibt Impulse aus den Veranstaltungen der GABAL Regionalgruppe Berlin/Brandenburg weiter. Für Trainer, Berater, Coaches, Führungskräfte und Personalverantwortliche. Hören Sie doch mal rein!
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Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft
20:26
20:26
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Heute gehe ich auf die Nummern 6 bis 10 der häufigsten Beobachtungs- und Beurteilungsfehler ein.Ich skizziere, was die einzelnen Fehler ausmacht und wo sie auftreten, damit du als Führungskraft nicht auf diese Fehler hereinfällst.LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN?Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und D…
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Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft
30:30
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In dieser Folge erfährst du, welche Beobachtungs- und Beurteilungsfehler es gibt und wie sie deine Entscheidungen als Führungskraft beeinflussen. Ich decke die 10 häufigsten Fehler auf und gebe Tipps, wie du sie vermeiden kannst. Hol dir wertvolle Insights und werde eine noch bessere Führungskraft!LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN?Meine Präsenz…
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Wie definiere ich Projektziele? Klare und eindeutige Projektziele sind der Schlüssel zum Erfolg.Sie geben allen Beteiligten Orientierung und Motivation.Sie helfen dabei, das Projekt auf dem richtigen Kurs zu halten. Was macht ein gutes Projektziel aus? Ein gutes Projektziel ist SMART: Spezifisch: Was genau soll mit dem Ziel erreicht werden? Messbar…
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Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss
22:16
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Heute betrachten wir die Punkte 6 bis 10, die den Unterschied zwischen Boss und Leader machen.Ich möchte gern nochmals darauf hinweisen, dass es mir nicht darum geht, den Leader als das Nonplusultra darzustellen.Mir geht es vielmehr darum aufzuzeigen, dass je nach Situation und Mitarbeitertyp mal eher Boss-Führung und mal die Führung des Leaders ge…
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Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen
21:24
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In dieser Podcastfolge gehe ich auf zehn wichtige und entscheidende Unterschiede zwischen einem Boss und einem Leader ein.Mir ist wichtig anzumerken, dass diese Gegenüberstellung nicht dazu gedacht ist, eine Seite als überlegen darzustellen, sondern vielmehr die verschiedenen Facetten der Führung zu beleuchten. LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN…
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Workshop-Methode zum Herausstellen des Inneren eines Teams mit Marco Jacob und Tobias Lienhard
32:09
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Marco, Tobias und Patric sprechen über Team-Werte im agilen Umfeld und geeignete Workshop-Methoden zur Arbeit mit Werten. Dabei werden u.a. folgende Methoden beschrieben: Eisberg Agiler Baum Soziogramm Pocket Sized Principles Evaluierung der Team-Werte 1-2-4-all Kultur-Zwiebel Hast du Fragen zu den vorgestellten Methoden? Wende dich gerne an Patric…
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Realtalk | Wirtschaftsprüfung Deloitte goes Agile
48:40
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Die BIG4. Viele Rätsel und mysteriöse Geschichten ranken sich um sie. Was jedoch wenige wissen: 50 % des Geschäfts von Deloitte wird mit Consulting erwirtschaftet. Unter anderem mit agiler Transformationsberatung. Die Direktoren Stephan Lang und Thomas Karl sind Konstrukteure der agilen Beratungseinheit bei Deloitte und geben heute seltene Insights…
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Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation
22:11
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Heute gehe ich auf ein Thema ein, das für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung ist: Rückdelegation. In dieser Episode werde ich den Begriff kurz erklären, die Konsequenzen beleuchten, mögliche Ursachen benennen und Lösungen entwickeln, um Rückdelegation bestmöglich zu verhindern. Ausserdem verrate ich dir, was Rückdelegation mit Affen zu tun…
