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Visionen sind nicht nur Marketing

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27.03.2024 34 Minuten

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Entdecke, wie ihr mit pragmatischen Vorgehensweisen eure Projekte besser umsetzen und wirkungsvoll f\u00fchren kannst. Agile, Scrum, Lean, F\u00fchrung, Leadership, Projektmanagement, Lastenheft, Pflichtenheft, Requirements Engineering, Requirements Management, Mechatronik, Softwareentwicklung, Systemarchitektur und alles, was hilft, um besser zu verstehen, wie ihr eure Projekte umsetzen k\u00f6nnt.","poster":"https:\/\/zukunftsarchitekten-podcast.de\/podlove\/image\/68747470733a2f2f7a756b756e667473617263686974656b74656e2d706f64636173742e64652f77702d636f6e74656e742f75706c6f6164732f323032312f30362f546974656c62696c642d506f64636173745f3230303078323030302e706e67\/500\/0\/0\/systems-engineering-fuer-machende-und-entscheidende","link":"https:\/\/zukunftsarchitekten-podcast.de"},"title":"ZA217 - Visionen sind nicht nur Marketing","subtitle":"Katja Sch\u00e4fer spricht \u00fcber die Bedeutung von Visionen und Vision Boards f\u00fcr Teammotivation in Ver\u00e4nderungsprozessen im Zukunftsarchitekten.\nSo wirst du in der Episode erfahren \u2026\n\u2026 warum Visionen nicht nur als Marketing auf der Homepage stehen sollten","summary":"In der heutigen Episode des Zukunftsarchitekten, des Systems Engineering Podcasts, spricht Bj\u00f6rn Schorre mit Katja Sch\u00e4fer \u00fcber die Bedeutung von Visionen und Vision Boards. 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Du findest es auf der Verlagsseite von tredition (https:\/\/shop.tredition.com\/booktitle\/Erfolgreich_Lastenhefte_schreiben\/W-337-928-077?utm_source=zukunftsarchitekten-podcast.de&utm_medium=podcast&utm_campaign=generic)","publicationDate":"2024-03-27T18:00:16+01:00","duration":"00:34:39.505","poster":"https:\/\/zukunftsarchitekten-podcast.de\/podlove\/image\/68747470733a2f2f7a756b756e667473617263686974656b74656e2d706f64636173742e64652f77702d636f6e74656e742f75706c6f6164732f323032342f30332f506f64636173745f5a41505f536f6369616c4d656469612d42696c645f5a41503231372e706e67\/500\/0\/0\/visionen-sind-nicht-nur-marketing","link":"https:\/\/zukunftsarchitekten-podcast.de\/2024\/03\/za217-visionen-sind-nicht-nur-marketing\/","chapters":[{"start":"00:00:01.558","title":"Einf\u00fchrung in Visionen und Potenzial","href":"","image":""},{"start":"00:02:15.838","title":"Die Kraft der Kunst und Vision Boards","href":"","image":""},{"start":"00:02:45.397","title":"Die Bedeutung von Emotionen in 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Zusammenfassung


In der heutigen Episode des Zukunftsarchitekten, des Systems Engineering Podcasts, spricht Björn Schorre mit Katja Schäfer über die Bedeutung von Visionen und Vision Boards. Katja, eine Führungskräfte-Coachin, teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Visionen nicht nur auf der Homepage stehen sollten, sondern auch praktisch umgesetzt werden müssen.

Katja erklärt, dass Visionen Emotionen ansprechen und Menschen eine klare Richtung geben, ähnlich einem Fixstern. Visionen können Teams motivieren und identifizieren lassen. Sie betont die Bedeutung, Menschen in Change-Prozessen einzubeziehen und deren intrinsische Motivation zu entfachen. Durch die Erstellung von Vision Boards können Menschen ihre Ziele visualisieren und emotionale Verbindungen herstellen.

Katja betont die Wichtigkeit von Evaluation in agilen Veränderungsprozessen und das kontinuierliche Streben nach Verbesserung. Sie teilt Beispiele aus ihrer Beratungserfahrung, in denen die Einbindung aller Mitarbeiter dazu beigetragen hat, positive Veränderungen voranzutreiben und eine gemeinsame Vision zu schaffen.

Die Diskussion zwischen Björn und Katja zeigt, dass Visionen und Vision Boards nicht nur ein Marketinginstrument sein sollten, sondern als wirksames Werkzeug dienen können, um Teams zu motivieren, intrinsische Motivation zu fördern und erfolgreiche Veränderungsprozesse umzusetzen. Die Episode endet mit dem Tipp, die Teams zu schätzen, die vorhandenen Potenziale zu erkennen und die PS auf die Straße zu bringen, indem man die Menschen zuerst sieht und dann ihre Rollen betrachtet.

Katja’s Webseite: https://www.katja-schaefer.de/

Katja auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katjaschaefer-coaching/

Terminbuchung bei Katja: https://calendly.com/katjaschaefer/kennlernen

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Meine Mailadresse: feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de

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Brauchst Du Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenheftes oder hast eine Frage dazu, dann findest Du meine Email in den Shownotes. Klicke darauf oder kopiere sie in Dein Emailprogramm und schicke mir eine Mail und wir sprechen darüber.

