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Jeden 2. Freitag frei? Live-Podcast von der Project A Knowledge Conference – mit Markus Wübben, CrossEngage
Manage episode 344136995 series 1849605
Markus Wübben und Fabian Tausch waren als Speaker auf der PakCon geladen und haben ein wenig hinter die Kulissen bei CrossEngage geschaut. Seit rund 7 Jahren gibt es das Tech-Unternehmen nun: In dieser Zeit ist Einiges schief gelaufen, während Anderes extrem gut funktioniert hat.
Was du lernst:
- Wie du Strukturen schaffst, um eine (partielle) Vier-Tage-Woche zum Wohle aller einzuführen.
- Welche groben Fehler Markus mit seinem Unternehmen widerfahren sind – und was er heute anders machen würde.
- Wie sich die Sales-Prozesse vom ersten Kunden bis heute entwickelt und verändert haben.
- Wie man eine gute und nachhaltig wirkende Arbeitgebermarke aufbaut.
Die Kapitel:
(00:02:12) Wie bist du zum Venture gekommen & was macht ihr genau?
(00:05:40) Was beschäftigt euch gerade?
(00:08:45) Liegt Profitabilität für euch im Fokus?
(00:10:36) In welchen Bereichen habt ihr grobe Fehler gemacht?
(00:12:59) Sind die Investoren heute zeitlich flexibler?
(00:16:10) Wie habt ihr euren ersten Kunden gewonnen & wie hat sich der Sales-Prozess verändert?
(00:21:44) In die Person hineinversetzen bringt dich ans Ziel
(00:28:50) Wie habt ihr in Hochzeiten an eurer Arbeitgebermarke gearbeitet & wann habt ihr was verändert?
(00:35:25) Wann kann ich partielle Vier-Tage-Wochen einzuführen & welche Strukturen müssen dafür stehen?
(00:38:09) Frage aus dem Publikum I
(00:40:42) Frage aus dem Publikum II
(00:42:43) Schlussworte
Markus Wuebben
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-markus-wuebben/
CrossEngage: https://www.crossengage.io/
WHATSAPP NEWSLETTER:
1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter
DU GRÜNDEST EIN STARTUP?
Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory
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487 Episoden
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Was du lernst:
- Wie du Strukturen schaffst, um eine (partielle) Vier-Tage-Woche zum Wohle aller einzuführen.
- Welche groben Fehler Markus mit seinem Unternehmen widerfahren sind – und was er heute anders machen würde.
- Wie sich die Sales-Prozesse vom ersten Kunden bis heute entwickelt und verändert haben.
- Wie man eine gute und nachhaltig wirkende Arbeitgebermarke aufbaut.
Die Kapitel:
(00:02:12) Wie bist du zum Venture gekommen & was macht ihr genau?
(00:05:40) Was beschäftigt euch gerade?
(00:08:45) Liegt Profitabilität für euch im Fokus?
(00:10:36) In welchen Bereichen habt ihr grobe Fehler gemacht?
(00:12:59) Sind die Investoren heute zeitlich flexibler?
(00:16:10) Wie habt ihr euren ersten Kunden gewonnen & wie hat sich der Sales-Prozess verändert?
(00:21:44) In die Person hineinversetzen bringt dich ans Ziel
(00:28:50) Wie habt ihr in Hochzeiten an eurer Arbeitgebermarke gearbeitet & wann habt ihr was verändert?
(00:35:25) Wann kann ich partielle Vier-Tage-Wochen einzuführen & welche Strukturen müssen dafür stehen?
(00:38:09) Frage aus dem Publikum I
(00:40:42) Frage aus dem Publikum II
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