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Herausforderungen der Zusammenarbeit in Unternehmen und Lösungen mit Asana mit Bernd Kopin von BridgeFlow
41:11
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Im Interview mit Bernd Kopin spreche ich über die aktuellen Herausforderungen in Unternehmen: Zu viele Tools im Einsatz (Tool-Apokalypse) Mangelnde Übersicht und Transparenz Unterbrechungen und ständiges Wechseln zwischen Tools Ineffektive Meetings Silos zwischen Abteilungen Die Folgen sind: Stress und Überlastung Verminderte Produktivität Frustrat…
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Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst
21:03
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Es gibt verschiedenste Gründe, die Führungskräfte daran hindern, vertrauensvoll Aufgaben und Verantwortung zu delegieren. Ich unterscheide dabei zwischen sogenannten inneren und äusseren Delegations-Hindernissen.In dieser Folge gehe ich besonders auf die inneren Hindernisse ein.Du suchst ein Praxis-Seminar für eure Führungskräfte oder einen Teamwor…
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Über die Erfahrungen eines Unternehmers mit der Selbstständigkeit und dem Unternehmensaufbau mit Fabian Essrich
35:16
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Selbstständig sein: Erfahrungen und Learnings von Fabian EssrichIn dieser Podcast-Episode teilt Fabian seine Erfahrungen mit der Selbstständigkeit und dem Aufbau von zwei Firmen. Er beschreibt seine Motivation für den Schritt in die Selbstständigkeit, die Herausforderungen, denen er gegenübersteht, und die wichtigsten Learnings, die er aus seinen E…
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Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten
17:32
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In der heutigen Episode gehe ich auf das Prinzip "Fail Fast, Learn Fast» ein.Ich beleuchte, wie Scheitern und Lernen zusammenhängen und warum beides eine Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten in einer dynamischen Arbeitswelt ist.Du suchst ein Praxis-Seminar für eure Führungskräfte oder einen Teamworkshop, der euch richtig weiterbringt? JETZT DEI…
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Neu!!! #40 Krisenmodus: Projektkrisen schnell überwinden und bewusst nutzen
41:43
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Gesteuert rein und gestärkt wieder raus aus der Projektkrise. Krisen sind kein Chaos. Sie sind weder dasselbe noch müssen Krisen Chaos bedeuten. Wir beleuchten die Gründe für Chaos, die Gründe warum dein Projekt überhaupt in einer Krise landen kann und erarbeiten uns eine Checkliste, um gestärkt aus der Projektkrise zurückzukommen. 00:00:00 Intro00…
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In dieser Episode erfährst du: Wie du ein Team zusammenstellst, das optimal zusammenarbeitet Welche Faktoren für eine erfolgreiche Teamarbeit wichtig sind Wie du mit Herausforderungen in der Teamentwicklung umgehst Die wichtigsten Punkte der Episode: Stellen wir uns unser Team wie einen Garten vor.Jede Pflanze hat einen idealen Standort und bestimm…
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Dark Leadership | Was Du von Pablo Escobar über Führung lernst
1:15:49
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Die Überschrift erklärt sich schon von selbst, findet Du auch, oder? Meinen Gast, Franz, erreichst Du hier: https://www.linkedin.com/in/franzwulz/ https://campus-leaders.com/ Mich erreichst Du bei: Linkedin Matthias und der DodoVon Matthias Bullmahn
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Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen
12:46
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"Bei uns darf man FEHLER machen." "Wir ermutigen unsere Leute dazu, Fehler zu machen." "Fehler werden bei uns gefeiert."So höre ich es heutzutage von ganz vielen Unternehmen und Führungskräften.Diese Aussagen irritieren mich jedes Mal wieder, denn ich sehe in Fehlern nichts erstrebenswertes.Vielleicht ist alles aber auch einfach eine Frage der Defi…
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DMF 68 - Interview mit Mario Brückner: Living Strategy - So gestalten Organisationen erfolgreich ihre Zukunft
49:23