Dann kannst Du Dir in meinem Online-Kalender auch gerne direkt einen Termin buchen: https://kalender.bjoernschorre.de

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P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du findest es auf der Verlagsseite von tredition

On Air in dieser Episode

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Kapitel

1. Einführung in Visionen und Potenzial (00:00:01)

2. Die Kraft der Kunst und Vision Boards (00:02:15)

3. Die Bedeutung von Emotionen in Entscheidungsprozessen (00:02:45)

4. Vernunft vs. Emotionen in Change Management (00:02:58)

5. Logik vs. Emotionen in Führung und Veränderung (00:04:15)

6. Flucht, Angriff oder Totstellen in Entscheidungen (00:05:54)

7. Vision vs. Ziel und deren Umsetzung (00:08:30)

8. Kreativität durch Stress und Vision Boards (00:10:56)

9. Auswahl von Bildern für Vision Boards (00:14:00)

10. Integration von Vision Boards in Unternehmen (00:17:07)

11. Anwendung von Vision Boards in Einzelpersonen (00:20:01)

12. Wichtigkeit gemeinsamer Ziele und Visionen (00:23:34)

13. Wirkung und Relevanz von Unternehmensvisionen (00:25:04)

14. Intrinsische Motivation und Change-Gestaltung (00:28:22)

15. Agilität in Veränderungsprozessen (00:30:51)

16. Einbindung von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen (00:31:29)

17. Schaffung von intrinsischer Motivation in Teams (00:31:53)

18. Abschluss und Zusammenfassung mit Katja Schäfer (00:32:47)

222 Episoden

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Zusammenfassung


In der heutigen Episode des Zukunftsarchitekten, des Systems Engineering Podcasts, spricht Björn Schorre mit Katja Schäfer über die Bedeutung von Visionen und Vision Boards. Katja, eine Führungskräfte-Coachin, teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Visionen nicht nur auf der Homepage stehen sollten, sondern auch praktisch umgesetzt werden müssen.

Katja erklärt, dass Visionen Emotionen ansprechen und Menschen eine klare Richtung geben, ähnlich einem Fixstern. Visionen können Teams motivieren und identifizieren lassen. Sie betont die Bedeutung, Menschen in Change-Prozessen einzubeziehen und deren intrinsische Motivation zu entfachen. Durch die Erstellung von Vision Boards können Menschen ihre Ziele visualisieren und emotionale Verbindungen herstellen.

Katja betont die Wichtigkeit von Evaluation in agilen Veränderungsprozessen und das kontinuierliche Streben nach Verbesserung. Sie teilt Beispiele aus ihrer Beratungserfahrung, in denen die Einbindung aller Mitarbeiter dazu beigetragen hat, positive Veränderungen voranzutreiben und eine gemeinsame Vision zu schaffen.

Die Diskussion zwischen Björn und Katja zeigt, dass Visionen und Vision Boards nicht nur ein Marketinginstrument sein sollten, sondern als wirksames Werkzeug dienen können, um Teams zu motivieren, intrinsische Motivation zu fördern und erfolgreiche Veränderungsprozesse umzusetzen. Die Episode endet mit dem Tipp, die Teams zu schätzen, die vorhandenen Potenziale zu erkennen und die PS auf die Straße zu bringen, indem man die Menschen zuerst sieht und dann ihre Rollen betrachtet.

Katja’s Webseite: https://www.katja-schaefer.de/

Katja auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katjaschaefer-coaching/

Terminbuchung bei Katja: https://calendly.com/katjaschaefer/kennlernen

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Meine Mailadresse: feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de

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Brauchst Du Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenheftes oder hast eine Frage dazu, dann findest Du meine Email in den Shownotes. Klicke darauf oder kopiere sie in Dein Emailprogramm und schicke mir eine Mail und wir sprechen darüber.

Dann kannst Du Dir in meinem Online-Kalender auch gerne direkt einen Termin buchen: https://kalender.bjoernschorre.de

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P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du findest es auf der Verlagsseite von tredition

On Air in dieser Episode

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Kapitel

1. Einführung in Visionen und Potenzial (00:00:01)

2. Die Kraft der Kunst und Vision Boards (00:02:15)

3. Die Bedeutung von Emotionen in Entscheidungsprozessen (00:02:45)

4. Vernunft vs. Emotionen in Change Management (00:02:58)

5. Logik vs. Emotionen in Führung und Veränderung (00:04:15)

6. Flucht, Angriff oder Totstellen in Entscheidungen (00:05:54)

7. Vision vs. Ziel und deren Umsetzung (00:08:30)

8. Kreativität durch Stress und Vision Boards (00:10:56)

9. Auswahl von Bildern für Vision Boards (00:14:00)

10. Integration von Vision Boards in Unternehmen (00:17:07)

11. Anwendung von Vision Boards in Einzelpersonen (00:20:01)

12. Wichtigkeit gemeinsamer Ziele und Visionen (00:23:34)

13. Wirkung und Relevanz von Unternehmensvisionen (00:25:04)

14. Intrinsische Motivation und Change-Gestaltung (00:28:22)

15. Agilität in Veränderungsprozessen (00:30:51)

16. Einbindung von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen (00:31:29)

17. Schaffung von intrinsischer Motivation in Teams (00:31:53)

18. Abschluss und Zusammenfassung mit Katja Schäfer (00:32:47)

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