PM#019 - Interview Jens Emrich - Wie Du als Team die perfekte Welle reitest

PROJECT MASTERY Podcast

"Wie jeden Tag, an dem ich surfen gehe, beobachtete ich an einem Morgen in Frankreich am Strand den Zustand des Meeres und die Konditionen für die Wellen. In diesem Moment wurde mir klar: Das Meer, die Wellen, die Urkraft, die das Element Wasser in sich trägt - das kann doch 1:1 auf Projekte und Teams übertragen werden."

So entstand sein Konzept, das Wellenmodell der Teamentwicklung und sein Workshop "RIDE THE TEAM WAVE".

Es ist uns ein besonderes Vergnügen heute Jens Emrich in unserem Podcast zu haben. Er ist einer unserer Hosts, selbstständiger Projektmanager, leidenschaftlicher Coach für Teamentwicklung und Begleiter von Veränderungsprozessen. Er liebt das Meer und seine Besonderheiten. Sein Herzensthema sind Menschen und deren Zusammenspiel in Teams sowie Organisationen. Wenn er in ein Projekt geht schaut er sich zuerst einmal die Menschen an, die an diesem Projekt beteiligt sind. Welche Aufgaben haben sie? Mit welchen Kompetenzen sind sie ausgestattet? Wie gehen sie damit um?

Da Projekte in der Regel an Menschen hängen hat er sich zum systemischen Coach im Businesscontext ausbilden lassen, um das Thema "Teams in Projekten" professioneller begleiten zu können. Er schafft es, Teams voranzubringen und die Verantwortlichen für die Menschen in ihren Projekten zu sensibilisieren. Was passiert mit Menschen in Teams? Was passiert, wenn unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinander treffen? Wie entstehen welche Teamdynamiken? Was passiert in Konfliktsituationen? ... sind Fragen, die ihm dabei helfen,Teams und somit auch Projekte zu beleben.

Seine 3 konkreten Tipps, die Du ab morgen direkt in Deinen Projekten anwenden kannst sind:

✨ Nimm dich als Projektleiter zurück und nehme Dein Team wahr. Beobachte, wie sie interagieren. Wer sind die Alpha-Tiere, wer zieht sich zurück und traut sich vielleicht nicht, in den Vordergrund zu treten. Projektaufgaben überlagern oft unsere eigene Wahrnehmung. Wir sind durch den alltäglichen Leistungsdruck getriggert, rennen durch's Projekt und müssen Termine einhalten. Einfach mal kurz innehalten und wahrzunehmen machen wir eher selten.

✨ Verwende Rituale, um den sicheren Umgang der Teammitglieder mit kritischen Momenten zu begleiten und zu gewährleisten.

✨Gehe in Vorleistung mit einem Geschenk beispielsweise in Form eines Vertrauensvorschuss mit einer persönlichen Geschichte, die zum Kontext des Projekts passt.

Das Wichtigste in Projekten ist Verlässlichkeit herzustellen und einen vertrauten Rahmen zu schaffen, in dem die Menschen so sein können wie sie sind. Allzu oft erlebt er leider immer wieder in Projekten, dass Menschen unter der Last ihrer Aufgaben zusammenbrechen oder mit der ihnen übertragenen Verantwortung nicht zu Rande kommen.

Wenn du wissen willst, was sein größter Game Changer war und was Surfen und Projekte gemeinsam haben, dann höre jetzt rein!

Shownotes

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TEAM WAVE MASTERY WORKSHOP mit Jens Emrich: https://www.ride-the-teamwave.com/#/wavemastery-workshop

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