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Living Strategy So gestalten Organisationen erfolgreich ihre Zukunft In dieser fesselnden Episode unseres Podcasts haben wir mit Mario Brückner über die transformative "Living Strategy" gesprochen und wie Unternehmen erfolgreich ihre Zukunft gestalten können. Die traditionelle Strategiearbeit, so haben wir festgestellt, ist überfordert wenn es daru…
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Feedback-Kultur Workshop Vorlage
12:15
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In der heutigen Episode geht es um Feedback und den Aufbau einer Feedback-Kultur im Projekt oder im Unternehmen. Feedback ist wie ein Geschenk. Es kann uns helfen, zu wachsen, uns zu verbessern und unser volles Potenzial zu entfalten. Doch wie oft nutzen wir dieses Geschenk wirklich? Hier ist der Ablauf für einen Workshop zum Thema Aufbau einer Fee…
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Fachgespräch "Angst zerstört Führungskräfte" mit Markus Schmidberger
45:28
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Markus ist Leadershipcoach. Oh ja, noch so "einer". Nein, ich wette nicht. Die Folge war als "mal schauen, welches Thema wir besprechen werden" und endete sehr schnell in "Angst ist der Kerntreiber von Führungskräften - und das ist für alle schlecht". Wege daraus gibts auch und viele, weitere, spannende Ansichten von Markus. Seine Kinder werden übr…
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Darf ich noch «Wie geht`s dir?» fragen? Zwischen Floskel und echter Verbundenheit
17:57
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In letzter Zeit sind mir vermehrt Artikel und Postings aufgefallen, die die Meinung vertreten, dass man die Frage "Wie geht`s dir?" tunlichst vermeiden sollte.Was ist dran an der Kritik und steckt hinter der Frage "Wie geht es dir?" vielleicht doch mehr als eine reine Höflichkeitsfloskel? Diesen Punkten gehe ich in dieser Podcastfolge nach.Du suchs…
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Handtuch raus: Das 1. Fitness-Studio für Projektmanager:innen – Skill-Training on-demand
35:31
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Kontinuierlich Trainieren und an deinen täglichen Herausforderungen wachsen. Link zum 1. Fitness-Studio für PMs: www.pm-botschaft.com/fitness-studioLink zum Podcast von Karsten Röttger ManagedMIND: https://open.spotify.com/show/6SfMqVUkIjeURbPKxqJB05 Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagemen…
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Generation X, Y oder Z im Arbeitsleben: Warum das Generationen-Modell nichts taugt
18:45
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"Generation X", "Generation Y" oder "Generation Z»?Diese Begriffe werden oft verwendet, um bestimmte Gruppen von Menschen zu beschreiben, die in ähnlichen Zeiträumen geboren wurden und bestimmte gemeinsame Merkmale teilen sollen.Das Generationen-Modell ist sehr beliebt, weil es offensichtliche Unterschiede bei jüngeren und älteren Mitarbeitenden er…
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Wertstromanalyse - Die Basis für alles
15:15
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Ohne Wertstromanalyse wird jedes Vorhaben nicht produktiv. Das ist meine Erfahrung aus vielen Jahren Beratung. Höre hier, wie es geht. Grüße aus Solingen MatthiasVon Matthias Bullmahn
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Traum zerplatzt: Daran scheiterte mein Buch-Deal
15:57
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Ich war sooooo nah dran: Ein Leadership Buch zu schreiben. Bei einem renommierten Verlag. Zu meinem Lieblingsthema "Moderne Führung". Und wie du als Führungskraft das Beste aus klassischer und agiler Führungswelt nutzen und verbinden kannst.Die Anfrage kam und ich war sofort Feuer und Flamme. Leider platzte der Deal auf der Zielgeraden.Woran es lag…
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#39 Sechs Vorlagen für Retros: Von der Alibi-Veranstaltung zur ernst gemeinten, nachhaltigen Retro
41:18
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Mit Game Changer Tipps für ernst gemeinte Retros statt Alibi-Veranstaltungen Retros sind der Katalysator für bessere Performance im Projekt: Von der Alibi-Veranstaltung zur ernst gemeinten, nachhaltigen Retro.:… 6 Vorlagen, um die Leute in den Retros dort abzuholen, wo sie stehen.… Tipps, um Retros nachhaltig zu gestalten.… Abkürzungen für mehr Fok…
