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Mehr als 1 Milliarde Kredit? - Grover Decoded – Thomas Antonioli, Grover CFO

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Grover hat inzwischen mehr als 1 Milliarde Kredit aufgenommen, um die Firma zu finanzieren. Die Firma ist als Unicorn bewertet und vermietet Technik an Konsumenten und Firmen. Mehr als 800.000 Geräte sind im Umlauf.

Fabian Tausch und Thomas Antonioli sprechen über die Besonderheiten bei der Finanzierung mit Fremdkapital bzw. Venture Debt, Wachstumsschmerzen bei der Skalierung von Grover und die aktuelle Marktlage (Stand Oktober ‘22). .

Was du lernst:

  • Welche Wachstumsschmerzen sind Thomas und dem Grover Team bei der Skalierung begegnet?
  • Gibt es den einen richtigen Zeitpunkt, um die ersten Mitarbeiter in den verschiedenen Teams einzustellen?
  • Vor- und Nachteile von Fremdkapital bzw. Venture Debt gegenüber Investoren Geldern - Wann macht es Sinn, das Wachstum darüber zu finanzieren?
  • Marktlage für Wachstumsfirmen (Series B und später): Gibt es aktuell Geld im Markt oder halten sich Wagniskapitalgeber zurück?

Die Kapitel:

(00:01:27) Wie hat sich Grover von der Idee bis heute entwickelt?

(00:02:28) Was gehört zu deiner Rolle als Grover CFO & wie hat sich diese über die Zeit verändert?

(00:04:21) Gibt es den einen richtigen Zeitpunkt, um die ersten Mitarbeiter in den verschiedenen Teams einzustellen?

(00:07:21) Wo sind bei Grovers Hyperwachstum Wachstumsschmerzen aufgetreten und wie seid ihr damit umgegangen?

(00:13:16) Müssen Grover Mitarbeitende ins Office kommen? Thomas Meinung zu Home Office & Hybrid Work

(00:14:56) Was macht Fundraising für ein Modell wie Grover speziell?

(00:20:23) Für welche Startups ist Fremdkapital relevant & Vorteile von Fremdkapital?

(00:23:03) Fundraising: die verschiedenen Möglichkeiten zur Finanzierung?

(00:25:22) Ohne dieses Vorwissen oder diese Unterstützung solltest du kein Fremdkapital aufnehmen

(00:28:54) Aktuelle Marktsituation für die Finanzierung eines Growth Startups

(00:31:19) Zusammenfassung

(00:34:20) Die nächsten Wachstumsziele von Grover


Thomas Antonioli

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasantonioli/

Groover: https://www.grover.com/de-de


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Was du lernst:

  • Welche Wachstumsschmerzen sind Thomas und dem Grover Team bei der Skalierung begegnet?
  • Gibt es den einen richtigen Zeitpunkt, um die ersten Mitarbeiter in den verschiedenen Teams einzustellen?
  • Vor- und Nachteile von Fremdkapital bzw. Venture Debt gegenüber Investoren Geldern - Wann macht es Sinn, das Wachstum darüber zu finanzieren?
  • Marktlage für Wachstumsfirmen (Series B und später): Gibt es aktuell Geld im Markt oder halten sich Wagniskapitalgeber zurück?

Die Kapitel:

(00:01:27) Wie hat sich Grover von der Idee bis heute entwickelt?

(00:02:28) Was gehört zu deiner Rolle als Grover CFO & wie hat sich diese über die Zeit verändert?

(00:04:21) Gibt es den einen richtigen Zeitpunkt, um die ersten Mitarbeiter in den verschiedenen Teams einzustellen?

(00:07:21) Wo sind bei Grovers Hyperwachstum Wachstumsschmerzen aufgetreten und wie seid ihr damit umgegangen?

(00:13:16) Müssen Grover Mitarbeitende ins Office kommen? Thomas Meinung zu Home Office & Hybrid Work

(00:14:56) Was macht Fundraising für ein Modell wie Grover speziell?

(00:20:23) Für welche Startups ist Fremdkapital relevant & Vorteile von Fremdkapital?

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(00:25:22) Ohne dieses Vorwissen oder diese Unterstützung solltest du kein Fremdkapital aufnehmen

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(00:31:19) Zusammenfassung

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