Latenzen - Über Blinde Flecke Und Kommunikationstabus In Organisationen Systemisch - Agil podcast

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Inhalt bereitgestellt von Florian Zapp, Martin Schenkenberger, Florian Zapp, and Martin Schenkenberger. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Florian Zapp, Martin Schenkenberger, Florian Zapp, and Martin Schenkenberger oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.

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Latenzen - Über blinde Flecke und Kommunikationstabus in Organisationen

12M ago 31:26

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Die Weiterbildungen zum Podcast: https://15stories.de

Martin und Florian sprechen über Latenzen in Organisationen. Latenzen meint in diesem Zusammenhang Unkenntnis oder Unbewusstheit. Ihr erfahrt:

Wie Latenzen enstehen
Welche beiden Arten von Latenzen es gibt
Wie Berater:innen damit umgehen, wenn sie Latenzen finden.

Weiterführende Literatur:

Luhmann (1984): Soziale Systeme
Luhmann/Fuchs (1989): Kommunikationssperren in der Unternehmensberatung
Wimmer (2004): Wozu benötigen wir Berater?
Kühl (2009): Zum Verhältnis von Beobachtungs- und Kommunikationslatenzen in Beratungsprozessen

Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com

Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/systemischagil/

Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

… continue reading

Kapitel

1. 15stories.de (00:00:00)

2. Latenz als blinder Fleck (00:02:26)

3. Latenz als Strukturschutz (00:17:37)

84 Episoden

#Business #Florian Zapp, Martin Schenkenberger #Florian Zapp #Martin Schenkenberger #Scrum #Agile #Change Management #Systemisch #Leadership #Entrepreneur #Bildung #MBA #Organisationsentwickler

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Wie Berater:innen damit umgehen, wenn sie Latenzen finden.

Weiterführende Literatur:

Luhmann (1984): Soziale Systeme
Luhmann/Fuchs (1989): Kommunikationssperren in der Unternehmensberatung
Wimmer (2004): Wozu benötigen wir Berater?
Kühl (2009): Zum Verhältnis von Beobachtungs- und Kommunikationslatenzen in Beratungsprozessen

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