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Kreative Perspektiven im Projektmanagement: Die Walt-Disney-Methode zur Optimierung von Vision und Zielen
17:29
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In dieser Episode dreht sich alles um die spannende Walt-Disney-Methode im Projektmanagement. Erfahre, wie du deine Projektvision und Ziele mit der Walt-Disney-Methode hinterfragen und optimieren kannst. Entdecke, wie du durch das Nutzen, den Zeitplan, Risiken und die Stakeholder ableiten kannst, um bessere Ergebnisse in deinem Projekt zu erzielen.…
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Sich selbst und andere führen: Selbstreflexion als Erfolgsfaktor für starke Führungskräfte
19:54
19:54
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Entdecke in dieser Podcastfolge, warum das bewusste Nachdenken über das eigene Handeln einen Unterschied macht. Wir tauchen ein in die Welt der Selbstreflexion und zeigen auf, wie sie Führungskräfte wie dich dabei unterstützt, bessere Entscheidungen zu treffen, dein Team zu stärken und deine persönliche Entwicklung zu fördern.ERREICHE DAS NÄCHSTE L…
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Fachgespräch "Das eigene Unternehmen komplett auf Links drehen" mit Gunnar Barghorn
1:15:58
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Mein Fanboy-Moment. Gunnar sah ich das erste Mal auf Tik-Tok als "Human Unternehmer" und ich fand die Art und Weise zu denken und im eigenen Betrieb umzusetzen sehr sehr geil! Lange Zeit später lernte ich ihn durch einen Bekannten kennen und wir mussten sofort eine Podcastfolge aufnehmen. Das erste Mal hat es leider ein paar Probleme mit der Aufnah…
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Projektmanagement verstehen für Kinder mit Michaela Flick
46:40
46:40
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Fauch will fliegen: Projektmanagement verstehen für Kinder. So heißt das neue Buch von Michaela und Mathias Flick. Im Podcast gibt uns Michaela einen Einblick in die Entstehungsgeschichte des Buchs und was die junge (oder etwas ältere) Leserschaft alles erwarten darf. Projektleiter Treffen Hannover 05.12.2023 Fauch will fliegen: Projektmanagement v…
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Micro Habits –7 Wege für besseres Teamwork | mit Denniz Dönmez & Rafael Huber
43:47
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In der neuesten Episode des Flowdays-Podcasts spricht Philipp Engstler mit den Gästen Denniz Dönmez und Rafael Huber über das Konzept der "Micro Habits for Better Teamwork". Entdecke, wie kleine, aber wirkungsvolle Gewohnheiten das Teamgefüge grundlegend verbessern können. Statt sich auf langwierige und kostenintensive Teamentwicklungsprozesse zu v…
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Die aktuellen Top 5 Herausforderungen moderner Führungskräfte
10:56
10:56
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Der Fit For Leadership CLUB: ERREICHE DAS NÄCHSTE LEADERSHIP LEVELDas super-persönliche Jahresprogramm für moderne Führungskräfte. Online - Spass- Gemeinschaft. Infos und Anmeldung:► https://tinyurl.com/5n7mnk5jLUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN?Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und Deutschland. Hier me…
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Skills mit dem Ziel-Journal aufbauen
15:03
15:03
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Nutze das Ziel Journal, um deine persönlichen Ziele im Hinblick auf Kompetenzen und Skills aufzuschreiben, nachzugehen und zu erreichen. In dieser Episode stelle ich dir das Ziel Journal vor, das du kostenlos herunterladen kannst. Wenn du Fragen oder Anregungen dazu hast, kontaktiere mich gerne über LinkedIn. Ziel Journal herunterladen Patric Eid a…
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Das Leben ist unfair: Wenn das beste Teammitglied kündigt
13:06
13:06
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Seit Jahren hast du dieses eine Teammitglied entwickelt und gefördert.Jetzt steht diese Person in deinem Büro und sagt dir, dass sie in den nächsten Tagen offiziell kündigen wird, um bei einem Mitbewerber zu arbeiten.Was ist dein erster Gedanke??ERREICHE DAS NÄCHSTE LEADERSHIP LEVEL:Das super-persönliche Jahresprogramm für moderne Führungskräfte. O…
