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# 66 Deep-Dive #Leadership mit Julia Brinker von Jung von Matt SPORTS

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Es ist wieder Zeit für eine neue Deep Dive Session. Dieses Mal zum viel thematisierten und dennoch irgendwie noch unterschätzten Thema: Leadership. Hostin Johanna Mühlbeyer hat dafür Julia Brinker, Executive Client Service und seit 2022 Mitglied der Geschäftsleitung bei der Agentur Jung von Matt SPORTS zu Gast. Julia ist seit knapp 18 Jahren in der Agenturwelt tätig und teilt ihre Erfahrungen und Herausforderungen in Sachen Führung.

Die beiden sprechen über folgende Aspekte: 💡 Ihre ersten Führungserfahrungen und ihre damalige Vorstellung von Führung 💡 Die Bedeutung von fachlicher und menschlicher Führung 💡 Die größten Herausforderungen – gerade zu Anfang in Führung mit Blick aufs Delegieren zu lernen und das Führen schwieriger Gespräche 💡 Die Wichtigkeit von Mentor:innen und Vorbildern und Tipps für frische Führungskräfte

Eine doch noch immer nicht alltägliche Besonderheit zeichnet Julia außerdem in ihrer Rolle aus: Sie führt ihr Team seitdem sie eine Familie & Nachwuchs hat in Teilzeit. Welche Challenges und aber auch Möglichkeiten der Teilzeitführung in der Agenturwelt daraus entstehen, dazu gibt Julia spannende Einblicke: Wie strukturiert sie sich? Wie hat sich ihr Führungsstil verändert? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur und das Team, um Führung in Teilzeit zu ermöglichen? Welche Führungsqualitäten werden durch die Elterneigenschaft sogar umso stärker gefördert?

Das und mehr erfahrt Ihr in dieser Podcast-Episode!

| Hier findest du weitere Infos & Links zur Folge: 👉 Julia Brinker 👉 Jung von Matt SPORTS

| Du hast spannende Gäst:innen, die hier im Podcast nicht fehlen sollten? Dann schicke eine Mail an: johanna@equalate.de

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Eine doch noch immer nicht alltägliche Besonderheit zeichnet Julia außerdem in ihrer Rolle aus: Sie führt ihr Team seitdem sie eine Familie & Nachwuchs hat in Teilzeit. Welche Challenges und aber auch Möglichkeiten der Teilzeitführung in der Agenturwelt daraus entstehen, dazu gibt Julia spannende Einblicke: Wie strukturiert sie sich? Wie hat sich ihr Führungsstil verändert? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur und das Team, um Führung in Teilzeit zu ermöglichen? Welche Führungsqualitäten werden durch die Elterneigenschaft sogar umso stärker gefördert?

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