Successful Leadership Podcast. Klaus Döllinger #741

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Successful Leadership: Erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen

Klaus Döllinger ist ein Businesscoach mit 30 Jahren Erfahrung als Coach und Unternehmer aus Regensburg. Seine Karriere als Coach beginnt Anfang der 90er-Jahre mitten im Hype der Informationstechnologie. Er erlebt ein explosives Firmenwachstum und einen sich ständig verändernden Markt, der zu enormen Belastungen für die Menschen und besonders für die Führungskräfte führt. Ihn faszinieren die Lösungsmöglichkeiten, die aus der Analyse psychischer Prozesse von Einzelpersonen und der Dynamik von Gruppen entstehen. In fundierten, jahrelangen Ausbildungen im In- und Ausland entwickelt er seine unverkennbaren Fähigkeiten, Menschen zu helfen und sie da abzuholen, wo sie der Schuh drückt. Er macht seine Kunden erfolgreicher, indem er unsichtbares sichtbar und unlösbares lösbar macht. Dazu kombiniert er bewährte, klassische Methoden aus Gestalt- und Systemtheorie mit wirkungsvollen, innovativen Online-Tools zu einer passenden Mischung für seine Kunden und deren Herausforderungen. Er arbeitet regional und weltweit. Zu seinen Kunden gehören Führungspersönlichkeiten, Teams und Einzelpersonen aus internationalen Konzernen bis hin zu kleinen Betrieben. Er kennt den Unternehmeralltag aus eigener Erfahrung und findet mit seinen Kunden neue Perspektiven. Daraus entwickelt er gemeinsam mit seinen Kunden tragfähige Lösungen. Mit ungewöhnlichen Methoden gelingt es ihm, Veränderungen schnell, wirkungsvoll und nachhaltig zu initiieren und zu begleiten.

Successful Leadership: Mit Wertanalysen, Avataren und Symbolen Veränderungsprozesse finden

Einzigartige und vielschichtige Einsichten bietet er mit dem Einsatz von Avataren für komplexe Herausforderungen. Mit beliebig vielen Avataren und Symbolen unterstützt er seine Kunden, präzise und fokussiert schwierige Konflikte, Entscheidungsmöglichkeiten, Teamkonstellationen oder Unternehmensvisionen darzustellen. Er hilft dabei, Wünsche und Ziele und die passenden Lösungswege sichtbar und umsetzbar zu machen. Die entstehenden Bilder eröffnen neue Reflexionsebenen, die nachhaltig Veränderungsprozesse unterstützen. Mit Werteanalysen können seine Kunden differenziert und punktgenau erkennen, was sie ausmacht. Was ihnen Energie raubt und was sie unterstützt, wie sie mit Stresssituationen umgehen und wo ihre blinden Flecken liegen. Was ihre Arbeitsumgebung bestimmt und welche Arbeitssituation sie sich wünschen. Welcher Führungsstil zu ihnen passt und wie sie wirksame Kommunikation und Kooperation auch mit schwierig erscheinenden Partnern erreichen können und wo die Grenzen liegen. Mit der Ermittlung der Unternehmens- und Teamkultur schafft er die Möglichkeit, unsichtbare Unterströmungen, die oft entscheidend für die Atmosphäre sind, sichtbar zu machen und ganz neue Ansatzpunkte für Veränderungsprozesse zu finden.

Dein größter Fehler als Unternehmer?: Er hat 2011 seine IT-Firma verkauft und sich ab da ganz auf seine größten Stärken fokussiert. Bis dahin hat er sowohl Firmen aufgebaut und geleitet und war gleichzeitig als Coach tätig. Dadurch konnte er direkt viele Erfahrungen im Unternehmeralltag sammeln. Gleichzeitig hat ihn das daran gehindert, sich ganz auf seine Kernkompetenzen als Coach zu konzentrieren. Aus heutiger Sicht würde er das deutlich früher machen und damit sich selbst schon früher vertrauen.

Deine Lieblings-Internet-Ressource?: Die Verwendung der ProReal Plattform, um damit mit Avataren in einer virtuellen Welt völlig neue Reflexionsebenen zu erreichen.

Deine beste Buchempfehlung:

Kontaktdaten des Interviewpartners: https://klaus-doellinger.de/ coaching@klaus-doellinger.de

Podcast Successful Leadership: https://successful-leadership.ck.page/

Xing: https://www.xing.com/profile/Klaus_Doellinger/cv LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/klaus-d%C3%B6llinger-6818b858/

Zu den Status-Checks auf meiner Webseite https://klaus-doellinger.de/analysen/

Und zur Anmeldung zur Successful Leadership Lounge: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZAkc-igrjwiH9IiBozTEi78jXwlSBWfI0iU.

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