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Sinnvolles Arbeiten im Hybrid-Umfeld mit Daniel Bohn von Conceptboard
43:27
43:27
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Sinnvolles Arbeiten im Hybrid-Umfeld mit Daniel Bohn von Conceptboard. Unsere Themen sind: Visuelle Zusammenarbeit Einsatz von KI auf einem Whiteboard Wie hybride Arbeit und Offsite-Arbeit damit unterstützt wird Verbesserung der Arbeitsqualität Wie Remote-Arbeit gelingt Tipps für hybride Meetings Über die Startup-Szene aus Europa und deren Unterstü…
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Führung - learning by doing: Matthias Amann von imbus
53:15
53:15
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Mit Matthias Amann von der imbus AG spreche ich darüber, warum Führungskräfte Trainings hilfreich für die Entwicklung von Leadership Fähigkeiten sind. Wir betrachten aber auch, warum der sich anschliessende Transfer in den Alltag umso wichtiger ist und was es braucht, damit die praktische Umsetzung auch tatsächlich stattfindet. Matthias Amann auf L…
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Der ultimative 25 Punkte Team Check: Entdecke neue Stärken und Schwächen deines Teams
21:59
21:59
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Du wolltest ihn, jetzt bekommst du ihn: Den umfangreichen Team-Check für mehr Teampower.Ich stelle dir wichtige Punkte vor, an denen du schnell erkennst, ob du mit deinem Team auf Kurs bist. Wenn du den Teamcheck einsetzt, weisst du, wie dein Team die Zusammenarbeit erlebt und wo noch Handlungsbedarf besteht, um das ganze Potenzial des Teams auszus…
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Power Skills für Projektleitende und was uns beim PM-Summit erwarten wird mit Jörg Glunde
26:47
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Jörg Glunde und ich sprechen über Power Skills für Projektleitende und was uns beim PM-Summit erwarten wird. Es geht über Soft Skills, persönliche Kompetenzen, künstliche Intelligenz und Disciplined Agile. PM-Summit Jörg Glunde auf LinkedIn Patric Eid auf LinkedInVon Patric Eid
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Hürden und Lehren bei der Planung des PM-Summits
19:09
19:09
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19:09
Seit Juli 2022 bin ich Projektleiter beim PM-Summit 2023, der Projektmanagement Konferenz des PMI Germany Chapter e.V. In dieser Episode rede ich über die Herausforderungen bei der Planung der Konferenz. Und den Lehren, die wir daraus gezogen haben. Das Ziel der Konferenz: Den Austausch und das Vernetzen der Teilnehmenden fördern. Das Motto: Change…
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Selbstorganisation von Teams: Leandra Moser von Pro Juventute
59:28
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Mit Leandra Moser spreche ich über den Weg hin zur Selbstorganisation, den die Organisation Pro Juventute seit einiger Zeit beschreitet.Obwohl sich dieses Bild ja hartnäckig hält, ist Selbstorganisation alles andere als gleichbedeutend mit Chaos.Du erfährst Spannendes über den Auslöser, den Pro Juventute bewegt hat diesen Weg in Richtung Selbstorga…
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Die Teamphasen Formel: Situativ Führen mit dem Tuckman Modell
23:55
23:55
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23:55
In dieser Podcastfolge werfen wir gemeinsam einen Blick auf das Teamphasen-Modell von Tuckman. Das Modell beschreibt die Entwicklung eines Teams durch insgesamt fünf charakteristische Phasen. Wenn du als Führungskraft diese Phasen kennst und weisst, auf was es in den Phasen ankommt, kannst du angemessen reagieren und dein Team situativ führen.DEINE…
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Tipps und Tricks für ein skaliertes Scrum-Umfeld mit Christina Albertani
22:49
22:49
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22:49
Im Rahmen ihrer Masterarbeit hat Christina mit mir ein Interview zu Herausforderungen im skalierten Scrum-Umfeld geführt. In dieser Episode besprechen wir u.a. folgende Fragen: Wir sind zu viele in unserem Scrum Team. Wie gehen wir damit um? Ab wann lohnt sich die Skalierung und welches Framework sollen wir verwenden? Wie gelingen Abstimmungen zwis…
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Belbin Teamrollen: Die Geheimwaffe für erfolgreiche Teamarbeit?
