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Mission Accomplished - Rückblick und Ausblick

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Mission erfolgreich abgeschlossen!

Doch wo Licht ist, ist auch Schatten.

🔥 Umsatzrückgang wegen Krisen 🔥 Isolationen 🔥 Ständige Veränderungen

Der Blick auf das Negative ist wichtig. Einem Team kannst du dabei die Fragen stellen:

• Was haben wir vermasselt? • Worin waren wir nicht gut? • Was müssen wir besser machen?

Projektarbeit hat viele Seitenhiebe und Rückschläge parat. Ein Team kann daran scheitern, oder es zum Anlass nehmen, daraus gestärkt hervorzugehen. Es hilft, sich diesen negativen Ereignissen bewusst zu werden. Doch das Team darf hierbei nicht in die Problemtrance verfallen und muss aktiv nach Lösungen suchen.

Also gehe Richtung Lösungsorientierung. Dazu kannst du folgende Fragen stellen:

• Was konnten wir dadurch lernen? • Was ist uns dadurch gelungen, was sonst nicht möglich gewesen wäre? • Wie können wir das in Zukunft vermeiden?

Und richte dann den Blick darauf, was gut gelaufen ist.

Bei mir persönlich waren das: 👉 18.000 Euro an Spenden für Familien aus der Ukraine gesammelt 👉 Tolle Firmen und Menschen in Trainings und Coachings erlebt 👉 Bereichernder Austausch mit Kolleg:innen 👉 Ausbildung zum psychologischen Berater und Business Coach abgeschlossen 👉 Projektleitung PM-Summit 23 übernommen 👉 Mission Methodenkoffer für Projekte erfolgreich abgeschlossen

Gerade der letzte Punkt freute mich am Ende des Jahres sehr. Ich habe einen Methodenkoffer entwickelt, der je nach Projektreife passende Werkzeuge enthält. Unabhängig von der Projektmanagement-Methode.

Meine neue Mission lautet: Projektteams zu trainieren, damit sie wachsen können.

Ich werde den Fokus im Podcast auf Resilienz setzen. Bzw. sogar mit Schwerpunkt auf resiliente Scrum Teams, auch wenn alle Teams davon profitieren können.

Auch werden weiterhin interessante Persönlichkeiten zu Interviews in den Zipresso Impuls Podcast kommen. Wenn du dafür Themenvorschläge hast oder selbst mal zu Gast sein möchtest, dann melde dich gerne bei mir.

Dein Patric

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116 Episoden

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• Was haben wir vermasselt? • Worin waren wir nicht gut? • Was müssen wir besser machen?

Projektarbeit hat viele Seitenhiebe und Rückschläge parat. Ein Team kann daran scheitern, oder es zum Anlass nehmen, daraus gestärkt hervorzugehen. Es hilft, sich diesen negativen Ereignissen bewusst zu werden. Doch das Team darf hierbei nicht in die Problemtrance verfallen und muss aktiv nach Lösungen suchen.

Also gehe Richtung Lösungsorientierung. Dazu kannst du folgende Fragen stellen:

• Was konnten wir dadurch lernen? • Was ist uns dadurch gelungen, was sonst nicht möglich gewesen wäre? • Wie können wir das in Zukunft vermeiden?

Und richte dann den Blick darauf, was gut gelaufen ist.

Bei mir persönlich waren das: 👉 18.000 Euro an Spenden für Familien aus der Ukraine gesammelt 👉 Tolle Firmen und Menschen in Trainings und Coachings erlebt 👉 Bereichernder Austausch mit Kolleg:innen 👉 Ausbildung zum psychologischen Berater und Business Coach abgeschlossen 👉 Projektleitung PM-Summit 23 übernommen 👉 Mission Methodenkoffer für Projekte erfolgreich abgeschlossen

Gerade der letzte Punkt freute mich am Ende des Jahres sehr. Ich habe einen Methodenkoffer entwickelt, der je nach Projektreife passende Werkzeuge enthält. Unabhängig von der Projektmanagement-Methode.

Meine neue Mission lautet: Projektteams zu trainieren, damit sie wachsen können.

Ich werde den Fokus im Podcast auf Resilienz setzen. Bzw. sogar mit Schwerpunkt auf resiliente Scrum Teams, auch wenn alle Teams davon profitieren können.

Auch werden weiterhin interessante Persönlichkeiten zu Interviews in den Zipresso Impuls Podcast kommen. Wenn du dafür Themenvorschläge hast oder selbst mal zu Gast sein möchtest, dann melde dich gerne bei mir.

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