23:57
23:57
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In dieser Folge stelle ich dir das Teamrollen-Modell von Belbin vor. Nach einer kurzen Definition von Teamrollen stelle ich dir die wichtigsten Merkmale der Teamrollen vor mit samt der jeweiligen Stärken und Schwächen.Ausserdem gehe ich darauf ein, was dir das Teamrollen Modell überhaupt bringt und wie du es für dein Team nutzen kannst.Du willst ei…
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Bist du als Führungskraft ein Teil des Teams?
20:12
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20:12
In dieser Podcastfolge dreht sich alles um die spannende Frage, ob Führungskräfte Teil des Teams sind oder nicht. Diese Frage taucht vor allem auf, wenn ich mit Führungskräften daran arbeite, wie sie ihr Team voranbringen und entwickeln können. Auch bei geplanten Teamworkshops fragen mich die Führungskräfte von Teams, ob sie denn beim Workshop teil…
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Führst du noch eine Gruppe oder schon ein Team?
16:16
16:16
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In der Arbeitswelt ist es wichtig, zwischen Gruppen und Teams zu unterscheiden. Während Gruppen individuelle Fähigkeiten betonen, haben Teams das Potenzial für verbesserte Leistung, Kreativität und Synergien. Als Führungskraft ist es entscheidend, bewusst Teams zu fördern und eine Umgebung zu schaffen, in der Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele und ei…
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Fachgespräch "Digitale Transformation - Quo Vadis" mit Dan Bauer
1:14:54
1:14:54
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1:14:54
7 Millionen Fachkräfte fehlen in den nächsten 10 Jahren und Ärztinnen tippen Abends die Daten aus Ipads in Computer ... Digitalisierung 2023 und Deutschland steht auf dem letzten Platz in Europa. Heute spreche ich mit C-Level Executive Coach und Impact Entrepreneur und Mitglied des "Senats der Wirtschaft", Dan Bauer was wir jetzt brauchen um in 10 …
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Typische Spannungsfelder im Führungsalltag: Stefanie Holl von toom Baumarkt
48:26
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Heute im Gespräch mit Stefanie Holl vom toom Baumarkt.Der Führungsalltag ist geprägt von Spannungsfeldern, in denen wir uns mehr oder weniger souverän bewegen. Steffi und ich sprechen über insgesamt 6 solcher Spannungsfelder (z.B. agil vs. klassisch, Autonomie vs. Kontrolle, Individualität vs. Teamorientierung, ...), in denen es eine echte Challeng…
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Scrum Master und Product Owner im Spannungsfeld Hierarchie und Agilität mit Jennifer Marchel
21:56
21:56
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Welchen Einfluss haben Führungsrollen auf Scrum? Darüber spreche ich mit Jennifer Marchel in diesem umgedrehten Interview. :) Jennifer schreibt eine Bachelor-Arbeit und hat mich im Rahmen ihrer Evaluierung interviewed. Unsere Themen im Interview: meine Erfahrungen als Agile Coach und Scrum Master Stacey Matrix zur Entscheidung, ob Scrum der richtig…
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Team Konflikte: Verstehe und verhindere den Popcorn Effekt
14:05
14:05
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Erfahre in dieser Folge, was der Popcorn-Effekt ist, wie dieser Team-Konflikte verschlimmert und welche negativen Auswirkungen diese Dynamik haben kann.DEINEN PERSÖNLICHEN GESPRÄCHSTERMIN BUCHEN► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN?Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in de…
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Scrum nach Lehrbuch ist nicht agil
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12:41
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Wenn Scrum zu starr nach dem Scrum Guide eingesetzt wird, dann ist es nicht mehr agil. Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. Ist das Daily tatsächlich als Meeting notwendig? Hindert das Backlog das Team in der Arbeit? Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation. Wozu werden Backlog Items geschrieben? Zusammena…
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Gemeinsam stärker: Wie Gruppencoaching Führungskräfte erfolgreicher macht
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Gruppencoaching für Führungskräfte ist eine effektive Methode zur Verbesserung deiner Führungskompetenzen und zur Förderung der Teamarbeit. Die Gruppendynamik und der Austausch von Führungskräften untereinander können dazu beitragen, Konflikte zu lösen, Selbstreflexion zu fördern und Strategien zur Entscheidungsfindung und Zielorientierung zu entwi…
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